4略談工會(huì)塑造勞動(dòng)關(guān)系的路徑-資料下載頁(yè)
2025-09-02 15:45本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)營(yíng)，對(duì)職工強(qiáng)調(diào)規(guī)范化管理。二是加強(qiáng)協(xié)商機(jī)制建設(shè)。在實(shí)際工作中，由于外在各種因素的影響及信息的不對(duì)稱；由于 “ 屁股指揮腦袋 ”的心理慣性認(rèn)識(shí)以及企業(yè)管理者和勞動(dòng)者各自都存在的固有傳 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 統(tǒng)觀念的影響，使得企業(yè)管理與職工權(quán)益之間經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種矛盾，而處理的最有效辦法就是溝通與協(xié)商。通過面對(duì)面 的交流，消除認(rèn)識(shí)上的差異或錯(cuò)位，努力做到同心協(xié)力。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)在創(chuàng)造具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的一種管理模式，一般是指企業(yè)長(zhǎng)期形成的共同理想、基本價(jià)值觀、工作作風(fēng)、行為規(guī)范等，其作用就是能最大限度地統(tǒng)一職工意志，規(guī)范職工行為，凝聚職工力量，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。因此，充分利用企業(yè)文化載體，努力營(yíng)造 “ 以人為本、共同事業(yè) ” 的公司理念和積極、健康、向上的工作氛圍，有助于夯實(shí)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的人文基礎(chǔ)，使企業(yè)管理者與勞動(dòng)者之間同心同德、共同發(fā)展、和諧共處。 三、結(jié)束語(yǔ) 構(gòu)要任務(wù) ，既意義重大，又任務(wù)艱巨。同時(shí)，工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系過程中如何發(fā)揮更大更有效的作用，則是擺每個(gè)工會(huì)工作者面前的一項(xiàng)需要認(rèn)真研究的新課題。筆者相信，只要廣大工會(huì)工作者不忘使命和責(zé)任，積極探索，勇于實(shí)踐，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
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