5人才總結(jié)暨思考-資料下載頁(yè)
2025-09-02 18:04本頁(yè)面
【正文】 ” 意識(shí)，采取 “ 使用性開(kāi)發(fā) ” 、 “ 政策性開(kāi)發(fā) ”“ 儲(chǔ)備性開(kāi)發(fā) ” 等多種方式，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，加大中小額貸款力度，建立鄉(xiāng)士人才庫(kù)，建立科技示范戶(hù)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來(lái)推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開(kāi)發(fā)。 建立人才聯(lián)誼會(huì)和分類(lèi)建立人才信息庫(kù)。收集 **縣籍在外人才信息，建立 **縣籍在外人才信息庫(kù)，建立人才聯(lián)誼會(huì)，挖掘在外人才資源的潛力，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展引才引智引資。建立全縣黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)， 全面掌握全縣人才基本信息。各行業(yè)按職能職責(zé)分類(lèi)建立人才信息庫(kù)和學(xué)科帶頭人信息庫(kù)。 “ 四個(gè)環(huán)境 ” ，實(shí)施人才服務(wù)。首先是政策環(huán)境，在各類(lèi)制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣；三是市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場(chǎng)，發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用，通過(guò)周到服務(wù)、 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來(lái)完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系；四是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載 體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺(tái)。 創(chuàng)新 “ 四項(xiàng)機(jī)制 ” ，推動(dòng)人才工作。 “ 四項(xiàng)機(jī)制 ” 。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jī)的傾向；二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，在縣委建立起科級(jí)干部績(jī)效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無(wú)出的問(wèn)題；三是完善分配激勵(lì)機(jī)制，打破分配上的平均主義。如在事業(yè)站所推行崗位工資制、績(jī)效工資制、入股分紅制等；在村組干部中量化、細(xì)化考核，擴(kuò)大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，使有能力、有貢獻(xiàn)的人才先富起來(lái)；四是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，改變選人用人上的隨意性，明年我處將 對(duì)下設(shè)事業(yè)站所進(jìn)行相應(yīng)的人事改革，推行新進(jìn)人員考試制、勞動(dòng)關(guān)系聘用制，堅(jiān)決按照 “ 凡進(jìn)必考、競(jìng)爭(zhēng)上崗 ” 原則用人。 大力加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作。理順培訓(xùn)體系，整合培訓(xùn)資源，加大縣委黨校、行政學(xué)校主體班培訓(xùn)力度。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為抓手，在公務(wù)員中廣泛開(kāi)展知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其科學(xué)決策的能力、推動(dòng)發(fā)展的能力、構(gòu)建和諧社會(huì)的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力、為民謀利的能力。以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，加大對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)力度。 。多渠道、多形 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 式聽(tīng)取全縣各 類(lèi)人才的意見(jiàn)和建議。
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