5區(qū)政府行政服務中心工作情況匯報-資料下載頁
2025-08-29 00:11本頁面
【正文】 ，提高行政效能 從行政服務角度來看，信息化手段一方面可以做到實時在線監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和防止失當行為或超越權限的審批，減少 “ 人對人 ” 監(jiān)督的自由裁量空間，促使審批行為嚴格規(guī)范操 作；另一方面，可通過網(wǎng)上審批，規(guī)范辦事流程，提升辦事效率。目前，中心在積極推動網(wǎng)上并聯(lián)審批的實踐，建議政府加大電子政務建設的力度，不斷完善信息化運作管理系統(tǒng)，進一步提高行政效能。 （六）規(guī)范行政服務中心建設，提高中心管理層的級別、增多人手，配備行政編制 我們認為，要真正發(fā)揮中心的協(xié)調(diào)督促作用，推進中心各項制度的實施，應把行政服務中心定位為獨立行政機關，使其具有規(guī)范性和權威性?？梢圆扇∫恍┻^渡性的措施，例如提高管理層的建制，增加人員編制、配備行政編制。據(jù)了解，我區(qū)行政服務中心是全市編制最少 的，編制的層級也較低。例如， xx 區(qū)行政服務中心編制共 16 名，其中行政編制 6 名、事業(yè)編制 10 名，設 第 9 頁 共 10 頁 主任 1 名、副主任 2 名，由區(qū)政府辦公室行政許可工作科負責日常的管理工作（ xx 區(qū)最近在進行區(qū)府辦機構改革，新設立了 “ 行政許可管理股 ” 和 “ 審批改革協(xié)調(diào)股 ” ，全部配備行政編制）；xx 區(qū)行政服務中心事業(yè)編制共 19 名，其中設主任 1 名、副主任3 名； xx 區(qū)行政服務中心事業(yè)編制 7 名，政府聘員 1 名，其中設主任 1 名，副主任 2 名。 （七）以市監(jiān)察部門和市中心擬確定我區(qū)中心作為改革試點的契機，積極推動中心建設 7 月 26 日， xx 市監(jiān)察局及市中心一行到我區(qū)，就如何改進和完善行政服務中心管理體制開展調(diào)研。會上，市監(jiān)察局及市中心有意確定我區(qū)作為進一步改進和完善行政服務中心管理體制的改革試點，我們認為，這是一個很好的契機。如果能通過這次的試點改革，將中心建設逐步規(guī)范化，對于中心的長遠發(fā)展而言，將非常有利。對此，我們已經(jīng)初步整理出一套試點方案，從管理層的重新定位到整個中心的架構，都做了深入的分析，供領導參考。 總而言之，行政服務中心作為一種全新的行政運行模式，具有明顯的優(yōu)勢，關系著行政審批制度改革的深入推進和我區(qū)經(jīng)濟社會的 長遠發(fā)展。在這條道路上，我們還有很多工作要做。目前，我省尚沒有建立行政服務中心，也沒有對行政服務中心進行明確規(guī)范的地方性法規(guī)，但隨著各級對行政服務的日益重視，行政服 第 10 頁 共 10 頁 務中心的職能逐步完善，我區(qū)行政服務中心將盡力把握契機，將這項改革不斷深入推進。
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