管理激勵的三種模式-資料下載頁
2025-04-15 00:02本頁面
【正文】 中的縱向溝通是條命令鏈，一般不會存在太大的溝通問題，但是部門之間的溝通只能靠協調處理。很多企業(yè)的部門沒有這種意識，導致公司缺少不斷向上的思想。保持橫向發(fā)展。對于人力資源部經理來說，應該是橫向發(fā)展的。首先，人力資源部是為其他部門服務的；其次，還為企業(yè)的整體經營戰(zhàn)略服務。如果每個部門的經理和工作人員都抱有這樣的想法，很多管理和溝通問題就會迎刃而解。兼顧統一發(fā)展。企業(yè)中的每個部門都應當不斷向上和向外看，部門間還要互相支持、互相幫助，在統一的戰(zhàn)略下進行目標分解，否則企業(yè)的戰(zhàn)略只能是空中樓閣。正如聯想集團的文化：對事，嚴格認真，主動高效；待人，平等信任，欣賞親情。企業(yè)文化建立的重要問題就是建立起這種意識。圖4 管理實踐的科學與藝術性從整體而言，管理是一門科學，但是管理工作更是一種藝術，溝通和激勵只是管理工作中的小問題。管理能力的提高和發(fā)展是一個漸進的過程，是從現有水平到期望水平的發(fā)展過程，應當踏踏實實地一步一個臺階走過，這樣企業(yè)的管理水平才能不斷向上發(fā)展。
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