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正文內(nèi)容

加強組織部門自身建設(shè)的思考最終5篇-資料下載頁

2024-10-13 12:15本頁面
  

【正文】 準嚴要求,拓寬活動思路,豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,既要為全縣組織系統(tǒng)開展活動積累經(jīng)驗、提供示范,又要注意從各地創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),努力使活動開展得生動活潑、富有成效。(四)合理安排,統(tǒng)籌兼顧。各科室要堅持把?講黨性、重品行、作表率?活動與效能建設(shè)結(jié)合起來,與反腐倡廉制度建設(shè)結(jié)合起來,與組織工作創(chuàng)新結(jié)合起來,切實增強活動的整體實效。在全黨開展的深入學習實踐科學發(fā) 38組織部門自身建設(shè)文件匯編展觀活動啟動后,要把?講黨性、重品行、作表率?活動作為深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容和載體,有機統(tǒng)一起來。要正確處理開展活動與做好日常工作的關(guān)系,把帶頭落實講黨性、重品行、作表率的要求,融入到完成各項工作任務之中,把開展好活動作為推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展的動力,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,真正做到兩不誤、兩促進。組織部門自身建設(shè)文件匯編中共金湖縣委組織部 金組發(fā)[2010]42號★ 關(guān)于印發(fā)《中共金湖縣委組織部 加強自身建設(shè)的實施意見》的通知各科室:為進一步加強組織部門自身建設(shè),深化拓展組工干部?講黨性、重品行、作表率?活動,推進部機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,經(jīng)部務會研究,現(xiàn)將《中共金湖縣委組織部加強自身建設(shè)的實施意見》印發(fā)給你們,希切實抓好貫徹落實。中共金湖縣委組織部 2010年8月19日主題詞:組織部門 自身建設(shè) 實施意見 抄報:市委組織部組織部門自身建設(shè)文件匯編中共金湖縣委組織部辦公室 2010年8月19日印發(fā)共印15份 組織部門自身建設(shè)文件匯編中共金湖縣委組織部 加強自身建設(shè)的實施意見為進一步鞏固深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,深化拓展組工干部?講黨性、重品行、作表率?活動,深入推進?組織部長下基層?活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效,按照中組部及省、市委組織部關(guān)于加強組織部門自身建設(shè)的有關(guān)要求,結(jié)合金湖地方實際,經(jīng)部務會研究決定,就我部自身建設(shè)工作提出以下實施意見。一、指導思想以十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照胡錦濤等中央領(lǐng)導同志對組織部門自身建設(shè)提出的新要求,緊密結(jié)合?講黨性、重品行、作表率?活動、?組織部長下基層?活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍,加強能力建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)、文化建設(shè),著力解決組織部門自身建設(shè)中存在的突出問題,進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,不斷提高服務大局、服務基層、服務群眾的水平,努力建設(shè)勤政廉潔的模范部門,打造公道正派的過硬隊伍。二、目標要求通過深化拓展?講黨性、重品行、作表率?活動和深入推進?組織部長下基層?活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,真正把組織部門建設(shè)成為高舉中國特色社會主義偉大旗臶、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的模范部門,把機關(guān)干部隊伍建設(shè)成 42組織部門自身建設(shè)文件匯編為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍,樹立公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、忠誠正直的可靠形象,創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象,團結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。具體目標要求如下:圍繞建設(shè)?學習團體?,抓好能力建設(shè)。實施?組工干部素質(zhì)提升計劃?,要求組工干部?日學一小時,周寫千字文,月讀一本書?,建立健全干部講學、科室評學、領(lǐng)導問學機制,適時安排組工干部?走出去?學習、?朝下走?鍛煉,不斷提高組工干部應對復雜問題的能力。加強組工信息宣傳調(diào)研工作,著力推動組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。圍繞建設(shè)?正氣機關(guān)?,加強思想建設(shè)。繼續(xù)深化?講黨性、重品行、作表率?活動,以學習王彥生、沈浩等先進人物為契機,深入開展?學英模、樹形象、做黨和群眾滿意組工干部?主題活動,不斷健全組工干部思想教育引導機制,切實把?對已清正,對人公正,對內(nèi)嚴格,對外平等?的工作要求落到實處,努力塑造黨和人民滿意的組工干部隊伍。圍繞建設(shè)?服務部門?,強化作風建設(shè)。深入推進?組工干部下基層?活動,繼續(xù)開展組工干部每人走訪一個鎮(zhèn)、調(diào)研一個村(居)、深入一個企業(yè)、慰問一名困難黨員?四個一?活動。建立健全領(lǐng)導班子約訪下訪、工作聯(lián)系點、結(jié)對幫扶等制度,不斷提高服務基層的針對性和實效性。繼續(xù)把招商引資作為服務經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手,力求取得更大進步。組織部門自身建設(shè)文件匯編圍繞建設(shè)?和諧團隊?,注重文化建設(shè)。繼續(xù)實行部領(lǐng)導交心日制度,暢通黨員、干部、知識分子訴求表達渠道。開展一系列獨具特色、針對性強、富有成效的組工文化建設(shè)活動,用先進組工文化武裝頭腦,提升素質(zhì),推動事業(yè),努力營造?人文、開放、和諧、創(chuàng)新?的文化氛圍。三、主要措施圍繞縣委組織部自身建設(shè)四項目標要求,重點開展以下?九大系列?活動:開展系列教育培訓活動。圍繞組工干部應知應會內(nèi)容、紀律約束規(guī)定和道德品行素質(zhì)等基本要求,邀請領(lǐng)導、熟悉組織工作的專家學者和老組工干部進行專題授課輔導。開展業(yè)務懇談、網(wǎng)上講堂等,解讀有關(guān)政策、法規(guī)。開展人文、法律、經(jīng)濟、科技、管理等多門類知識培訓,培養(yǎng)組工干部勤于學習、善于思考、勇于創(chuàng)新的良好習慣。建立組工干部跟班培訓制度,每期干部培訓主題班次均選派一定數(shù)量的組工干部參加。在部內(nèi)建立學習輪值制度,由各科室輪流主持每周一次的集中學習,開展?薦好書、讀好書?活動,每月由學習輪值科室利用集中學習的機會,向組工干部介紹一本好書。開展系列崗位練兵活動。針對不同崗位組工干部在知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)歷等方面存在的差異和不足,組織開展?互換一種崗位、互交一件任務、互助一項工作?等部內(nèi)輪崗、交叉體驗、互幫互助等崗位練兵活動,努力 44組織部門自身建設(shè)文件匯編提高組工干部的業(yè)務能力。建立組工干部到?鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線掛職、村居一線蹲點、拆遷一線攻堅、信訪一線跟班、招商一線幫辦、工程一線體驗、紀檢一線感悟、執(zhí)法一線參與?等鍛煉培養(yǎng)制度。將機關(guān)干部分批次安排到?八個一線?,通過與基層干部并肩工作,與人民群眾貼心交流,加深對基層工作的了解,磨練迎難而上的意志、鍛煉敢于硬碰的工作膽識,提升處臵復雜問題的能力。開展系列典型學習活動。學習王彥生、杜洪英先進事跡,做講黨性、重品行的組工干部;學習沈浩先進事跡,做黨和群眾滿意的基層干部。圍繞先進典型學習,開展“五查五看”活動,即查在服務大局方面的差距,看是否認真貫徹落實了科學發(fā)展觀;查在公道正派方面的差距,看是否堅持了組織工作原則和具有抵御歪風邪氣的戰(zhàn)斗性;查在嚴守職業(yè)道德方面的差距,看是否認真執(zhí)行了“十嚴禁”紀律;查在甘為人梯方面的差距,看是否保持了積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài);查在能力素質(zhì)方面的差距,看是否形成了勤學善思的良好風氣。通過舉辦事跡報告、撰寫心得體會、組織學習交流、重溫入黨誓詞、開展紅色之旅等形式,強化學習效果。開展系列組工論壇活動。組織學習李源朝部長?不伸手、不計較、不抱怨?要求,開展?為什么、干什么、比什么?大討論,樹立組工干部正確的世界觀、人生觀、價值觀。圍繞保持和踐行政治上的堅定性、品德上的純潔性、行為上的先進性,深入扎實開展?組工干部形象大討組織部門自身建設(shè)文件匯編論?,提煉組工干部“講黨性、重品行、作表率”的具體要求,真正把組織部門建設(shè)成為“黨員之家、干部之家、人才之家”。結(jié)合慶祝建黨89周年、建國61周年等活動,研討組織工作服務科學發(fā)展以及組織部門自身科學發(fā)展兩大問題,努力推進改革創(chuàng)新,改進部門作風。通過自創(chuàng)格言征集、主題演講比賽、正反論題辯論等形式,努力提高組工干部的理論層次和理論水平。開展系列走訪調(diào)研活動。結(jié)合組織部長下基層活動,大興調(diào)查研究之風,進一步完善聯(lián)系基層和服務群眾制度。深入開展?四個一?走訪調(diào)研活動,并結(jié)合實際,上一堂黨課,提一條思路,解一個難題,寫一篇調(diào)研。做到走百里路、進百家門、聽百人言,真正沉下身,與群眾面對面、心貼心交流,力戒?電話內(nèi)問民需、小車內(nèi)看民情、會議室內(nèi)聽民聲?的做法。采取召開座談會、問卷調(diào)查、上門征求意見等方式,廣泛聽取?兩代表一委員?、服務對象、基層黨員和社會各界對組織工作的意見建議,并努力尋求解決問題的措施和辦法。開展系列結(jié)對幫扶活動。實行?反向?qū)?困難黨員和群眾、重點大學生村官和高層次人才,即最困難、最重點的與職位最高的接對,建立結(jié)對幫扶臺帳。幫扶人要制定詳細解困方案,方案中寫清楚致困原因、家庭現(xiàn)狀,明確解困目標、解困措施和解困時限,做到?不脫貧不脫鉤,不解困不解對?,切實幫助幫扶對象解決生活困難、工作困難、創(chuàng)業(yè)困難。堅持?輸血?與?造血?相結(jié)合,不 46組織部門自身建設(shè)文件匯編僅著眼于解決困難黨員和群眾的燃眉之急,還要放眼于解決困難黨員和群眾的長期脫貧,鼓勵他們勞動脫貧、創(chuàng)業(yè)致富。通過資金援助、技術(shù)傳授、項目分享、信息提供、前景分析等方式,幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難。開展系列談心談話活動。本著?談得廣、談得透、談得深、談得攏?的原則,廣泛開展多層次的談心談話活動。開展常委部長與副部長談,副部長與科室負責同志談,科室負責同志與科室內(nèi)同志談,及科室內(nèi)同志之間互談、科室負責同志之間互談、部領(lǐng)導之間互談等談心談話活動。以談心談話交流認識、發(fā)現(xiàn)不足、幫助整改、互相勉勵。健全組工干部訪談約談制度,常委部長重點訪談科級干部和國家、省級專家、學術(shù)學科帶頭人,副部長重點訪談副科級干部和市級專家、學術(shù)學科帶頭人,其他同志重點訪談股級干部和縣級重點人才。在訪談中幫助廣大干部、人才排難解憂、化解心結(jié)、理清思路、明確方向。開展系列文體娛樂活動。大力加強組工文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化載體建設(shè),努力創(chuàng)造良好的工作學習環(huán)境;積極開展豐富多彩、健康向上的文體活動,形成既嚴肅緊張又生動活潑的組工文化氛圍;結(jié)合個人興趣愛好,鼓勵每人學一門特長,掌握一門實用技術(shù)。組建書畫、攝影、文學、棋牌、體育、音樂等六個興趣小組,本著?自覺自愿?的原則,每名組工干部至少參加兩個興趣小組。各興趣小組定期組織開展采風、詩會、PK、演練、晚會等活動,部辦第四篇:關(guān)于加強新時期組織部門自身建設(shè)的思考關(guān)于加強新時期組織部門自身建設(shè)的思考組織部門作為黨的重要職能部門,擔負著管干部、管黨員和管人才的重要職責,是黨員之家、干部之家和人才之家。加強組織部門自身建設(shè)是一個永恒的課題,從近年來開展的“樹公道正派”活動、“雙強”崗位練兵等一系列活動,我縣從未間斷過加強組織部門自身的建設(shè)。2007年黨的十七大再次對加強組織部門自身建設(shè)提出了新要求,并在全國組織系統(tǒng)實施了“講黨性、重品行、作表率”活動,將組織部門自身建設(shè)推向了新的高潮。為更加深入地貫徹落實黨的十七大精神,進一步推進組織部門自身建設(shè)和組織工作的改革創(chuàng)新,水城縣委組織部結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、“萬名組織部長下基層”活動,采取集中研討、召開座談會、深入走訪尋生問計、發(fā)放征求意見表、設(shè)立論壇、開展“我為組織工作創(chuàng)新獻一策”征文等形式多樣的調(diào)研活動,對如何加強組織部門自身建設(shè)達成了共識。一、當前組織部門自身建設(shè)的具體內(nèi)容組織部門自身建設(shè)是組織工作的基礎(chǔ),組織部門自身建設(shè)創(chuàng)新是組織工作創(chuàng)新的前提,它是一項包羅廣泛的內(nèi)容,具體包括以下幾項內(nèi)容: 思想建設(shè)。思想建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的首要內(nèi)容,主要包含組工干部隊伍理論素養(yǎng)和思想水平、政治方向和政治立場、政治品德和道德品質(zhì)等方面的內(nèi)容。具體標準就是要做到時刻保持頭腦清醒,意志堅定,政治、思想和行動上與黨中央保持一致,自覺做到胸襟寬廣,公道正派,堅持原則,謙虛謹慎,克己奉公。 隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的重點內(nèi)容,主要包含組工干部綜合業(yè)務能力、處理復雜局勢能力、辨別是非能力、服務基層和群眾能力、具體工作的實踐和執(zhí)行能力等方面的內(nèi)容,具體標準是能熟練掌握和把握組織工作全局,精通黨建組織工作各個方面各個崗位的業(yè)務,成為組織工作的行家里手;能基本了解現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、法律等基本知識,熟練掌握現(xiàn)代化辦公手段,具備開展調(diào)研、宣講黨的方針政策和運用語言文字的能力,有較強的改革、開拓和創(chuàng)新意識。 部風建設(shè)。部風建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的核心內(nèi)容,主要包括組工干部的思想作風、學習作風、工作作風、生活作風等方面的內(nèi)容,具體標準是自覺堅持求真務實,真抓實干,講求實效,善于發(fā)現(xiàn)問題;自覺堅持全心全意為人民服務的宗旨,密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多為群眾辦實事、辦好事,切實為廣大黨員、干部和知識分子服務;自覺堅持批評與自我批評,講學習、講政治、講正氣。 廉政建設(shè)。廉政建設(shè)是組織部門在人民群眾中樹立新形象的關(guān)鍵,主要包含組工干部廉潔自律、勤政廉政環(huán)境、廉政文化、廉政制度等方面的內(nèi)容,具體標準是要時刻保持共產(chǎn)黨人的本色,自覺抵制消極因素的影響,在工作中堅持公道正派,任人唯賢,堅持原則,主持正義,嚴格遵守組織人事工作紀律,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。 制度建設(shè)。制度建設(shè)是實現(xiàn)組織部門自身建設(shè)不斷創(chuàng)新的主要措施和手段,主要包含制度的建設(shè)和創(chuàng)新、執(zhí)行和落實等方面的內(nèi)容,具體標準是以“管好、管活、實用”為原則,以管出實效為目的,堅持繼承與創(chuàng)新并重、建設(shè)與落實并重、法制與人治并重。設(shè)施建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的基礎(chǔ),主要包括硬件設(shè)施建設(shè)和軟件設(shè)施建設(shè)兩個方面的內(nèi)容,具體標準是按照“高效、快捷、便利”的要求,逐步達到“微機化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化”目標。 文化建設(shè)。文化建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的靈魂,主要包含思想文化、行為文化、制度文化、環(huán)境文化、團隊文化、服務文化、精神文化等諸多方面的內(nèi)容,具體標準是按照“內(nèi)求團結(jié)、外樹形象”的要求,全面豐富組織部門工作精神、價值觀念和制度內(nèi)涵,形成優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)秀品質(zhì)、良好作風營造有利于組工干部個人健康向上、同事間團結(jié)協(xié)作、部門間良好和諧的組工文化。 環(huán)境建設(shè)。環(huán)境建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的外在表現(xiàn),即視覺上的第一感觀,主要包含環(huán)境衛(wèi)生狀況、人的精神面貌狀況、每一個角落的整體布局狀況等方面的內(nèi)容,具體標準可用七個字來進行概括:即“人”要精神,“物”要整潔,“行”要端正,“語”要規(guī)范,“德”要遵守,“業(yè)”要精通,“事”要認真。二、當前加強組織部門自身建設(shè)的目標要求組織部門自身建設(shè)是一個永恒的主題、是一項系統(tǒng)的、艱巨的,需長期抓、經(jīng)常抓的工程。因此,組織部門自身建設(shè)的具體內(nèi)容和具體要求并不是一成不變的,而應是隨時代的進步、工作大局和工作重點的變化而變化的,我們在討論中,對水城縣組織部門自身建設(shè)要達到什么樣的一個目標,達成了以下幾個方面的共識。 在加強組織部門改革創(chuàng)新上有新觀念。黨
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