【正文】 公開(kāi)力度，加大社會(huì)各界對(duì)組織工作民主監(jiān)督的力度，積極敞開(kāi)言路，搭建及時(shí)溝通的平臺(tái)，鼓勵(lì)黨員、干部和人民群眾了解、評(píng)價(jià)和監(jiān)督組織工作。四是進(jìn)一步理順關(guān)系，優(yōu)化組織工作系統(tǒng)的外部環(huán)境條件。理順組織工作與經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系；理順與地方黨委、政府及其他職能部門之間的關(guān)系；理順與黨員、干部、各類人才的關(guān)系，使組織部門全面加強(qiáng)與各個(gè)方面的聯(lián)系、溝通與合作，更好地得到各個(gè)方面的理解、支持和配合，發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)的工作效益。五是對(duì)各項(xiàng)組織工作總體考慮、全面部署。在干部選拔任用上落實(shí)黨員和群眾在干部選任中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷增強(qiáng)干部工作的社會(huì)有效性和群眾公認(rèn)度。六是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上體現(xiàn)開(kāi)放性。注重在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及和諧社會(huì)的實(shí)踐中考察和識(shí)別干部，注意選拔那些政治上強(qiáng)、具有先進(jìn)執(zhí)政理念，肯干事、能干事、能干成事的干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作、政治工作、文化工作，社會(huì)工作的能力。七是堅(jiān)持黨管人才原則，努力拓展人才工作的覆蓋面，形成地域內(nèi)外、體制內(nèi)外各類人才互相貫通的開(kāi)放的選拔機(jī)制。八是突出社會(huì)關(guān)懷和利益協(xié)調(diào)功能，建立開(kāi)放式的基層干部選育用管機(jī)制，規(guī)范基層重大事務(wù)的民主決策和管理程序。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新變化，改進(jìn)基層黨組織設(shè)置形式，增強(qiáng)各種組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和能動(dòng)性。九是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)和管理機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)的黨員培養(yǎng)體系、管理體系和服務(wù)體系，努力為黨員發(fā)揮作用提供空間和舞臺(tái)。擴(kuò)大黨內(nèi)民主，切實(shí)保障黨員的民主權(quán)利，建立開(kāi)放的發(fā)展黨員和黨員評(píng)議、退出機(jī)制。十是積極疏通與社會(huì)互動(dòng)共振的渠道。建立民主開(kāi)放的決策咨詢機(jī)制，建立組織工作社會(huì)評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制，全方位、多層次地展示組織工作，擴(kuò)大組織工作的社會(huì)影響力三、如何加強(qiáng)組織部門的自身建設(shè)一是建立“學(xué)習(xí)型”組織，提高政治鑒別的能力。通過(guò)集體學(xué)習(xí)日、科長(zhǎng)每月一講、科員每月一考、交流研討等諸多活動(dòng)載體，教育引導(dǎo)組織部干部深化對(duì)黨的創(chuàng)新理論的理解，提高政治敏銳性和政治鑒別力。在學(xué)習(xí)中要做到“深”、“活”、“精”、“博”，不僅要精通業(yè)務(wù)，而且要拓寬知識(shí)領(lǐng)域，增強(qiáng)知識(shí)的吸納更新能力，把創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)與當(dāng)前黨建和組織工作中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題緊密聯(lián)系起來(lái)，提高運(yùn)用創(chuàng)新理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度，對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，多角度思考，多途徑探索，多思路解決，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是建立“復(fù)合型”組織，提高政策運(yùn)用的能力。組工干部應(yīng)成為“政策通”、“活字典”、“筆桿子”，把組工干部培養(yǎng)成為有事能干，無(wú)事能思，開(kāi)口能講，提筆能寫的復(fù)合型人才，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。提高解決復(fù)雜問(wèn)題和棘手矛盾的能力，做到忙而不亂、處變不驚。提高協(xié)調(diào)關(guān)系的能力。協(xié)調(diào)好與上級(jí)組織部門的關(guān)系，及時(shí)匯報(bào)工作溝通信息；協(xié)調(diào)好與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，全面掌握基層黨組織的總體情況；協(xié)調(diào)好與兄弟縣市組織部門的關(guān)系，大膽學(xué)習(xí)借鑒；協(xié)調(diào)好與基層黨員、干部、群眾的關(guān)系，熱情接待，熱心服務(wù)。提高自律的能力。嚴(yán)格按照政策和規(guī)定辦事，按程序辦事，執(zhí)行政策不走樣、不變通；在政治上要保持清醒的頭腦，防止因出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題而影響組織部門的形象。要正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退去留，甘為人梯，樂(lè)于奉獻(xiàn)。提高整合組織資源的能力。建立“黨組織+中介組織+農(nóng)戶”、“黨組織+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等運(yùn)作模式，引導(dǎo)村級(jí)黨支部跨地域、跨所有制、跨產(chǎn)業(yè)整合聯(lián)建，探索農(nóng)村基層黨組織和黨員帶動(dòng)農(nóng)民致富的新機(jī)制，更好地發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、發(fā)動(dòng)群眾的作用。三是建立“調(diào)研型”組織，提高知人任善的能力。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。選準(zhǔn)用好干部，前提是正確地評(píng)價(jià)干部?？茖W(xué)發(fā)展觀是我們黨在推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中，對(duì)發(fā)展理論的重大創(chuàng)新。2007年4月11日至14日在寧夏考察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：“抓好換屆工作，全面貫徹德才兼?zhèn)湓瓌t，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，對(duì)那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注；對(duì)那些不圖虛名、踏實(shí)干事的干部要多加留意；對(duì)那些埋頭苦干、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待，真正把自覺(jué)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體”。組工干部應(yīng)經(jīng)常深入基層一線接觸干部、熟悉干部，加強(qiáng)對(duì)干部的日?？疾炝私?，為科學(xué)發(fā)展觀選準(zhǔn)干部、配好班子。在調(diào)研中提高發(fā)現(xiàn)典型的能力。把抓典型的能力作為組工干部的一個(gè)非常重要的能力，樹好集體的典型和個(gè)體的典型，加大宣傳推廣典型的力度，讓典型具有真實(shí)性、時(shí)代性、代表性，具有影響力、感召力、滲透力。四是建立“創(chuàng)新型”組織，提高業(yè)務(wù)工作的能力。組織部不斷創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新管理模式，有針對(duì)性地安排組織部干部到基層學(xué)習(xí)實(shí)踐，有針對(duì)性地選派人員參與重點(diǎn)工作，加強(qiáng)干部多崗位的使用和鍛煉。樹立敢爭(zhēng)第一、善爭(zhēng)第一，事事?lián)尩谝坏挠^念，用一流的工作效率創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，形成千帆競(jìng)發(fā)、千巖競(jìng)秀的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。組織干部要保持旺盛的生命力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求，就必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索實(shí)踐，在改革中找出路，在創(chuàng)新中求發(fā)展。創(chuàng)新理念。樹立“黨建先行”的組織工作新理念，進(jìn)一步明晰組織部門對(duì)經(jīng)濟(jì)工作、政治工作、文化工作、社會(huì)工作的服務(wù)、保障功能，通過(guò)管好班子、組織、干部、黨員，經(jīng)營(yíng)好人才資源，推進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。創(chuàng)新機(jī)制。在選人用人上，大力推行公開(kāi)選拔制度，建立一套科學(xué)合理的考核體系，公正、科學(xué)、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部；在黨的基層組織建設(shè)上水平、創(chuàng)特色、求實(shí)效。創(chuàng)新載體。結(jié)合組織工作發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新組織工作載體，緊緊貼近形勢(shì)的發(fā)展，使組織工作在實(shí)踐中發(fā)展，發(fā)展中創(chuàng)新。加大工作力度，使工作節(jié)奏快于常人，工作質(zhì)量好于常人；推進(jìn)工作深度，使工作效果優(yōu)于常人，工作層次高于常人；拓展工作廣度，使工作思路新于常人，工作實(shí)績(jī)強(qiáng)于常人。五是建立“廉潔型”組織，提高拒腐防變的能力。組工干部要嚴(yán)格遵守組工干部行為規(guī)范，模范遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在各種考驗(yàn)面前自覺(jué)維護(hù)好組織部門和組工干部的良好形象。切實(shí)把組工干部培養(yǎng)成具有“勤奮好學(xué)，學(xué)以致用；心系群眾，服務(wù)人民；真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；顧全大局，令行禁止；發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)共事；秉公用權(quán)，廉潔從政；生活正派，情趣健康”的優(yōu)良作風(fēng)，能積極實(shí)踐“憂患意識(shí)”、“公仆意識(shí)”、“節(jié)儉意識(shí)”的干部隊(duì)伍。樹立廉潔自律的形象。講親情不能錯(cuò)位，重友情不能變味；自豪不自滿，昂揚(yáng)不張揚(yáng)，務(wù)實(shí)不浮躁；正確處理好“進(jìn)取心”和“平常心”的關(guān)系，把事業(yè)看得重一點(diǎn)，把得失看得輕一點(diǎn)，把名利看得淡一點(diǎn)，忠于職守，甘為人梯，樂(lè)于平淡。六是建立公開(kāi)制度。擴(kuò)大干部考察的民主，增加透明度。通過(guò)設(shè)置組織工作公開(kāi)欄和開(kāi)通電腦網(wǎng)站，把組織部的職責(zé)、黨建工作、干部工作、黨員電教工作、干部教育工作、知識(shí)分子工作、自身建設(shè)等方面的情況進(jìn)行公開(kāi)，接受干部群眾的監(jiān)督。開(kāi)展“諫言獻(xiàn)策”活動(dòng)。充分發(fā)揚(yáng)民主，倡導(dǎo)每位組工干部每月至少提一條合理化工作建議，內(nèi)容可以涉及組織工作各方面。辦公室收齊建議后報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)閱，部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)意見(jiàn)和建議制訂措施和對(duì)策，并在干部職工會(huì)上宣布每條建議的處理情況，促進(jìn)組工干部之間和諧氛圍的形成。七是建好“三個(gè)家”，深入實(shí)際強(qiáng)化服務(wù)。建好“黨員之家”。開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)，滿腔熱情地接待登門辦事和來(lái)訪的黨員、干部，使來(lái)訪同志有“溫暖如家”之感，離去有“依依惜別”之情。認(rèn)真嚴(yán)肅地對(duì)待黨員、干部在來(lái)信來(lái)訪中涉及的諸事；設(shè)身處地地想黨員、干部所想，急黨員、干部所急；最大限度地發(fā)揮黨員、干部的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)；實(shí)事求是地處理黨員、干部提出的問(wèn)題。開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨員服務(wù)區(qū)”、“十佳黨員致富標(biāo)兵”、“百?gòu)?qiáng)黨員先進(jìn)性示范戶”、“下崗貧困黨員創(chuàng)業(yè)中心”等多種形式的服務(wù)活動(dòng)，幫助弱勢(shì)群體黨員解決實(shí)際困難，切實(shí)加強(qiáng)與流動(dòng)黨員的聯(lián)系和溝通，大力總結(jié)宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，努力為廣大黨員發(fā)揮才能、建功立業(yè)搭建舞臺(tái)。建好“干部之家”。組工干部應(yīng)深入基層進(jìn)行訪談，開(kāi)展干部調(diào)研談話、任免職談話、日常談話、退休干部談話，誡勉談話。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、上下之間、橫向之間的矛盾和隔閡，做好化解工作，從政治上關(guān)心、愛(ài)護(hù)干部，保護(hù)好干部的積極性。純潔干部社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動(dòng)圈，真正體現(xiàn)組織部門是干部的“娘家”。建好“知識(shí)分子之家”。積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍，認(rèn)真落實(shí)知識(shí)分子的有關(guān)政策，熱心為知識(shí)分子排憂解難，切實(shí)關(guān)心、愛(ài)護(hù)、理解和信任知識(shí)分子，增強(qiáng)知識(shí)分子的歸屬感、榮譽(yù)感、成就感，更好地發(fā)揮他們?cè)诤椭C社會(huì)建設(shè)中的作用?！包h員之家”、“干部之家”、“知識(shí)分子之家”是我們黨的組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，在改革開(kāi)放的新形勢(shì)下，我們不僅要堅(jiān)持而且要發(fā)揚(yáng)這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。八是樹立良好的形象。頭腦清醒。在大是大非面前,始終堅(jiān)持原則,明辨是非。切忌人情大于黨性,關(guān)系重于原則，律己不嚴(yán)，放松對(duì)自己的要求。開(kāi)拓進(jìn)取。要有一種闖勁、韌勁、干勁,有一股志氣、勇氣、朝氣,切忌墨守陳規(guī)，畫地為牢,不思進(jìn)取,落后于時(shí)代。胸懷大局。要始終站在全局的利益上考慮問(wèn)題、處理事情,時(shí)刻把人民群眾的利益放在首位。切忌對(duì)工作敷衍塞責(zé),得過(guò)且過(guò),患得患失,影響工作。求真務(wù)實(shí)。重實(shí)際、鼓實(shí)勁、說(shuō)實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。要走出去,沉下來(lái),搞好調(diào)查研究。切忌以文件落實(shí)文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,工作嘩而不實(shí),走形式主義。勇于負(fù)責(zé)。要在其位,謀其政,盡其力,擔(dān)其責(zé)。對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，敢查敢管,秉公辦事,恪盡職守,光明磊落,剛正不阿,對(duì)黨忠誠(chéng)。切忌履職不盡責(zé)，回避矛盾,逃避困難,失職瀆職，做“老好人”。勤奮敬業(yè)。要自覺(jué)克服組織部門人員少，工作量大，工作壓力大等困難，搶抓時(shí)間，搶抓機(jī)遇，想事、干事、干好事，努力提高工作效率。切忌等事、混事、耽誤事。團(tuán)結(jié)協(xié)作。要互相理解,互相寬容,大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對(duì)待功與過(guò)、得與失，正確處理分工合作的關(guān)系，做到分工不分家,分事不分心。切忌斤斤計(jì)較,單打獨(dú)斗，推諉扯皮,各自為政，一盤散沙。注重人文關(guān)懷，做到拴心留人。堅(jiān)持以人為本，樹立“尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人”的人本管理思想，實(shí)施親情管理、情感管理，用真情增進(jìn)溝通，以真情拴心留人?？傊?，通過(guò)加強(qiáng)組織部自身建設(shè)，組工干部應(yīng)樹立高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，每位組工干部每天也應(yīng)問(wèn)一句，“我知道黨員干部最想解決的問(wèn)題嗎？”“為解決這些問(wèn)題，我今天做了些什么？”“我的工作還有哪些需要改進(jìn)的地方？”。努力做到想大事、干正事、做實(shí)事、辦好事、能干事、勤理事、不誤事、不惹事、好共事，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供有力的組織保證。