5企業(yè)工會(huì)建設(shè)的思考-資料下載頁
2025-09-02 18:23本頁面
【正文】 等方面知識(shí)，不斷提升工會(huì)干部的工作能力，打造適應(yīng)形式發(fā)展需要的復(fù)合型政工干部。今后，企業(yè)工會(huì)重點(diǎn)抓 第 5 頁 共 5 頁 好兩個(gè)層面的培訓(xùn)，即突出抓好基層工會(huì)干部業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，采取 “ 走出去、請(qǐng)進(jìn)來 ” 的培訓(xùn)模式，到有關(guān)單位學(xué)習(xí)交流，聘請(qǐng)上級(jí)工會(huì)專家來企業(yè)培訓(xùn)，大力提升基層工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)；突出抓好四級(jí)兼職工 會(huì)干部業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，采取集中辦班培訓(xùn)的模式，依托行政的培訓(xùn)資源，對(duì)工會(huì)工作的基本常識(shí)、工作流程、規(guī)章制度、法律法規(guī)、政策文件等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以提升企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 。要樹立工會(huì)干部的正氣意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，牢記群眾觀點(diǎn)，樹立群眾觀念，凡事想著職工，工作依靠職工，一切為了職工。 二、三級(jí)工會(huì)干部要經(jīng)常深入基層、深入班組、深入崗位，加強(qiáng)與職工的溝通交流，引導(dǎo)職工群眾把具體的利益維護(hù)，放到根本利益維護(hù)的 “ 大局 ” 去思考、去定位。同時(shí)，站在職工的立場，聽取職工的心聲，切實(shí) 讓各級(jí)工會(huì)干部成為職工合法權(quán)益的維護(hù)者、職工心聲的代言人、困難職工的幫扶者。要注重骨干隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支樂于關(guān)心、支持、參與工會(huì)事業(yè)的積極分子隊(duì)伍，把基層工會(huì)積極分子的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)作為今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，使企業(yè)工會(huì)工作始終充滿生機(jī)。
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