5區(qū)委組織部四舉聯(lián)動加強組織部門自身建設(shè)-資料下載頁
2025-08-29 00:01本頁面
【正文】 辦事提供便利，進一步樹立組織部門開放形象。 四是堅持績效強部，爭創(chuàng)組織工作一流業(yè)績。建立組織工作目標(biāo)責(zé)任制度，對部內(nèi)各科室業(yè)務(wù)工作及各街道各部門的組織人事工作實行目標(biāo)管理，定期考核，并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤，作為評先、增資、晉升的依據(jù)。建立組織工作督辦檢查制度，進一步明確部長、分管部長和責(zé)任科室的督辦責(zé)任，定期對工作完成情況進行檢查督辦，確保重點工作、階段性工作和關(guān)鍵措施按時落實到位、得實效。建立組織工作創(chuàng)新考核制度，教育引導(dǎo)組工干部按照 “ 月有重點、季有特點、年有亮點 ” 的要求，在做 好“ 規(guī)定動作 ” 的同時，大膽拓寬新思路，采取新措施，著力創(chuàng)新組織工作 “ 特色動作 ” 。
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