5人力資源配置的信息不對(duì)稱透析-資料下載頁
2025-09-02 17:41本頁面
【正文】 就要求在簽訂合同時(shí)盡量詳實(shí)、客觀，形成 “ 激勵(lì) 性合同 ” ，最大可能減少資源的非生產(chǎn)性耗費(fèi)。 第三，聲譽(yù)約束。法瑪認(rèn)為，代理人作為有名譽(yù)追求和未來預(yù)期的人，不會(huì)只考慮行為努力與行為結(jié)果在某一合約期是否對(duì)稱，還會(huì)考慮即期努力績(jī)效對(duì)下一期乃至更遙遠(yuǎn)未來的影響。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的人力資本而言，一般非常注重自己長(zhǎng)期職業(yè)生涯中的聲譽(yù)。強(qiáng)烈的事業(yè)成就感以及由此帶來的良好事業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)聲譽(yù)和地位成為激勵(lì)人們努力工作的重要因素，良好的職業(yè)聲譽(yù)則增加了其在市場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)的能力。這對(duì)人力資本的機(jī)會(huì)主義行為自然有著約束作用。 第四，市場(chǎng)約束。激勵(lì)、約束和競(jìng)爭(zhēng)是相 互作用的，激勵(lì)與約束功能的實(shí)現(xiàn)離不開完善的市場(chǎng)及其健康運(yùn)行。一般來說，人力資本的行為方向和努力程度受到勞動(dòng)力市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和產(chǎn)品 第 10 頁 共 11 頁 市場(chǎng) 3 方面競(jìng)爭(zhēng)的約束。 （ 1）勞動(dòng)力市場(chǎng)。在發(fā)達(dá)的勞動(dòng)力市場(chǎng)，眾多的經(jīng)營(yíng)者人力資本和生產(chǎn)者人力資本在市場(chǎng)上彼此競(jìng)爭(zhēng)，他們將自己的成就視為自己的重要需求。在工作中的良好表現(xiàn)，能增加其職業(yè)聲譽(yù)度和美譽(yù)度，以及在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的能力和價(jià)格。目前我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的欠缺，特別是企業(yè)家市場(chǎng)的缺失，造成國(guó)有資產(chǎn)流失，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)腐敗和經(jīng)濟(jì)腐敗等問題。應(yīng)該形成一種雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)的人力資本市 場(chǎng)供求機(jī)制，打破職務(wù) “ 終身制 ” 、能上不能下等困境。對(duì)在職職員要促其鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，發(fā)揮才干。 （ 2）資本市場(chǎng)。運(yùn)作良好的資本市場(chǎng)能為企業(yè)籌資提供極大便利，亦可保證股票期權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。更為重要的是為檢驗(yàn)公司業(yè)績(jī)提供了一個(gè)重要的客觀手段。公司在資本市場(chǎng)上披露的信息及公司的市場(chǎng)價(jià)值顯示出經(jīng)營(yíng)者的能力和生產(chǎn)者的努力程度。投資者以自己手中的貨幣選票表明自己的偏好，企業(yè)獲得的貨幣選票多則表明企業(yè)內(nèi)各人力資本的工作得到了投資者的肯定。資本市場(chǎng)的兼并、收購(gòu)、破產(chǎn)機(jī)制將直接威脅到經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)有控制權(quán) 和未來的職業(yè)走向，經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者都受到資本市場(chǎng)的約束。 （ 3）產(chǎn)品市場(chǎng)。各組織都要用一定的產(chǎn)品或服務(wù)到市場(chǎng)上進(jìn)行交易，獲得認(rèn)可，以此來反映自己的業(yè)績(jī)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)品或服務(wù)受歡迎的程度、價(jià)值實(shí)現(xiàn)的大小等競(jìng)爭(zhēng)情況作為一種信息， 第 11 頁 共 11 頁 它也揭示了組織內(nèi)人力資本的經(jīng)營(yíng)管理能力和努力程度。產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)企業(yè)人力資本的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)行為做出了一個(gè)公正的評(píng)價(jià)，起到了間接的市場(chǎng)約束效應(yīng)。 四、結(jié)論 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，人才日益顯示出所具有的戰(zhàn)略地位。而人力資源如何在我國(guó)的企業(yè)中進(jìn)行有效 的配置是一個(gè)急需解決的問題。唯有利用信息不對(duì)稱性原理建立合理、有效、對(duì)應(yīng)的人力資本激勵(lì)與約束機(jī)制，充分彰顯人力資本的效能，才能使我們重要的微觀經(jīng)濟(jì)主體 —— 體制內(nèi)企業(yè)更富有戰(zhàn)斗力。只有這樣，企業(yè)才能在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中立于不敗之地，成為具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的跨國(guó)公司，最終走向世界。
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