5企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的第三種境界切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的作用-資料下載頁(yè)
2025-09-02 18:19本頁(yè)面
【正文】 定的反饋種類、反饋途徑、反饋條件、反饋力度和反饋周期，制定職工對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制，從而形成正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)。 其實(shí)，企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在三種境界。在所有者即管理者時(shí)代，出現(xiàn)了管理者對(duì)職工的激勵(lì)機(jī)制，這 是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的第一種境界；在所有者與經(jīng)營(yíng)者分離時(shí)代，出現(xiàn)了所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制，這是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的第二種境界；在企業(yè)利害相關(guān)者覺醒求同時(shí)代，將會(huì)出現(xiàn)職工對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制，這將是企業(yè)激勵(lì)機(jī) 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 制的第三種境界。
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1