【導(dǎo)讀】本管理辦法適用于北京XXX有限公司全體員工。工的職業(yè)生涯發(fā)展,從而促進員工與組織共同發(fā)展,并使組織效能最大化。員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)遵循具體性、長期性與動態(tài)性原則。司發(fā)展的全過程。展不同階段的需求對其職業(yè)生涯規(guī)劃和本辦法進行相應(yīng)的調(diào)整。1.提高個人透明度,向公司清晰地表達個人職業(yè)生涯計劃和發(fā)展愿望。標的一致,實現(xiàn)個人利益與公司利益的雙贏。部門主要領(lǐng)導(dǎo)(正副職)組成,對員工發(fā)展相關(guān)事項進行討論和決策。發(fā)展機會的信息,并負責員工職業(yè)生涯委員會的日常運作。流并提出員工發(fā)展建議。起到跟進、輔導(dǎo)、評估、協(xié)助、協(xié)調(diào)和修正的作用。備日后對照檢查,并不斷完善。工的不同情況為其制定實現(xiàn)職業(yè)目標所需的各種行動和措施。表》、《員工能力開發(fā)需求表》和績效考核結(jié)果記錄。因年度考核結(jié)果引起的崗位等級調(diào)整從次月開始執(zhí)行。連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為一“優(yōu)”一“良”或均為“優(yōu)”。連續(xù)三年年度考核結(jié)果為“良”。按組織要求行事,