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工廠車間生產管理推薦5篇-資料下載頁

2024-11-16 22:10本頁面
  

【正文】 質量管理模塊 庫存管理模塊生產控制模塊 工具管理模塊 成本管理模塊三、產品詳細說明 【基礎數(shù)據】管理和維護系統(tǒng)運行的基礎數(shù)據,包括各種數(shù)據的定義、用戶定義、權限定義、日志維護等。工時定額管理:工時定額的輸入及維護,為生產監(jiān)控、生產成本及人事管理提供工時信息;工廠日歷管理:工廠日歷的生成及維護,為生產監(jiān)控及人事管理提供工作日與生產日信息;工作中心管理:工作中心的定義,工作中心能力的維護,為生產監(jiān)控提供設備的能力信息;設備管理:設備代碼定義與維護,為生產監(jiān)控提供設備代碼信息;人員管理:人員代碼定義與維護,用于生產監(jiān)控與人事管理提供人員代碼信息; 超級用戶管理:定義系統(tǒng)的操作用戶,管理操作用戶的權限,查詢系統(tǒng)的操作日志等?!旧a監(jiān)控】根據公司下達的定單與批卡、產品工藝路線、物料清單以及設備狀態(tài)、庫存狀態(tài)、生產進度等生成車間的月、周生產作業(yè)計劃;根據周生產作業(yè)計劃、工模具的準備情況及生產進度等生成零件加工的日作業(yè)計劃,進行作業(yè)的動態(tài)調度;實現(xiàn)計劃的臨時追加與調整;核算設備的能力與負荷情況;監(jiān)控生產過程,實現(xiàn)生產現(xiàn)場的動態(tài)調度,完成生產進度預測和生產任務完成情況的統(tǒng)計及上報;實現(xiàn)車間在制品的實時監(jiān)控;實現(xiàn)設備的監(jiān)控和管理;并對職工出勤情況和完成工時情況進行監(jiān)督。月計劃管理:編制月計劃。包括月計劃的輸入、修改、確認、查詢;計劃的追加與臨時修改模塊實現(xiàn)臨時計劃的追加輸入,計劃交貨期、數(shù)量等的臨時修改及確認;工序計劃的生成模塊將零件月計劃依據工時定額展開成工序計劃;能力校核模塊依據工序計劃及工作中心能力信息審核計劃的可執(zhí)行性,產生能力需求報告;外協(xié)管理模塊跟蹤、查詢外協(xié)件的完成情況。周計劃管理:由編制好的月計劃生 成周計劃,并可對周計劃修改、確認及查詢。日計劃管理:由周計劃生成日計劃給各工作中心指派任務,進行能力校核,發(fā)放派工單,根據生產現(xiàn)場調整日計劃,實現(xiàn)動態(tài)調度。生產監(jiān)督:監(jiān)督生產中的各種情況,反饋計劃的執(zhí)行情況、零件加工進度,生產現(xiàn)場在制品反饋。日計劃執(zhí)行反饋模塊實現(xiàn)日計劃執(zhí)行結果輸入,匯總及查詢;周計劃執(zhí)行的反饋模塊匯總周計劃的執(zhí)行情況,輸出生產周報;月計劃執(zhí)行反饋模 塊匯總月計劃的執(zhí)行情況,輸出生產月報;零件進度跟蹤零件的加工進度;在制品管理跟蹤生產現(xiàn)場在制品,查詢在制品的各種信息?!举|量管理】對生產過程中的質量信息進行全面的管理。包括從原材料、零部件、產品的質量控制信息及最終用戶的質量反饋信息。利用上述質量信息的統(tǒng)計分析,找出質量問題的原因,以便進行質量方面的技術改造與控制,提高產品的質量。質量基礎數(shù)據維護:包括檢測項目代碼定義, 缺陷代碼定義, 檢驗人員錄入等。生產過程質量控制:包括工序質量信息的輸入、工序合格品、工序廢品等的 處理;成品的質量信息的輸入、成品合格品、成品廢品等的處理。質量綜合查詢:自動生成每批產品的抽檢率、合格率、廢品率、檢驗員的抽檢率,廢品信息的反查,工人生產情況的查詢,質量問題責任查詢。質量分析統(tǒng)計:根據質量檢驗信息,生成各種統(tǒng)計圖,實現(xiàn)對質量問題的統(tǒng)計、分析、實時監(jiān)控?!編齑婀芾怼考皶r正確的處理庫存臺帳,實時維護庫存帳務,動態(tài)更新庫存數(shù)據。提供庫存各類信息的查詢,為生產、采購、銷售提供各種庫存信息,即時分析庫存狀態(tài),幫助企業(yè)的倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動、盤點進行全面的控制和管理,以達到降低庫存,減少資金占用,避免物料積壓或短缺現(xiàn)象,保證生產經營活動能順利進行的目的。該子系統(tǒng)的功能特性包括:提供三種成本計算方式:標準、平均及最新成本,并有實際的成本報告; 提供貨位批次跟蹤能力;支持按物料項目、位置及產品組成建立庫存賬戶; 調用物料項目時,可以顯示圖形,并附有操作指南;對每一物料項目可以進行多個供貨商追蹤; 提供詳細的計算功能,能夠計算現(xiàn)有庫存價值;提供完整的庫存變動歷史記錄;庫存狀況可以圖形直觀顯示?!境杀竟芾怼繉ιa過程產品的實際材料成本、人工成本及制造費用進行計算和匯總,并與定額成本分析比較,為企業(yè)降低成本提供及時準確的依據。成本基礎數(shù)據管理模塊:包括材料明細表、設備工時折合系數(shù)、制造費用項目、零件工序定額工時、結算價格、生產定單的維護。成本核算管理:包括費用歸集、比率計算和費用分配。費用歸集模塊完生產定單發(fā)生的各項成本的編輯功能,并把直接成本歸集到定單成本明細表,把需要分配的費用歸集到待分配費用匯總表。成本包括:材料消耗數(shù)據、工資福利數(shù)據、外協(xié)費用、廢品損失、制造費用、二級庫盤點盈虧數(shù)據、待攤預提費用數(shù)據;比率計算子模塊用于計算待分配費用的分配比率。該模塊先完成待分配費用的匯總,計算出各項待分配費用的總和,再對生產情況進行統(tǒng)計,計算出分配基數(shù);費用分配子模塊把待分配費用按比率分配計入產品成本明細表。成本統(tǒng)計分析:成本定額完成情況分析根據成本綜合報表,與定額成本進行對比分析,用圖形直觀顯示實際成本與定額成本的差異,并計算差異率;成本指標分析子模塊分析成本各明細項目在總成本中所占的比重。【工具管理】管理生產過程中所需的刀夾量具等,根據生產計劃自動生成生產所需的刀夾量具需求計劃,并自動生成刀夾量具的采購計劃,自動生成刀夾量具的領用/借用信息,自動維護刀夾量具的庫存,生成出入庫臺帳。工具基礎數(shù)據:包括刀具、夾具、量具的各種參數(shù)信息。工具計劃:根據生產的月、周、日計劃自動生成刀具、夾具、量具的月、周、日計劃。工具庫存管理:包括工具的借用/歸還,送檢,返修,刃磨、報廢/丟失,訂貨/到貨,庫存查詢,庫存盤點等。四、應用情況WorkshopManager采用先進的管理思想與方法,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)異成績。結合國家863/CIMS典型應用工程,該軟件先后在成都飛機工業(yè)公司、西安飛機工業(yè)公司、西安航空發(fā)動機公司、西北鋯管有限責任公司等單位實際應用,取得了顯著的經濟效益與社會效益,獲得了用戶的一致好評。
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