5區(qū)委組織部四舉聯(lián)動加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)(完整版)
【正文】 學(xué)理論武裝提升理論素養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的計劃性，堅(jiān)持每月工作例會制、每周學(xué)習(xí)例會制，通過輔導(dǎo)幫學(xué)、進(jìn)修強(qiáng)學(xué)、理論考學(xué)、制度保學(xué)等多種途徑，不斷增強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)理論的主動性和積極性，并將政治理論學(xué)習(xí)情況作為年度工作考核、民主評議黨員的重要內(nèi)容。 三是堅(jiān)持作風(fēng)強(qiáng)部，提升組織部門的凝聚親和力。 。推出機(jī)關(guān)干部服務(wù)社區(qū)工作機(jī)制，明確每年安排 3 名左右機(jī)關(guān)干部，由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到本部門結(jié)對聯(lián)系社區(qū)，圍繞 “ 五個一 ” ，即宣傳發(fā)展形勢、開展工作調(diào)研、促進(jìn)解難創(chuàng)優(yōu)、走訪困難群眾、當(dāng)好一名義工，扎實(shí)開展 “ 機(jī)關(guān)干部服務(wù)社區(qū) ” 活動，進(jìn)一步和諧黨群干群關(guān)系。三是注重用事例警示組工干部，通過組織參
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