5淺談加強油田基層工會組織建設的思考-資料下載頁
2025-08-29 04:40本頁面
【正文】 、民主評議領導制度、企務公開透明制度、積極發(fā)動員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提高員工企業(yè)主 人翁的地位。文化建設可以增強企業(yè)凝聚力，體現(xiàn)企業(yè)行業(yè)形象，提高市場競爭力，要充分發(fā)揮職工的主體作用，為企業(yè)文化建設提供活力。員工之家的建設是工會的基礎工程，可以保證工會和員工之間的密切關系，組織和動員職工實現(xiàn)企業(yè)目標，搞好企業(yè)文化建設。 結語 基層工會組織建設是一項長期性、戰(zhàn)略性、全局性、綜合性的工作，打基礎、抓基層是油田企業(yè)工會的重要任務和職責。當前，基層工會組織建設依然存在很多問題和困難，面臨諸多問題，企業(yè)不能松懈，通過增強基層工會的職能，提高基層工會組織的 第 5 頁 共 5 頁 建設水平。 參考 文獻： [1]李永麗 .對加強油田基層工會組織建設 的思考 [j].中小企業(yè)管理與科技， 2024， （ 10）： 45. [2]陳安民 .關于加強基層工會組織建設的 思考 [j].工會博覽。理論研究， 2024，（ 1）。 74. （編輯 /周洋）
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