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4論企業(yè)成本控制存在的問題及對策-資料下載頁

2025-08-31 09:56本頁面
  

【正文】 隊,同時聯(lián)合一些科研院所進行聯(lián)合攻關(guān),用科技力量解決成本居高不下的現(xiàn)狀,提高經(jīng)濟效益。 。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該在管理者的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)等級秩序原理,根據(jù)系統(tǒng)論的理論,建立各部門協(xié)調(diào)配合的合作體制。企業(yè)應(yīng)當依據(jù)可控特征、優(yōu)化方法,強化功能、硬化措施,推行部門責任目標管理,確保企業(yè)總目標的實現(xiàn)。這里面涉及總目標的分解、 子目標的落實與實施,需要企業(yè)管理者協(xié)調(diào)好各部門的工作職責,處理好總體與局部的矛盾與關(guān)系,確保全系統(tǒng)的成本控制的機制完善并成立。 第 5 頁 共 5 頁 三、結(jié)束語 企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,其成本管理模式也要及時更新。我們要加強學習,學習其他先進企業(yè)的成本控制方法,學習國內(nèi)外先進的管理理念與方法,同時與時俱進,加強企業(yè)管理實踐,潛心鉆研,力爭走出一條適合國情、符合企業(yè)實際、科學有效的成本管理方法。 參考文獻: [1]舒險峰,隋冰,李慧 .對加強國有小企業(yè)成本控制的探討[j].北方經(jīng)貿(mào), 2024( 8): 104. [2]李學峰 .加強成本控制,建設(shè)節(jié)約型企業(yè) [j].會計之友,2024( 4): 28.
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