【導(dǎo)讀】武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院。人力資源管理體系設(shè)計(jì)。二零零二年十一月。1北大縱橫—武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院。本項(xiàng)目建議書由北京北大縱橫管理咨詢公司為武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院制作，所有建議均非最終。文中涉及部分雙方商業(yè)機(jī)密，僅供本次咨詢項(xiàng)目招標(biāo)使用，且僅供雙方參與此次招標(biāo)活動(dòng)人員。未經(jīng)雙方同意，本項(xiàng)目建議書所有內(nèi)容不得向第三方透露。北大縱橫管理咨詢公司愿意與武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共謀企。武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院創(chuàng)建于1955年，是一家集工程技術(shù)

　　

【正文】 項(xiàng)目建議書 29 北大縱橫 — 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院 3． 4 輔助實(shí)施 我們的項(xiàng)目小組將幫助武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院實(shí)施新的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和人力資源管理體系。在實(shí)施過程中總的目標(biāo)是 ：從現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程向推薦的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程順利過渡，用新設(shè)計(jì)的人力資源體系逐步代替現(xiàn)有的體系。 通過正式的演示會(huì)與研討會(huì)的形式，項(xiàng)目小組明確地把下列事項(xiàng)告訴不同層次的員工： ? 本次咨詢項(xiàng)目對(duì)武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院和員工的重要性和好處 ? 重新確定的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、每個(gè)部門的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程 ? 部門的主要考核指標(biāo)與評(píng)價(jià)員工業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn) ? 經(jīng)過調(diào)整的薪酬、培訓(xùn)等人力資源管理制度 ? 企業(yè)文化的定位、理念目標(biāo)、實(shí)施舉措 ? 各部門不同層次的員工為成功地實(shí)施組織變革需 要做出的努力 北大縱橫項(xiàng)目組將在方案實(shí)施后與武漢鋼鐵設(shè) 計(jì)研究總院共同監(jiān)督方案實(shí)施過程中出現(xiàn)的變化，分析其產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的措施； 根據(jù)實(shí)施中的環(huán)境變化，對(duì)方案進(jìn)行完善和調(diào)整。 建立雙方的信息共享平臺(tái)，北大縱橫公司將根據(jù)項(xiàng)目需要提供武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院所需要的資源。 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院咨詢項(xiàng)目建議書 30 北大縱橫 — 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院咨詢項(xiàng)目建議書 31 北大縱橫 — 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院 第四章 咨詢工作的時(shí)間安排 所需時(shí)間 (10天 ) ? 二手資料收集 ? 內(nèi)部訪談 ? 問卷調(diào)查 ? 調(diào)查問卷分析 ? 組織診斷、分析評(píng)價(jià) ? 人力資源診斷 ? 業(yè)務(wù)流程診斷 1. 內(nèi)外部信息收集（ 10天） 2. 管理診斷與評(píng)價(jià)（ 20天） 項(xiàng)目工作 3. 方案設(shè)計(jì) （ 45天） ? 組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) ? 職務(wù)說明書編寫 ? 崗位評(píng)價(jià) ? 人力資源管理流程設(shè)計(jì) ? 員工考核體系設(shè)計(jì) ? 薪酬福利體系設(shè)計(jì) ? 招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì) ? 企業(yè)文化設(shè)計(jì) ? 4. 輔助 實(shí)施（ 10天） ? 集中輔導(dǎo) \ 培訓(xùn) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院咨詢項(xiàng)目建議書 32 北大縱橫 — 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院 第五章 項(xiàng)目組織 本次咨詢項(xiàng)目成功一定是武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院與北大縱 橫管理咨詢公司相互協(xié)作、溝通的結(jié)果。本著客戶至上的原則，本次咨詢項(xiàng)目采取如下組織模式。 注：項(xiàng)目組各部分職責(zé) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)：批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和方法、指定項(xiàng)目小組成員； 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院項(xiàng)目總監(jiān)：向領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)程和成果、總體把握項(xiàng)目進(jìn)程、作好領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)和項(xiàng)目小組的協(xié)調(diào)工作、推動(dòng)內(nèi)部資源支持項(xiàng)目； 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì) 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院領(lǐng)導(dǎo) 北大縱橫管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)王璞 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院項(xiàng)目總監(jiān) 北大縱橫項(xiàng)目小組 北大縱橫總監(jiān) 北大縱橫項(xiàng)目經(jīng)理 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院項(xiàng)目小組 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院的相關(guān)中高層管理人員 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院咨詢項(xiàng)目建議書 33 北大縱橫 — 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院 北大縱橫項(xiàng)目小組：制定項(xiàng)目工作計(jì)劃、保證交付成果按時(shí)完成、把我們的知識(shí)傳遞給武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院項(xiàng)目小組、保證咨詢服務(wù)的質(zhì)量； 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院項(xiàng)目小組：提供 所需信息并與北大縱橫項(xiàng)目小組協(xié)同合作、協(xié)同北大縱橫項(xiàng)目小組制定工作計(jì)劃、督促武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院有關(guān)人員參與項(xiàng)目。 第六章 咨詢費(fèi)用 項(xiàng)目咨詢費(fèi)用概算： 58 萬元人民幣 付款方式在委托合同中另行約定。 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院咨詢項(xiàng)目建議書 34 北大縱橫 — 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院 第七章 北大縱橫主要咨詢?nèi)藛T 王璞 ，北大縱橫管理咨詢公司董事、總經(jīng)理，高級(jí)咨詢師，北京大學(xué)首屆工商管理碩士，北大縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人，北京市科技咨詢業(yè)協(xié)會(huì)副理事長，同兼任多家企業(yè)的外部董事。有近 10 年的領(lǐng)導(dǎo)管理咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，主持過眾多咨詢項(xiàng)目，對(duì)組建股份公司，資本運(yùn)做、制定企業(yè)中長期戰(zhàn)略方面有豐 富經(jīng)驗(yàn)。 閻同柱 ，北大縱橫管理咨詢公司副總經(jīng)理，管理學(xué)碩士，高級(jí)咨詢師，曾任國內(nèi)某著名高科技上市公司投資部總經(jīng)理，某高科技企業(yè)副總經(jīng)理，在發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、市場營銷、資本運(yùn)作、項(xiàng)目投資方面有極其豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 詹正茂 ，北大縱橫管理咨詢公司副總經(jīng)理，北京大學(xué)管理學(xué)博士，高級(jí)咨詢師，有多年的咨詢師、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)流程再造方面有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。 貢玉春， 北大縱橫副總經(jīng)理， 清華大學(xué)工商管理碩士，曾任某香港公司市場副總經(jīng)理，內(nèi)蒙古某大型板材廠副廠長和某電腦軟件公司創(chuàng)始人，曾主 持并參與多個(gè)項(xiàng)目的咨詢工作，有豐富的管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。 陳江 （高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理），高級(jí)咨詢師，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、北京大學(xué)法律碩士，曾任職國家某部委人事司，有 3 年管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，在人力資源管理、營銷戰(zhàn)略以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等方面有著豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。 施宇婷（ 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 ）， 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 MBA，有三年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾主持或參與多個(gè)上市公司如中國移動(dòng)通信、北京航空材料研究院、中國第一航空集團(tuán)公司、中船重工第七一零研究所、新太科技、華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)等的發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理咨詢項(xiàng)目，在發(fā)展戰(zhàn)略、組織 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和人力資源管理方面有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。 劉慶韜 （高級(jí)客戶經(jīng)理），清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 MBA，有三年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾主持或參與多個(gè)如北京住總房地產(chǎn)開發(fā)公司、湖南惟一武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院咨詢項(xiàng)目建議書 35 北大縱橫 — 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院 房地產(chǎn)公司、山東魯能集團(tuán)、遼源城市銀行等發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理咨詢項(xiàng)目，在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和人力資源管理方面有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。 附件一： 北大縱橫咨詢經(jīng)驗(yàn) 作為中國管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，北大縱橫在戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)做、市場營銷策劃、人力資源管理方面有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技行業(yè)有較為深入的研究；為 一百多家 大型企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù) 。近期我們的客戶包括但不限于： ? 韓國三星（中國）人力資源制度診斷及設(shè)計(jì) ? 北京住總房地產(chǎn)開發(fā)公司組織與人力資源管理咨詢 ? 東環(huán)置業(yè)戰(zhàn)略、組織與人力資源管理咨詢 ? 中國航空第一集團(tuán)公司流程重組與人力資源 ? 山東魯能集團(tuán)人力資源制度管理設(shè)計(jì) ? 中船重工集團(tuán)第七一零研究所人力資源管理體系設(shè)計(jì) ? 中國電工設(shè)備總公司人力資源管理體系設(shè)計(jì) ? 中國煤炭進(jìn)出口公司人力資源管理體系設(shè)計(jì) ? 中國奧康集團(tuán)公司戰(zhàn)略、組織、人力資源與企業(yè)文化設(shè)計(jì) ? 北京航空材料研究院組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理設(shè)計(jì) ? 錦州寶地房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設(shè)計(jì) 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院咨詢項(xiàng)目建議書 36 北大縱橫 — 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院 ? 北京住總房地產(chǎn) 公司組織與人力資源管理設(shè)計(jì) ? 湖南漣源鋼鐵集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程重組 ? 鞍鋼新軋鋼（上市公司）營銷戰(zhàn)略與企業(yè)文化設(shè)計(jì) ? 河 南超越集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式設(shè)計(jì) ? 湖南長沙惟一集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì) ? 浙江華立集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢及資本運(yùn)做咨詢（擁有兩家上市公司） ? 秦皇島港務(wù)局整體發(fā)展戰(zhàn)略及資本運(yùn)營戰(zhàn)略 ? 新太科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整（高科技上市公司） ? 煙臺(tái)萬華內(nèi)部診斷及管理改進(jìn)（上市公司） ? 山東最大的工程建筑機(jī)械企業(yè)管理診斷（上市公司） ? 福建某民營 IT 企業(yè)管理診斷 ? 中國工商銀行總行信用卡市場研究 ? 湖北江鉆股份有限公司整體發(fā)展戰(zhàn)略（上市公 司） ? 中國著名啤酒企業(yè)營銷戰(zhàn)略咨詢（上市公司） ? 北京海淀建筑公司改制項(xiàng)目 ? 廣東最大的工程建筑機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略咨詢（上市公司） ? 吉林遼源城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營模式設(shè)計(jì) 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院咨詢項(xiàng)目建議書 37 北大縱橫 — 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院 ? 大慶石油管理局經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 中國聯(lián)通鄭州分公司營銷策劃 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院咨詢項(xiàng)目建議書 38 北大縱橫 — 武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院 附件二：北大縱橫八大優(yōu)勢 ? 管理咨詢業(yè)的先行者，成立歷史最長，國內(nèi)首家注冊的管理咨詢公司； ? 管理咨詢業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，現(xiàn)以成為國內(nèi)最具規(guī)模的咨詢公司，積累了豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，為國內(nèi)近百家企業(yè)提供一流咨詢服務(wù)，其中近三分之一為國內(nèi) 500 強(qiáng)或上市公司； ? 國內(nèi)同業(yè)中難以比擬的案例庫和數(shù)據(jù)庫，依托國家教育 部中國企業(yè)案例庫和公司豐富的咨詢實(shí)踐，公司現(xiàn)已建成汽車、醫(yī)藥、工程建筑機(jī)械、商貿(mào)、 IT、房地產(chǎn)、通信等行業(yè)數(shù)據(jù)庫； ? 有豐富的信息資源，與政府各大部門、各行業(yè)協(xié)會(huì)、各研究機(jī)構(gòu)、各高校有廣泛聯(lián)系，信息渠道暢通，擁有一批各行業(yè)專家為項(xiàng)目運(yùn)作把脈； ? 豐富的咨詢運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，有完善內(nèi)部質(zhì)量控制體系； ? 廣納人才，匯聚一批國內(nèi)一流的管理咨詢精英，擁有完善的人才結(jié)構(gòu)，公司近百名一流的專職人才隊(duì)伍是由實(shí)戰(zhàn)派、學(xué)院派、咨詢派三類人才有機(jī)組成，相互補(bǔ)充，相互融合； ? 背靠北大品牌優(yōu)勢，在公司專家委員會(huì)主席、全國人大財(cái)經(jīng)委副主任厲以寧教 授領(lǐng)導(dǎo)下，縱橫公司建立了咨詢工作應(yīng)有的公信力和影響力，有利于推動(dòng)客戶項(xiàng)目的實(shí)施； ? 北大縱橫咨詢公司同時(shí)運(yùn)營著中國最好的遠(yuǎn)程教育網(wǎng) 北大商學(xué)網(wǎng)、深圳投資顧問公司、新加坡財(cái)務(wù)顧問公司等，能夠?yàn)榭蛻籼峁┡嘤?xùn)、資本運(yùn)做、海外注冊及業(yè)務(wù)發(fā)展咨詢等配套業(yè)務(wù)。