3加強組織部門自身建設(shè)情況匯報材料-資料下載頁
2025-08-17 16:50本頁面
【正文】 第 4 頁 共 4 頁 非領(lǐng) 導(dǎo)職務(wù)、提拔任用等方式，調(diào)動組工干部的積極性，使他們安心崗位，盡心盡職工作。 10 月以來，共吸收充實 3 名組工干部，交流輪崗 2 名，提拔任用 6 名。 五、強化制度建設(shè)，提高管理效能。制度建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的重要保障。一是健全完善機關(guān)內(nèi)部運行機制。結(jié)合當前開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，對部機關(guān)工作規(guī)則及有關(guān)制度作了修改和完善，健全和完善了包括部機關(guān)議事規(guī)則、崗位職責、事務(wù)管理、考核獎勵和學習培訓(xùn)等方面的制度機制，做以章理事，用制度規(guī)范組工干部的言行，提高組織部門和組織工到以章管人，作規(guī)范化水平。二是健 全完善各項業(yè)務(wù)工作機制。干部選拔任用方面，在認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)以往創(chuàng)新工作的成效和經(jīng)驗，制發(fā)《關(guān)于將構(gòu)建和諧能力作為對干部考察的一項重要內(nèi)容的實施意見（試行）》和《《縣關(guān)于公開推薦領(lǐng)導(dǎo)干部的實施辦法（試行）》等。黨員管理方面，建立了《流動黨員管理制度》、《黨費收繳管理使用制度》等，使組織各項工作逐步走上了規(guī)范化和科學化。
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