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5企業(yè)激勵機制的第三種境界切實加強工會的作用-資料下載頁

2025-09-02 18:19本頁面
  

【正文】 定的反饋種類、反饋途徑、反饋條件、反饋力度和反饋周期,制定職工對經(jīng)營者的激勵機制,從而形成正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)。 其實,企業(yè)激勵機制存在三種境界。在所有者即管理者時代,出現(xiàn)了管理者對職工的激勵機制,這 是企業(yè)激勵機制的第一種境界;在所有者與經(jīng)營者分離時代,出現(xiàn)了所有者對經(jīng)營者的激勵機制,這是企業(yè)激勵機制的第二種境界;在企業(yè)利害相關(guān)者覺醒求同時代,將會出現(xiàn)職工對經(jīng)營者激勵機制,這將是企業(yè)激勵機 第 3 頁 共 3 頁 制的第三種境界。
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