5區(qū)委組織部狠抓調(diào)研深化實(shí)踐能力建設(shè)(完整版)
【正文】 目到人的形式，構(gòu)建起全員調(diào)研的工作體系。在此基礎(chǔ)上，建立調(diào)研工作 “ 倒逼 ” 機(jī)制，要求每位干部每年下基層的時(shí)間不少于 60 個(gè)工作日，每半年一次以小結(jié)形式，及時(shí)上報(bào)聯(lián)系基層工作開展情況。 二、開展 “ 全員蹲點(diǎn)辦實(shí)事 ” 活動(dòng)，確保有載體調(diào)研。年初，下發(fā)調(diào)研課題申報(bào)表，組織全體機(jī)關(guān)干部根據(jù)業(yè)務(wù)分工，自行申報(bào) 1－ 2 個(gè)課題。經(jīng)綜合平衡后，確定各
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