5人才開發(fā)與利用的幾點思考-資料下載頁
2025-09-02 18:10本頁面
【正文】 人才。 創(chuàng)新人才流動機(jī)制。要保證公開競爭能夠?qū)嵭?，大前提是人才流動。如果人才不能流動，那么公開競爭實際上也是做不到的。著眼破解人才流動僵滯問題 ，加快建設(shè)統(tǒng)一的人才市場，完善人才市場體系，發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用。實施人才暢通工程，打破阻礙人才流體的體制外人才之間和國內(nèi)外人才之間的梗塞，為優(yōu)秀人才脫穎而出開拓廣闊的空間。 因人而異，用其所長。清代詩人曾作一首詩： “ 駿馬能 第 7 頁 共 8 頁 歷險，力田不如牛，堅車能載重，渡行不如舟。 ” 人也是這樣，各有所長，如果能用其所長，就能增強(qiáng)整體功能，發(fā)揮人才的作用。在我國民間有這樣一個傳說： “ 西鄰有五子，一子樸，一子敏，一子朦，一子僂，一子跛 ” 。西鄰讓老實的務(wù)農(nóng)，機(jī)敏的經(jīng)商，失明的算卦，駝背的搓麻，跛足的紡 線，結(jié)果全家人衣食無憂。由此可見，合理地使用每一個人的長處，可以達(dá)到非常完美的效果。在現(xiàn)代社會的人力資源管理中，用非所長，不僅不能發(fā)揮人才的聰明才干，反而會導(dǎo)致人才的損失。因此，只有合理地使用人才，給人才安排其合適的位置，才能有利于人才的發(fā)展，有利于事業(yè)的發(fā)展，有利于社會的進(jìn)步。 用人看主流，不能求全責(zé)備。 “ 金無足赤，人無完人。 ”三國時期的一代名相諸葛亮，他被人們譽為智慧的化身，老謀深算的司馬懿盛贊他為 “ 奇才天才 ” ，但他誤用馬謖，痛失街亭；六出祁山，六次失敗；棄新野，敗當(dāng)陽。雖然這些是十分復(fù)雜 的主客觀原因造成的，但有些失敗的確與他的失誤有關(guān)?，F(xiàn)實中，有的人埋頭苦干，卻缺少銳氣；有的勇于創(chuàng)新，卻鋒芒畢露。曾經(jīng)在媒介中得知：一個鄉(xiāng)村書記說出 “ 你們劍（建）橋大學(xué)能建多大的橋。 ” 的笑話。如果用 “ 完人 ” 的觀點去對待，這，無疑是無法錄用的。但面對這位對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)頗有建樹的鄉(xiāng)村書記，你無法不承認(rèn)他是個難得的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才。因此，錄用人才，關(guān)鍵 第 8 頁 共 8 頁 是要看主流；求全責(zé)備只會埋沒人才，浪費人才。
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