5淺談生產(chǎn)車間的人員管理-資料下載頁
2025-08-29 04:56本頁面
【正文】 于生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故、失誤，也需要嚴格、適度的給予懲罰。獎懲度的把握 需要全面的考慮。藥品生產(chǎn)工作 第 4 頁 共 4 頁 需要時刻保持細心及全身心的投入，對于工人來說，長時間的工作容易產(chǎn)生疲勞感，難免偶然會發(fā)生一些小失誤。如果這些失誤會影響到產(chǎn)品質(zhì)量，懲罰當嚴，不能手軟；但如果不影響質(zhì)量，則可以稍作教育，作為警戒。而獎勵作為對工人工作的一種肯定，尺度上相對可以比懲罰大。工人是生產(chǎn)的執(zhí)行者，他們能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上每一點小小的缺陷，也能最直觀地感受到生產(chǎn)上每一點改變所帶來的影響。所以，即使他們提出的改進并不完善，但只要能被采用，都應該給予公開的獎勵，以此來鼓勵其他員工對生產(chǎn)、管理提出改進的意見和建議。 工人，作為生產(chǎn)的一個主體，是車間管理中最難的一部分。俗話說： “ 千金易得，人心難求 ” ，最成功的車間人員管理，就是所有的工人在各自的工作崗位 上都能充滿熱忱，在整個生產(chǎn)過程中都 “ 處于可控狀態(tài) ” ，這是一個目標，更是一個挑戰(zhàn)。
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1