freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

咨詢公司-員工職業(yè)生涯管理辦法-資料下載頁

2025-06-13 14:35本頁面

【導(dǎo)讀】本管理辦法適用于北京XXX有限公司全體員工。工的職業(yè)生涯發(fā)展,從而促進員工與組織共同發(fā)展,并使組織效能最大化。員工的職業(yè)生涯管理應(yīng)遵循具體性、長期性與動態(tài)性原則。司發(fā)展的全過程。展不同階段的需求對其職業(yè)生涯規(guī)劃和本辦法進行相應(yīng)的調(diào)整。1.提高個人透明度,向公司清晰地表達個人職業(yè)生涯計劃和發(fā)展愿望。標的一致,實現(xiàn)個人利益與公司利益的雙贏。部門主要領(lǐng)導(dǎo)(正副職)組成,對員工發(fā)展相關(guān)事項進行討論和決策。發(fā)展機會的信息,并負責員工職業(yè)生涯委員會的日常運作。流并提出員工發(fā)展建議。起到跟進、輔導(dǎo)、評估、協(xié)助、協(xié)調(diào)和修正的作用。備日后對照檢查,并不斷完善。工的不同情況為其制定實現(xiàn)職業(yè)目標所需的各種行動和措施。表》、《員工能力開發(fā)需求表》和績效考核結(jié)果記錄。因年度考核結(jié)果引起的崗位等級調(diào)整從次月開始執(zhí)行。連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為一“優(yōu)”一“良”或均為“優(yōu)”。連續(xù)三年年度考核結(jié)果為“良”。按組織要求行事,

  

【正文】 4. 達到目標所需的知識和技能 1. 2. 3. 4. 10 需要掌握但目前尚欠缺的知識和技能 所需培訓(xùn)的課程名稱 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 通過培訓(xùn)已掌握的知識和技能 已培訓(xùn)的課程名稱 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 上級意見 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 11 填寫指導(dǎo): 1.本表格用以幫助員工認知自身現(xiàn)有知識、技能及職業(yè)生涯發(fā)展所需的未來學習方向,是公司為員工提供培訓(xùn)及發(fā)展機會的依據(jù)。 2.“所承擔的工作”欄,應(yīng)填寫主要 和重要的工作內(nèi)容; 3.“自我評價”欄,由填表者根據(jù)實際工作完成情況進行評價,如所承擔的某項工作表現(xiàn)出色,則在“完全勝任”上打“√”;略有差錯,但基本勝任的,在“勝任”上打“√”;工作中出現(xiàn)較大失誤,或力不從心,則在“不能勝任”上打“√”。自我評價是員工與職業(yè)生涯輔導(dǎo)人之間溝通和反饋的起點。 4.“上級評價”欄,由填表者的直接上級(通常是其職業(yè)生涯輔導(dǎo)人)根據(jù)其實際的工作完成情況進行評價,方法同上?!吧霞壴u價的事實依據(jù)”指被評價者具備或不具備何種能力的具體表現(xiàn)。上級評價的目的不在于考核,而在于向填表者反饋考 核結(jié)果,使其客觀了解自己目前具備的能力及尚待提高的能力。 5.“我對工作的希望和想法”欄,由填寫者在實際基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標;“目前實施的結(jié)果”欄應(yīng)填寫自己為實現(xiàn)這些目標已具備的能力、已做的準備及公司對自己的支持情況。 6.有關(guān)培訓(xùn)的欄目內(nèi)容是人力資源部制定培訓(xùn)計劃和改進培訓(xùn)工作的依據(jù),填寫者應(yīng)認真完成。 7.“需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”應(yīng)填寫為實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標,需要公司、上級提供的培訓(xùn)以外的幫助和機會,如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費支持等。 8.本表格每年填寫一次。 12 附件三:崗位及職務(wù)等級 分布圖 職務(wù)等級 崗位等級 崗位名稱 副總 1 2 3 4 副總經(jīng)理 5 6 總工程師 7 8 副總工程師 部門正職 部門副職 6 7 8 9 人力資源部、計財部、工程管理部、 開發(fā)部、材料設(shè)備部、預(yù)算合同部經(jīng)理 總經(jīng)辦主任 信息資源部、行政管理部經(jīng)理 計財部、工程管理部、材料設(shè)備部副經(jīng)理 10 11 12 13 13 14 15 16 17 18 19 20 部門主管 20 21 22 23 戰(zhàn)略研究、薪酬管理、培訓(xùn)管理 項目研究、規(guī)劃管理、設(shè)計管理、預(yù)算師、 采購工程師、專業(yè)工程師、項目工程師 人事管理、會計、審計、 網(wǎng)絡(luò)管理、項目報批、工程外聯(lián) 24 25 26 27 一般員工 25 26 27 28 29 出納、應(yīng)用維護、法律顧問、 車輛管理、物品管理、公共關(guān)系、司機 30 13 31 資料管理員、秘書、物業(yè)管理 32
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1