5區(qū)政府行政服務(wù)中心工作情況匯報-資料下載頁
2025-08-29 00:11本頁面
【正文】 ，提高行政效能 從行政服務(wù)角度來看，信息化手段一方面可以做到實(shí)時在線監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和防止失當(dāng)行為或超越權(quán)限的審批，減少 “ 人對人 ” 監(jiān)督的自由裁量空間，促使審批行為嚴(yán)格規(guī)范操 作；另一方面，可通過網(wǎng)上審批，規(guī)范辦事流程，提升辦事效率。目前，中心在積極推動網(wǎng)上并聯(lián)審批的實(shí)踐，建議政府加大電子政務(wù)建設(shè)的力度，不斷完善信息化運(yùn)作管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高行政效能。 （六）規(guī)范行政服務(wù)中心建設(shè)，提高中心管理層的級別、增多人手，配備行政編制 我們認(rèn)為，要真正發(fā)揮中心的協(xié)調(diào)督促作用，推進(jìn)中心各項(xiàng)制度的實(shí)施，應(yīng)把行政服務(wù)中心定位為獨(dú)立行政機(jī)關(guān)，使其具有規(guī)范性和權(quán)威性?？梢圆扇∫恍┻^渡性的措施，例如提高管理層的建制，增加人員編制、配備行政編制。據(jù)了解，我區(qū)行政服務(wù)中心是全市編制最少 的，編制的層級也較低。例如， xx 區(qū)行政服務(wù)中心編制共 16 名，其中行政編制 6 名、事業(yè)編制 10 名，設(shè) 第 9 頁 共 10 頁 主任 1 名、副主任 2 名，由區(qū)政府辦公室行政許可工作科負(fù)責(zé)日常的管理工作（ xx 區(qū)最近在進(jìn)行區(qū)府辦機(jī)構(gòu)改革，新設(shè)立了 “ 行政許可管理股 ” 和 “ 審批改革協(xié)調(diào)股 ” ，全部配備行政編制）；xx 區(qū)行政服務(wù)中心事業(yè)編制共 19 名，其中設(shè)主任 1 名、副主任3 名； xx 區(qū)行政服務(wù)中心事業(yè)編制 7 名，政府聘員 1 名，其中設(shè)主任 1 名，副主任 2 名。 （七）以市監(jiān)察部門和市中心擬確定我區(qū)中心作為改革試點(diǎn)的契機(jī)，積極推動中心建設(shè) 7 月 26 日， xx 市監(jiān)察局及市中心一行到我區(qū)，就如何改進(jìn)和完善行政服務(wù)中心管理體制開展調(diào)研。會上，市監(jiān)察局及市中心有意確定我區(qū)作為進(jìn)一步改進(jìn)和完善行政服務(wù)中心管理體制的改革試點(diǎn)，我們認(rèn)為，這是一個很好的契機(jī)。如果能通過這次的試點(diǎn)改革，將中心建設(shè)逐步規(guī)范化，對于中心的長遠(yuǎn)發(fā)展而言，將非常有利。對此，我們已經(jīng)初步整理出一套試點(diǎn)方案，從管理層的重新定位到整個中心的架構(gòu)，都做了深入的分析，供領(lǐng)導(dǎo)參考。 總而言之，行政服務(wù)中心作為一種全新的行政運(yùn)行模式，具有明顯的優(yōu)勢，關(guān)系著行政審批制度改革的深入推進(jìn)和我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的 長遠(yuǎn)發(fā)展。在這條道路上，我們還有很多工作要做。目前，我省尚沒有建立行政服務(wù)中心，也沒有對行政服務(wù)中心進(jìn)行明確規(guī)范的地方性法規(guī)，但隨著各級對行政服務(wù)的日益重視，行政服 第 10 頁 共 10 頁 務(wù)中心的職能逐步完善，我區(qū)行政服務(wù)中心將盡力把握契機(jī)，將這項(xiàng)改革不斷深入推進(jìn)。
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