5區(qū)委組織部四舉聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 建立組織工作目標(biāo)責(zé)任制度，對(duì)部?jī)?nèi)各科室業(yè)務(wù)工作及各街道各部門的組織人事工作實(shí)行目標(biāo)管理，定期考核，并將考核評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，作為評(píng)先、增資、晉升的依據(jù)。健全群眾監(jiān)督評(píng)議制度，通過開設(shè)監(jiān)督電話、部長(zhǎng)信箱、定期發(fā)放問卷調(diào)查、征求意見表、召開座談會(huì)、走訪等形 式廣泛收集群眾的意見和建議，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。 第 1 頁 共 3 頁 區(qū)委組織部四舉聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè) **區(qū)委組織部貫徹落實(shí)《關(guān)于以公道正派為重點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的意見》精神，著力從 “ 能力強(qiáng)部、制度強(qiáng)部、作風(fēng)強(qiáng)部、績(jī)效強(qiáng)部 ” 四個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)組織部門和組工干部自身建設(shè)。建立組工干部關(guān)愛制度，建立部領(lǐng)導(dǎo)與組工干部定期談
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