【導(dǎo)讀】遠(yuǎn)迅非常榮幸為N省Y汽車銷售服務(wù)有限公司提交本項(xiàng)目建議書，本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)迅公司提供的與此項(xiàng)目相關(guān)的資料。在Y公司和遠(yuǎn)迅公司簽署正式協(xié)議以前，本項(xiàng)目建議書的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸遠(yuǎn)迅公司所有，項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容不能由Y公司向任何第三方透露。還遠(yuǎn)迅公司，并保證沒有留存本項(xiàng)目建議書的復(fù)印件。關(guān)背景進(jìn)行了充分的溝通。本修訂稿闡述了遠(yuǎn)迅對(duì)本項(xiàng)目的理解和意見，并。進(jìn)一步明確項(xiàng)目合作關(guān)系而準(zhǔn)備。任務(wù)安排與時(shí)間計(jì)劃?？赡軈⑴c項(xiàng)目的核心人員介紹。Y公司公司至成立的短短幾年來超常規(guī)發(fā)展，營(yíng)業(yè)額高速遞增，員工普遍認(rèn)為工作超負(fù)荷，壓力大。除業(yè)務(wù)代表及維修工外，對(duì)其他人員沒有建立合理的考核激勵(lì)體。員工對(duì)年內(nèi)進(jìn)行績(jī)效考核及相應(yīng)薪酬調(diào)整有很高的期望。部門和崗位職責(zé)界定的不清晰，導(dǎo)致工。遠(yuǎn)迅認(rèn)為，Y公司公司當(dāng)前應(yīng)建立基于公司戰(zhàn)略規(guī)劃的組織結(jié)構(gòu)，

　　

【正文】 項(xiàng)目啟動(dòng) 中期匯報(bào) 終期匯報(bào) 診斷報(bào)告 項(xiàng)目結(jié)束 12 1328 目錄 ? 遠(yuǎn)迅對(duì)咨詢需求的理解 ? 遠(yuǎn)迅的解決思路 ? 任務(wù)安排與時(shí)間計(jì)劃 ? 項(xiàng)目組織與報(bào)價(jià) ? 可能參與項(xiàng)目的核心人員介紹 ? 附：遠(yuǎn)迅公司相關(guān)經(jīng)驗(yàn)介紹 ?掌握項(xiàng)目方向 ?參加重要會(huì)議 ?執(zhí)行各項(xiàng)目模塊的具體工作 ?負(fù)責(zé)與客戶內(nèi)部的日常協(xié)調(diào) 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì) ? Y公司公司領(lǐng)導(dǎo) ? 遠(yuǎn)迅公司合伙人 孟凡宇 先生 專家小組 ? 遠(yuǎn)迅公司及合作伙伴的專家 ? 其他外部專家 遠(yuǎn)迅建議成立由雙方人員共同組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 其他支持人員 2人 ? 遠(yuǎn)迅公司專業(yè)信息研究人員 ? 其他外部研究人員 項(xiàng)目管理 ? Y公司項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 ? 項(xiàng)目總監(jiān)：遠(yuǎn)迅公司合伙人 葉靖 ? 項(xiàng)目經(jīng)理：遠(yuǎn)迅公司 徐暉 項(xiàng)目工作小組 （待定 /動(dòng)態(tài)） ? 遠(yuǎn)迅公司顧問 2人 ? Y公司相關(guān)人員 12人 待最后確認(rèn) ?確定項(xiàng)目方法確保分析和建議的質(zhì)量 ?參加重要會(huì)議 ?支持項(xiàng)目小組工作 項(xiàng)目整體收費(fèi)由專業(yè)服務(wù)費(fèi)和項(xiàng)目開支兩部分構(gòu)成 項(xiàng)目整體收費(fèi)包括專業(yè)服務(wù)費(fèi)和項(xiàng)目開支兩部分 ， 其中專業(yè)服務(wù)費(fèi)為遠(yuǎn)迅因提供專業(yè)管理咨詢服務(wù)而收取的費(fèi)用 ， 是項(xiàng)目整體收費(fèi)的主要部分；項(xiàng)目開支為項(xiàng)目執(zhí)行過程中因項(xiàng)目工作需要而發(fā)生的費(fèi)用 ， 按照管理咨詢業(yè)的慣例 ， 項(xiàng)目開支由客戶承擔(dān) ， 一般為專業(yè)服務(wù)費(fèi)的 15% 專業(yè)服務(wù)費(fèi) 本著與 Y公司長(zhǎng)期合作的意愿 ， 遠(yuǎn)迅對(duì)本項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)為人民幣 xxx萬元 ， 其中方案設(shè)計(jì)階段專業(yè)服務(wù)費(fèi)人民幣 xx萬元 ， 方案實(shí)施支持階段專業(yè)服務(wù)費(fèi)人民幣 xx萬元 （ 在項(xiàng)目實(shí)施支持階段 ， 遠(yuǎn)迅將派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不定期地與 Y公司一同工作 ， 協(xié)助 、 指導(dǎo) Y公司對(duì)方案的實(shí)施 ， 并完成人力資源管理制度性文件的撰寫 ） 項(xiàng)目開支 根據(jù)咨詢業(yè)管理 ， 項(xiàng)目費(fèi)用包括因項(xiàng)目而發(fā)生的差旅費(fèi) 、 住宿費(fèi) 、 市內(nèi)交通費(fèi) 、 工作餐費(fèi) 、 通信費(fèi)、 研究與信息費(fèi) 、 報(bào)告制作費(fèi) 、 專家勞務(wù)費(fèi) 、 辦公用品費(fèi) 、 會(huì)議費(fèi)等 。 在本項(xiàng)目中 ， 遠(yuǎn)迅將項(xiàng)目開支控制在專業(yè)服務(wù)費(fèi)的 15%以內(nèi) 費(fèi)用支付安排 專業(yè)服務(wù)費(fèi) 專業(yè)服務(wù)費(fèi)分四期由委托方向遠(yuǎn)迅公司支付： 第一期： 40%， 即 xx萬元人民幣 ， 于咨詢服務(wù)合同簽訂兩個(gè)工作日內(nèi)支付 第二期： 30%， 即 xx萬元人民幣 ， 于中期匯報(bào)后通過兩個(gè)工作日內(nèi)支付 第三期： 20%， 即 xx萬元人民幣 ， 于終期匯報(bào)通過后兩個(gè)工作日內(nèi)支付 第四期： 10%， 即 x萬元人民幣 ， 于本項(xiàng)目結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)支付 項(xiàng)目開支 項(xiàng)目開支由委托方于項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)按 15％ 的預(yù)算額與第一期專業(yè)服務(wù)費(fèi)用一同預(yù)付給遠(yuǎn)迅公司， 或委托方全額承擔(dān)項(xiàng)目開支 。 為了項(xiàng)目高效地進(jìn)行， Y公司應(yīng)提供必要的配合 ? Y公司高層管理人員的積極參與是項(xiàng)目成功的必要條件 ? Y公司應(yīng)成立配合性的項(xiàng)目小組 ， 全程參與咨詢顧問的工作過程 ? Y公司應(yīng)為項(xiàng)目提供所必需的業(yè)務(wù)和技術(shù)資源支持 ? Y公司應(yīng)在遠(yuǎn)迅公司提出需求的 2個(gè)工作日內(nèi)提供所需的數(shù)據(jù) 、 信息 、 決策及認(rèn)可 。 遠(yuǎn)迅相信 Y公司所提供的企業(yè)信息資料的真實(shí)性而無需核實(shí) ? 遠(yuǎn)迅在委托方所在地工作期間 ， 委托方應(yīng)提供完善的辦公條件 ， 某些分析及報(bào)告準(zhǔn)備工作可以在遠(yuǎn)迅的辦公室進(jìn)行 ? 項(xiàng)目執(zhí)行期間 ， 遠(yuǎn)迅將根據(jù)不同時(shí)期的特點(diǎn)提交工作計(jì)劃書 ， 工作計(jì)劃書一經(jīng)委托方認(rèn)可 ， 委托方應(yīng)在時(shí)間上予以配合 ? 項(xiàng)目進(jìn)展過程中可能需要其它中介服務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與 ， 希望由項(xiàng)目聯(lián)合工作組監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量 除已在項(xiàng)目活動(dòng)中所列示的內(nèi)容外，我們的建議書還基于如下假設(shè) ? 經(jīng)雙方同意 ， 項(xiàng)目可以發(fā)生變化 。 變化溝通工具為項(xiàng)目變化請(qǐng)求書 （ PCR） 。 在項(xiàng)目變化請(qǐng)求書中 ， 必須描述該變化 、 變化理由以及該變化對(duì)項(xiàng)目時(shí)間表 、 范圍和收費(fèi)所產(chǎn)生的影響 。 不論在何種情況下 ， 一份書面的項(xiàng)目變化請(qǐng)求書必須由雙方簽字才表明認(rèn)可執(zhí)行該變化 。 無論哪一方提出書面的項(xiàng)目變化請(qǐng)求書 ， 另一方都應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)就該項(xiàng)目變化請(qǐng)求書進(jìn)行討論并確認(rèn) ， 該確認(rèn)經(jīng)雙方項(xiàng)目經(jīng)理共同簽字生效 ? ? Y公司應(yīng)為項(xiàng)目提供所必需的業(yè)務(wù)和技術(shù)資源支持 ? 某些分析及報(bào)告準(zhǔn)備工作可以在遠(yuǎn)迅公司的辦公設(shè)施進(jìn)行 ? Y公司負(fù)責(zé)為遠(yuǎn)迅項(xiàng)目組提供辦公場(chǎng)所 、 電話線及通行證 ? Y公司應(yīng)在遠(yuǎn)迅項(xiàng)目組提出需求的 2日內(nèi)提供所有的數(shù)據(jù) 、 信息 、 決策及認(rèn)可 ? 如果在項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)現(xiàn)某些假設(shè)不正確或需要更多的工作時(shí)間 ， 遠(yuǎn)迅項(xiàng)目組將盡可能快地通知 Y公司項(xiàng)目經(jīng)理 。 遠(yuǎn)迅項(xiàng)目組將按照項(xiàng)目變化控制程序來正式書面變更合同任務(wù) 、 時(shí)間表及交付成果 目錄 ? 遠(yuǎn)迅對(duì)咨詢需求的理解 ? 遠(yuǎn)迅的解決思路 ? 任務(wù)安排與時(shí)間計(jì)劃 ? 項(xiàng)目組織與報(bào)價(jià) ? 可能參與項(xiàng)目的核心人員介紹 ? 附：遠(yuǎn)迅公司相關(guān)經(jīng)驗(yàn)介紹 孟凡宇 遠(yuǎn)迅戰(zhàn)略咨詢總裁、資深合伙人 咨詢能力 ? 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略及組織規(guī)劃 ? 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系管理改善 ? 人力資源管理 ? 績(jī)效管理 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) （選摘） ? 某中國(guó)大型石化集團(tuán)海外上市的發(fā)展策略與組織重組規(guī)劃 ? 某中國(guó)大型金屬集團(tuán)海外上市的發(fā)展策略與組織重組規(guī)劃 ? 某國(guó)內(nèi)領(lǐng)先房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源和薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì) ? 某北京領(lǐng)先建筑公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織、流程、人力資源管理 ? 某國(guó)內(nèi)知名上市公司房地產(chǎn)板塊發(fā)展戰(zhàn)略、組織運(yùn)營(yíng)管理 ? 某國(guó)內(nèi)領(lǐng)先電信服務(wù)公司南方 21省市的組織重組和人力資源體系咨詢項(xiàng)目 ? 某中國(guó)領(lǐng)先的汽車制造企業(yè)未來五至十年的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 某國(guó)內(nèi)知名上市公司發(fā)展戰(zhàn)略制定與銷售組織重組 ? 某中國(guó)領(lǐng)先城市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 工作經(jīng)歷 ? 遠(yuǎn)迅 戰(zhàn)略 咨詢 ? 安信通盟咨詢公司 ? 埃森哲咨詢公司 教育背景 ? 英國(guó)愛丁堡商學(xué)院 工商管理碩士 ? 中國(guó)南開大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 遠(yuǎn)迅將派出具有豐富的大型企業(yè)集團(tuán)咨詢經(jīng)驗(yàn)的合伙人擔(dān)任項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo) 遠(yuǎn)迅還將派出具有豐富咨詢項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任具體領(lǐng)導(dǎo)工作 葉 靖 遠(yuǎn)迅戰(zhàn)略咨詢 副總經(jīng)理，合伙人 咨詢能力 ? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略 ? 績(jī)效管理 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) ? 中國(guó)著名尋呼運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì) ? 世界著名手機(jī)制造商在華的市場(chǎng)營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì) ? 某著名民營(yíng)軟件企業(yè)戰(zhàn)略、組織、人力資源體系設(shè)計(jì) ? 國(guó)內(nèi)著名工業(yè)產(chǎn)品制造商的民用通訊產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略的診斷建議 ? 海外上市的大型國(guó)企高管人員的長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì) ? 商業(yè)銀行的績(jī)效、薪酬設(shè)計(jì) ? 生產(chǎn)制造型企業(yè)的績(jī)效、薪酬設(shè)計(jì) ? 國(guó)內(nèi)某著名高科技企業(yè)薪酬、績(jī)效設(shè)計(jì) 工作經(jīng)歷 ? 遠(yuǎn)迅戰(zhàn)略咨詢 ? 中和應(yīng)泰管理顧問有限公司 ? 西門子（中國(guó)）有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部 教育背景 ? 香港中文大學(xué)工商管理碩士 ? 山東大學(xué)文學(xué)學(xué)士 徐 暉 遠(yuǎn)迅戰(zhàn)略咨詢 項(xiàng)目經(jīng)理 咨詢能力 ? 企業(yè)內(nèi)部診斷 ? 人力資源體系及戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 績(jī)效管理 ? 員工關(guān)系管理及職業(yè)生涯規(guī)劃 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) （選摘） ? 中國(guó)最大的航空貨運(yùn)集團(tuán)，人力資源體系與戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 北京某知名建筑企業(yè)公司，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源戰(zhàn)略 ? 某國(guó)際知名酒店管理集團(tuán)珠海連鎖店，能力素質(zhì)模型的建立 ? 國(guó)內(nèi)某著名餐飲連鎖集團(tuán)鄭州加盟店，人力資源體系建立與實(shí)施 ? 無錫某大型百貨廣場(chǎng)，新員工培訓(xùn)體系建立及實(shí)施 ? 陜西省某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心，企業(yè)管理培訓(xùn)中心組建 ? 國(guó)內(nèi)某著名加油機(jī)制造商，目標(biāo)管理與績(jī)效管理體系 ? 河南某知名汽車營(yíng)銷公司，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系建立 工作經(jīng)歷 ? 遠(yuǎn)迅戰(zhàn)略咨詢 ? 上海奧杰管理咨詢有限公司 ? 凱若管理培訓(xùn)中心 ? 北京可典文化傳播有限公司 教育背景 ? 澳亞大學(xué) MBA ? 包頭鋼鐵學(xué)院 學(xué)士 遠(yuǎn)迅還將派出具有豐富咨詢項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任具體領(lǐng)導(dǎo)工作 王清洋 遠(yuǎn)迅戰(zhàn)略咨詢 顧問 咨詢能力 ? 商業(yè)調(diào)研 ? 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 績(jī)效管理 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) （選摘） ? 北京某知名建筑企業(yè)公司，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源戰(zhàn)略 ? 中鐵二局，全面管理咨詢 ? 成都市黃金商業(yè)區(qū)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，商業(yè)調(diào)研及營(yíng)銷研究 工作經(jīng)歷 ? 遠(yuǎn)迅戰(zhàn)略咨詢 ? 四川高正投資顧問有限公司 ? 深圳三九生化 教育背景 ? 四川大學(xué) 投資經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)士 遠(yuǎn)迅可能擔(dān)任本項(xiàng)目咨詢顧問的人員介紹 黃慶銘 遠(yuǎn)迅戰(zhàn)略咨詢 顧問 咨詢能力 ? 人力資源管理信息化 ? ERP系統(tǒng)實(shí)施 ? 物流管理 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) （選摘） ? 中國(guó)最大的航空貨運(yùn)集團(tuán)，人力資源體系與戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 浙江寧波某照明電器公司，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 浙江橫店某化工企業(yè)，人力資源管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施 ? 東風(fēng)汽車公司，人力資源管理信息化 工作經(jīng)歷 ? 遠(yuǎn)迅戰(zhàn)略咨詢 ? 北京搏維達(dá)觀管理顧問公司 ? 漢普管理咨詢（中國(guó)）有限公司 ? 上海通用汽車公司武漢售后服務(wù)站 ? 武漢萬通汽車有限公司 教育背景 ? 武漢理工大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè) 碩士 ? 武漢汽車工業(yè)大學(xué) 機(jī)械設(shè)計(jì)制造與自動(dòng)化專業(yè) 學(xué)士 遠(yuǎn)迅可能擔(dān)任本項(xiàng)目咨詢顧問的人員介紹 目錄 ? 遠(yuǎn)迅對(duì)咨詢需求的理解 ? 遠(yuǎn)迅的解決思路 ? 任務(wù)安排與時(shí)間計(jì)劃 ? 項(xiàng)目組織與報(bào)價(jià) ? 可能參與項(xiàng)目的核心人員介紹 ? 附：遠(yuǎn)迅公司相關(guān)經(jīng)驗(yàn)介紹 中國(guó)最大的國(guó)有企業(yè)之一，集團(tuán)總部 （北京） 中國(guó)最大的國(guó)有企業(yè)之一，下屬超大型企業(yè)（北京） 中國(guó)最大的進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)之一 ，集團(tuán)總部（北京） 中國(guó)最大的礦產(chǎn)貿(mào)易集團(tuán) ，集團(tuán)總部（北京） 中國(guó)最大的輕工業(yè)控股集團(tuán)之一 ，總部（北京） 中國(guó)最大的國(guó)有銀行之一，總部（北京） 中國(guó)最大的ＩＴ廠商，總部（北京） 中國(guó)最大的石油天然氣進(jìn)口商 （珠海） 中國(guó)最大的手持信息產(chǎn)品廠商（北京） 中國(guó)最大的中央空調(diào)主機(jī)制造商（長(zhǎng)沙） 中國(guó)最大的城市公共交通上市公司（上海） 中國(guó)最大的工業(yè)自動(dòng)化集成商之一（深圳） 中國(guó)最大的公路基建上市公司（杭州） 中國(guó)最大的紡織類上市公司 （天津） 中國(guó)最大的陶瓷建材生產(chǎn)企業(yè)之一 （杭州） 中國(guó)最大的管理軟件企業(yè)之一（濟(jì)南） 中國(guó)前十位的證券公司（深圳） 中國(guó)最大的電信行業(yè)集成商之一（北京） 中國(guó)中部最大的廣告公司之一 （鄭州） 戰(zhàn)略與全面管理改善 發(fā)展戰(zhàn)略，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 集團(tuán)信息化發(fā)展規(guī)劃與信息產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略 金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃 集團(tuán)控股模式與信息化戰(zhàn)略 信貸業(yè)務(wù)流程與組織優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程重組 戰(zhàn)略與全面管理改善 發(fā)展戰(zhàn)略 營(yíng)銷體系規(guī)劃與管理培訓(xùn) 交通線路評(píng)價(jià)與設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略與全面管理診斷 發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 發(fā)展戰(zhàn)略 組織與人力資源體系 發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷體系 發(fā)展戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略與渠道戰(zhàn)略 組織與人力資源體系 遠(yuǎn)迅為中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)提供咨詢服務(wù) 香港某投資集團(tuán)（資產(chǎn) 20億） 中日合資長(zhǎng)沙某住宅設(shè)備公司 (資產(chǎn) 4億） 清華某知名網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司 深圳某知名軟件公司（香港創(chuàng)業(yè)板） 青島某軟件股份有限公司 世界最大郵購(gòu)公司上海合資企業(yè) 北京某醫(yī)學(xué)科技有限公司 北京某集團(tuán)系統(tǒng)集成事業(yè)部 北京某信息技術(shù)有限公司 北京某多媒體通信科技有限公司 北京某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 北京某國(guó)際技術(shù)公司 北京某知名網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 中外運(yùn)某公司 上海某水務(wù)集團(tuán) 濟(jì)南某政府集團(tuán) 山東某軟件有限公司 北京某科技股份有限公司 西安某實(shí)業(yè)股份有限公司 西安某科技股份有限公司 深圳某股份有限公司 山西某乳業(yè)股份有限公司 山東某客車股份有限公司 江蘇某中型物流企業(yè) UNDP聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃 北京某大型房地產(chǎn)開發(fā)商 …… 同