公寓管理論文：淺談鐵路公寓管理中的人員素質(zhì)問題-資料下載頁
2025-09-04 14:24本頁面
【導讀】理工作再上新的水平。要涉及到公寓公司中的管理者、經(jīng)營者和許多相關從業(yè)者，下面主要談談管理者、經(jīng)營者和相關從業(yè)人員的基本素質(zhì)，展，公寓經(jīng)營管理的內(nèi)涵被賦予的更多。首先要忠誠自己所從事的事業(yè)，對本職工作充滿激情，充滿信心，要身先士卒，嚴以律己。管理人員必須具備良好。要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度；模范的品德行為和崇高的人格。魅力感染影響下屬，使其對你產(chǎn)生信賴、遵從。好，才能成為下屬良好的榜樣。在實際中，從完善管理制度。益和社會效益的重要環(huán)節(jié)之一。意識，科學的激勵理念和公正廉明、賞罰分明的管理手段；榮辱不驚、不怒自威、言而有信的為人風格。達到任何一個人單獨行為而無法達到的目標。要有明確的制度、規(guī)范、標準、依據(jù)；要公平、公正。明；及時兌現(xiàn)；公平對待，并且持之以恒。公寓管理人員對職工應該要嚴格要求，但決不能高高。屬的人格始終是平等的。為主要依據(jù)，進行嚴格考核，然后賞罰嚴明。是物盡天擇的具體體現(xiàn)。
【正文】 育包括學歷教育與非學歷教育，因為盡管一些職工拿到了中專、大專文憑，但要在工作中充分發(fā)揮作用，還必須通過非學歷性質(zhì)的崗位培訓，通過干什么，提高崗位技能，促 進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。為此，要改變重學歷教育、輕崗位培訓的教育方法，切實抓好職工的崗位技能培訓教育，尤其是對青工要特別強調(diào)抓好基本功訓練，對已掌握基本技能的職工抓提高性訓練，通過學習培訓與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)更多的技術能手、操作能手、工作能手，為企業(yè)的改革發(fā)展不斷作出新貢獻，以此達到自身的不斷進步。 最后，遵循單位的考核獎懲制度。嚴格的考核、嚴明的獎懲是加強職工素質(zhì)建設的重要保證，如果只是提出要求，沒有嚴格的考核，好壞不分，素質(zhì)建設只會流于形式，有了考核，而獎懲不分，與物質(zhì)利益相脫離，素質(zhì)建設就會失去內(nèi)在動力，職工 不會自覺去提高自身的素質(zhì)。嚴格考核以職工自身的業(yè)務技術素質(zhì)、執(zhí)行規(guī)章制度、完成崗位承包任務為主要依據(jù)，進行嚴格考核，然后賞罰嚴明。擯棄過去大鍋飯的狀態(tài)，當然，賞不是簡單的發(fā)獎金，要與實績相結(jié)合，同留崗工作、提資、晉級、賦予更多的權限、委以重任相結(jié)合，罰要不講情面，有根有據(jù)，對素質(zhì)差的職工實行下崗分 流，這是提高職工素質(zhì)的一種可行而有效的手段，因為這也是物盡天擇的具體體現(xiàn)。
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