7學習考察企業(yè)文化建設匯報材料(參考版)
2024-09-26 08:07本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。這些先進的企業(yè)文化、先進管理經驗是值得我們學習和借鑒的，關鍵在于我們是否認真，是否有決心地執(zhí)行落實。因此，我們在建設安全高效現(xiàn)代化礦井的特色企業(yè)文化上，要走出四個誤區(qū)：一是把企業(yè)文化等同于思想政治工作；二是把企業(yè)文化口號化、手冊化、形式化；三是把企業(yè)文化等同于文體活動；四是把企業(yè)文化等同于政工文化。同時，他們善于把員工自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)目標的實現(xiàn)結合起來，不斷引發(fā)聚變效應，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏。 通過考察，我們感受到優(yōu)秀的企業(yè)總有一些相似之處。如：峰峰集團萬年礦截止2010年10月，已經連續(xù)安全生產xx天以上；冀中能源東龐礦截止2010年11月已順利實現(xiàn)安全生產1400天。考察的幾個礦都非常注重安全管理工作，堅持“依法從嚴治礦”，按照“培育煤礦安全文化，塑造本質安全人”的要求，把安全文化建設作為企業(yè)文化建設的主體，規(guī)范員工安全行為。 三是安全效果佳。在東龐礦，職工圖書館藏書萬卷，職工閱覽室訂閱雜志、報紙60多份，塑膠羽毛球場地、室內乒乓球場地、象棋室、圍棋室、紙牌室、麻將室、桌球室一
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