【正文】 準(zhǔn)嚴(yán)要求，拓寬活動思路，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，既要為全縣組織系統(tǒng)開展活動積累經(jīng)驗、提供示范，又要注意從各地創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，努力使活動開展得生動活潑、富有成效。（四）合理安排，統(tǒng)籌兼顧。各科室要堅持把?講黨性、重品行、作表率?活動與效能建設(shè)結(jié)合起來，與反腐倡廉制度建設(shè)結(jié)合起來，與組織工作創(chuàng)新結(jié)合起來，切實增強活動的整體實效。在全黨開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā) 38組織部門自身建設(shè)文件匯編展觀活動啟動后，要把?講黨性、重品行、作表率?活動作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容和載體，有機統(tǒng)一起來。要正確處理開展活動與做好日常工作的關(guān)系，把帶頭落實講黨性、重品行、作表率的要求，融入到完成各項工作任務(wù)之中，把開展好活動作為推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展的動力，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)。組織部門自身建設(shè)文件匯編中共金湖縣委組織部 金組發(fā)[2010]42號★ 關(guān)于印發(fā)《中共金湖縣委組織部 加強自身建設(shè)的實施意見》的通知各科室：為進(jìn)一步加強組織部門自身建設(shè)，深化拓展組工干部?講黨性、重品行、作表率?活動，推進(jìn)部機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，經(jīng)部務(wù)會研究，現(xiàn)將《中共金湖縣委組織部加強自身建設(shè)的實施意見》印發(fā)給你們，希切實抓好貫徹落實。中共金湖縣委組織部 2010年8月19日主題詞：組織部門 自身建設(shè) 實施意見 抄報：市委組織部組織部門自身建設(shè)文件匯編中共金湖縣委組織部辦公室 2010年8月19日印發(fā)共印15份 組織部門自身建設(shè)文件匯編中共金湖縣委組織部 加強自身建設(shè)的實施意見為進(jìn)一步鞏固深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，深化拓展組工干部?講黨性、重品行、作表率?活動，深入推進(jìn)?組織部長下基層?活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，按照中組部及省、市委組織部關(guān)于加強組織部門自身建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合金湖地方實際，經(jīng)部務(wù)會研究決定，就我部自身建設(shè)工作提出以下實施意見。一、指導(dǎo)思想以十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對組織部門自身建設(shè)提出的新要求，緊密結(jié)合?講黨性、重品行、作表率?活動、?組織部長下基層?活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，加強能力建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)，著力解決組織部門自身建設(shè)中存在的突出問題，進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，不斷提高服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平，努力建設(shè)勤政廉潔的模范部門，打造公道正派的過硬隊伍。二、目標(biāo)要求通過深化拓展?講黨性、重品行、作表率?活動和深入推進(jìn)?組織部長下基層?活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗臶、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范部門，把機關(guān)干部隊伍建設(shè)成 42組織部門自身建設(shè)文件匯編為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。具體目標(biāo)要求如下：圍繞建設(shè)?學(xué)習(xí)團(tuán)體?，抓好能力建設(shè)。實施?組工干部素質(zhì)提升計劃?，要求組工干部?日學(xué)一小時，周寫千字文，月讀一本書?，建立健全干部講學(xué)、科室評學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)問學(xué)機制，適時安排組工干部?走出去?學(xué)習(xí)、?朝下走?鍛煉，不斷提高組工干部應(yīng)對復(fù)雜問題的能力。加強組工信息宣傳調(diào)研工作，著力推動組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。圍繞建設(shè)?正氣機關(guān)?，加強思想建設(shè)。繼續(xù)深化?講黨性、重品行、作表率?活動，以學(xué)習(xí)王彥生、沈浩等先進(jìn)人物為契機，深入開展?學(xué)英模、樹形象、做黨和群眾滿意組工干部?主題活動，不斷健全組工干部思想教育引導(dǎo)機制，切實把?對已清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等?的工作要求落到實處，努力塑造黨和人民滿意的組工干部隊伍。圍繞建設(shè)?服務(wù)部門?，強化作風(fēng)建設(shè)。深入推進(jìn)?組工干部下基層?活動，繼續(xù)開展組工干部每人走訪一個鎮(zhèn)、調(diào)研一個村（居）、深入一個企業(yè)、慰問一名困難黨員?四個一?活動。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子約訪下訪、工作聯(lián)系點、結(jié)對幫扶等制度，不斷提高服務(wù)基層的針對性和實效性。繼續(xù)把招商引資作為服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，力求取得更大進(jìn)步。組織部門自身建設(shè)文件匯編圍繞建設(shè)?和諧團(tuán)隊?，注重文化建設(shè)。繼續(xù)實行部領(lǐng)導(dǎo)交心日制度，暢通黨員、干部、知識分子訴求表達(dá)渠道。開展一系列獨具特色、針對性強、富有成效的組工文化建設(shè)活動，用先進(jìn)組工文化武裝頭腦，提升素質(zhì)，推動事業(yè)，努力營造?人文、開放、和諧、創(chuàng)新?的文化氛圍。三、主要措施圍繞縣委組織部自身建設(shè)四項目標(biāo)要求，重點開展以下?九大系列?活動：開展系列教育培訓(xùn)活動。圍繞組工干部應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容、紀(jì)律約束規(guī)定和道德品行素質(zhì)等基本要求，邀請領(lǐng)導(dǎo)、熟悉組織工作的專家學(xué)者和老組工干部進(jìn)行專題授課輔導(dǎo)。開展業(yè)務(wù)懇談、網(wǎng)上講堂等，解讀有關(guān)政策、法規(guī)。開展人文、法律、經(jīng)濟、科技、管理等多門類知識培訓(xùn)，培養(yǎng)組工干部勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新的良好習(xí)慣。建立組工干部跟班培訓(xùn)制度，每期干部培訓(xùn)主題班次均選派一定數(shù)量的組工干部參加。在部內(nèi)建立學(xué)習(xí)輪值制度，由各科室輪流主持每周一次的集中學(xué)習(xí)，開展?薦好書、讀好書?活動，每月由學(xué)習(xí)輪值科室利用集中學(xué)習(xí)的機會，向組工干部介紹一本好書。開展系列崗位練兵活動。針對不同崗位組工干部在知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)歷等方面存在的差異和不足，組織開展?互換一種崗位、互交一件任務(wù)、互助一項工作?等部內(nèi)輪崗、交叉體驗、互幫互助等崗位練兵活動，努力 44組織部門自身建設(shè)文件匯編提高組工干部的業(yè)務(wù)能力。建立組工干部到?鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線掛職、村居一線蹲點、拆遷一線攻堅、信訪一線跟班、招商一線幫辦、工程一線體驗、紀(jì)檢一線感悟、執(zhí)法一線參與?等鍛煉培養(yǎng)制度。將機關(guān)干部分批次安排到?八個一線?，通過與基層干部并肩工作，與人民群眾貼心交流，加深對基層工作的了解，磨練迎難而上的意志、鍛煉敢于硬碰的工作膽識，提升處臵復(fù)雜問題的能力。開展系列典型學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)王彥生、杜洪英先進(jìn)事跡，做講黨性、重品行的組工干部；學(xué)習(xí)沈浩先進(jìn)事跡，做黨和群眾滿意的基層干部。圍繞先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，開展“五查五看”活動，即查在服務(wù)大局方面的差距，看是否認(rèn)真貫徹落實了科學(xué)發(fā)展觀；查在公道正派方面的差距，看是否堅持了組織工作原則和具有抵御歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性；查在嚴(yán)守職業(yè)道德方面的差距，看是否認(rèn)真執(zhí)行了“十嚴(yán)禁”紀(jì)律；查在甘為人梯方面的差距，看是否保持了積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；查在能力素質(zhì)方面的差距，看是否形成了勤學(xué)善思的良好風(fēng)氣。通過舉辦事跡報告、撰寫心得體會、組織學(xué)習(xí)交流、重溫入黨誓詞、開展紅色之旅等形式，強化學(xué)習(xí)效果。開展系列組工論壇活動。組織學(xué)習(xí)李源朝部長?不伸手、不計較、不抱怨?要求，開展?為什么、干什么、比什么?大討論，樹立組工干部正確的世界觀、人生觀、價值觀。圍繞保持和踐行政治上的堅定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性，深入扎實開展?組工干部形象大討組織部門自身建設(shè)文件匯編論?，提煉組工干部“講黨性、重品行、作表率”的具體要求，真正把組織部門建設(shè)成為“黨員之家、干部之家、人才之家”。結(jié)合慶祝建黨89周年、建國61周年等活動，研討組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展以及組織部門自身科學(xué)發(fā)展兩大問題，努力推進(jìn)改革創(chuàng)新，改進(jìn)部門作風(fēng)。通過自創(chuàng)格言征集、主題演講比賽、正反論題辯論等形式，努力提高組工干部的理論層次和理論水平。開展系列走訪調(diào)研活動。結(jié)合組織部長下基層活動，大興調(diào)查研究之風(fēng)，進(jìn)一步完善聯(lián)系基層和服務(wù)群眾制度。深入開展?四個一?走訪調(diào)研活動，并結(jié)合實際，上一堂黨課，提一條思路，解一個難題，寫一篇調(diào)研。做到走百里路、進(jìn)百家門、聽百人言，真正沉下身，與群眾面對面、心貼心交流，力戒?電話內(nèi)問民需、小車內(nèi)看民情、會議室內(nèi)聽民聲?的做法。采取召開座談會、問卷調(diào)查、上門征求意見等方式，廣泛聽取?兩代表一委員?、服務(wù)對象、基層黨員和社會各界對組織工作的意見建議，并努力尋求解決問題的措施和辦法。開展系列結(jié)對幫扶活動。實行?反向?qū)?困難黨員和群眾、重點大學(xué)生村官和高層次人才，即最困難、最重點的與職位最高的接對，建立結(jié)對幫扶臺帳。幫扶人要制定詳細(xì)解困方案，方案中寫清楚致困原因、家庭現(xiàn)狀，明確解困目標(biāo)、解困措施和解困時限，做到?不脫貧不脫鉤，不解困不解對?，切實幫助幫扶對象解決生活困難、工作困難、創(chuàng)業(yè)困難。堅持?輸血?與?造血?相結(jié)合，不 46組織部門自身建設(shè)文件匯編僅著眼于解決困難黨員和群眾的燃眉之急，還要放眼于解決困難黨員和群眾的長期脫貧，鼓勵他們勞動脫貧、創(chuàng)業(yè)致富。通過資金援助、技術(shù)傳授、項目分享、信息提供、前景分析等方式，幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難。開展系列談心談話活動。本著?談得廣、談得透、談得深、談得攏?的原則，廣泛開展多層次的談心談話活動。開展常委部長與副部長談，副部長與科室負(fù)責(zé)同志談，科室負(fù)責(zé)同志與科室內(nèi)同志談，及科室內(nèi)同志之間互談、科室負(fù)責(zé)同志之間互談、部領(lǐng)導(dǎo)之間互談等談心談話活動。以談心談話交流認(rèn)識、發(fā)現(xiàn)不足、幫助整改、互相勉勵。健全組工干部訪談約談制度，常委部長重點訪談科級干部和國家、省級專家、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人，副部長重點訪談副科級干部和市級專家、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人，其他同志重點訪談股級干部和縣級重點人才。在訪談中幫助廣大干部、人才排難解憂、化解心結(jié)、理清思路、明確方向。開展系列文體娛樂活動。大力加強組工文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化載體建設(shè)，努力創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境；積極開展豐富多彩、健康向上的文體活動，形成既嚴(yán)肅緊張又生動活潑的組工文化氛圍；結(jié)合個人興趣愛好，鼓勵每人學(xué)一門特長，掌握一門實用技術(shù)。組建書畫、攝影、文學(xué)、棋牌、體育、音樂等六個興趣小組，本著?自覺自愿?的原則，每名組工干部至少參加兩個興趣小組。各興趣小組定期組織開展采風(fēng)、詩會、PK、演練、晚會等活動，部辦第四篇：關(guān)于加強新時期組織部門自身建設(shè)的思考關(guān)于加強新時期組織部門自身建設(shè)的思考組織部門作為黨的重要職能部門，擔(dān)負(fù)著管干部、管黨員和管人才的重要職責(zé)，是黨員之家、干部之家和人才之家。加強組織部門自身建設(shè)是一個永恒的課題，從近年來開展的“樹公道正派”活動、“雙強”崗位練兵等一系列活動，我縣從未間斷過加強組織部門自身的建設(shè)。2007年黨的十七大再次對加強組織部門自身建設(shè)提出了新要求，并在全國組織系統(tǒng)實施了“講黨性、重品行、作表率”活動，將組織部門自身建設(shè)推向了新的高潮。為更加深入地貫徹落實黨的十七大精神，進(jìn)一步推進(jìn)組織部門自身建設(shè)和組織工作的改革創(chuàng)新，水城縣委組織部結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“萬名組織部長下基層”活動，采取集中研討、召開座談會、深入走訪尋生問計、發(fā)放征求意見表、設(shè)立論壇、開展“我為組織工作創(chuàng)新獻(xiàn)一策”征文等形式多樣的調(diào)研活動，對如何加強組織部門自身建設(shè)達(dá)成了共識。一、當(dāng)前組織部門自身建設(shè)的具體內(nèi)容組織部門自身建設(shè)是組織工作的基礎(chǔ)，組織部門自身建設(shè)創(chuàng)新是組織工作創(chuàng)新的前提，它是一項包羅廣泛的內(nèi)容，具體包括以下幾項內(nèi)容： 思想建設(shè)。思想建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的首要內(nèi)容，主要包含組工干部隊伍理論素養(yǎng)和思想水平、政治方向和政治立場、政治品德和道德品質(zhì)等方面的內(nèi)容。具體標(biāo)準(zhǔn)就是要做到時刻保持頭腦清醒，意志堅定，政治、思想和行動上與黨中央保持一致，自覺做到胸襟寬廣，公道正派，堅持原則，謙虛謹(jǐn)慎，克己奉公。 隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的重點內(nèi)容，主要包含組工干部綜合業(yè)務(wù)能力、處理復(fù)雜局勢能力、辨別是非能力、服務(wù)基層和群眾能力、具體工作的實踐和執(zhí)行能力等方面的內(nèi)容，具體標(biāo)準(zhǔn)是能熟練掌握和把握組織工作全局，精通黨建組織工作各個方面各個崗位的業(yè)務(wù)，成為組織工作的行家里手；能基本了解現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、法律等基本知識，熟練掌握現(xiàn)代化辦公手段，具備開展調(diào)研、宣講黨的方針政策和運用語言文字的能力，有較強的改革、開拓和創(chuàng)新意識。 部風(fēng)建設(shè)。部風(fēng)建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的核心內(nèi)容，主要包括組工干部的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的內(nèi)容，具體標(biāo)準(zhǔn)是自覺堅持求真務(wù)實，真抓實干，講求實效，善于發(fā)現(xiàn)問題；自覺堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多為群眾辦實事、辦好事，切實為廣大黨員、干部和知識分子服務(wù)；自覺堅持批評與自我批評，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。 廉政建設(shè)。廉政建設(shè)是組織部門在人民群眾中樹立新形象的關(guān)鍵，主要包含組工干部廉潔自律、勤政廉政環(huán)境、廉政文化、廉政制度等方面的內(nèi)容，具體標(biāo)準(zhǔn)是要時刻保持共產(chǎn)黨人的本色，自覺抵制消極因素的影響，在工作中堅持公道正派，任人唯賢，堅持原則，主持正義，嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。 制度建設(shè)。制度建設(shè)是實現(xiàn)組織部門自身建設(shè)不斷創(chuàng)新的主要措施和手段，主要包含制度的建設(shè)和創(chuàng)新、執(zhí)行和落實等方面的內(nèi)容，具體標(biāo)準(zhǔn)是以“管好、管活、實用”為原則，以管出實效為目的，堅持繼承與創(chuàng)新并重、建設(shè)與落實并重、法制與人治并重。設(shè)施建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的基礎(chǔ)，主要包括硬件設(shè)施建設(shè)和軟件設(shè)施建設(shè)兩個方面的內(nèi)容，具體標(biāo)準(zhǔn)是按照“高效、快捷、便利”的要求，逐步達(dá)到“微機化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化”目標(biāo)。 文化建設(shè)。文化建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的靈魂，主要包含思想文化、行為文化、制度文化、環(huán)境文化、團(tuán)隊文化、服務(wù)文化、精神文化等諸多方面的內(nèi)容，具體標(biāo)準(zhǔn)是按照“內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外樹形象”的要求，全面豐富組織部門工作精神、價值觀念和制度內(nèi)涵，形成優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)秀品質(zhì)、良好作風(fēng)營造有利于組工干部個人健康向上、同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、部門間良好和諧的組工文化。 環(huán)境建設(shè)。環(huán)境建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的外在表現(xiàn)，即視覺上的第一感觀，主要包含環(huán)境衛(wèi)生狀況、人的精神面貌狀況、每一個角落的整體布局狀況等方面的內(nèi)容，具體標(biāo)準(zhǔn)可用七個字來進(jìn)行概括：即“人”要精神，“物”要整潔，“行”要端正，“語”要規(guī)范，“德”要遵守，“業(yè)”要精通，“事”要認(rèn)真。二、當(dāng)前加強組織部門自身建設(shè)的目標(biāo)要求組織部門自身建設(shè)是一個永恒的主題、是一項系統(tǒng)的、艱巨的，需長期抓、經(jīng)常抓的工程。因此，組織部門自身建設(shè)的具體內(nèi)容和具體要求并不是一成不變的，而應(yīng)是隨時代的進(jìn)步、工作大局和工作重點的變化而變化的，我們在討論中，對水城縣組織部門自身建設(shè)要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo)，達(dá)成了以下幾個方面的共識。 在加強組織部門改革創(chuàng)新上有新觀念。黨