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實(shí)行5s勢在必行-資料下載頁

2025-06-13 09:13本頁面

【導(dǎo)讀】企業(yè)管理者最頭痛的問題。重要的一點(diǎn)是充分把握現(xiàn)有資源,以細(xì)致求精的精神,制造優(yōu)質(zhì),服務(wù)至微。廣東一家企業(yè),自。行主管自己都不敢相信,效果可見一班。參觀過日本工廠的人,印象一定特別強(qiáng)烈:環(huán)境優(yōu)美,信道上物品、車輛擺放整齊、有序??吹竭@些就不難明白為什幺日本這樣一個(gè)自然資源缺。所以,如何杜絕不良現(xiàn)象,其中最有效、最直接并切實(shí)可行的方法就是推行“5S”。5S作為倡導(dǎo)精細(xì)管理的一種有效方式,如何做到形似而且神似呢?能夠及時(shí)找出問題的解決方案并組織實(shí)施。5S管理的工廠中,一般都對(duì)員工著裝有相關(guān)的規(guī)定,并在公告欄中公示著裝的標(biāo)準(zhǔn)照片。多地走動(dòng),也可能造成現(xiàn)場工作秩序出現(xiàn)混亂。不當(dāng),會(huì)容易產(chǎn)生疲勞,降低生產(chǎn)效率并增加品質(zhì)變異的幾率。日式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為工作管理的基礎(chǔ),推行各種質(zhì)量管理手法。量得以迅猛提升,奠定了日本經(jīng)濟(jì)大國的地位。5S現(xiàn)已成為工廠管理的一股新潮流。

  

【正文】 和推行 5S 的效能 企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)施 5S 是為了消除工廠中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象,改善產(chǎn)品品質(zhì),提高生產(chǎn)力,降低成可以為企業(yè)產(chǎn)生如下的效能: ◆提升企業(yè)形象 實(shí)施 5S 活動(dòng),有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境 ,不僅能使自己的工作人員的士氣得到提升,還能增強(qiáng)顧客的滿意度,有利于吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。因此,良好的現(xiàn)場管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶信心的最佳廣告。此外,良好的企業(yè)形象一般傳播出去,就會(huì)使5S 企業(yè)成為其它企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。 ◆增加員工歸屬感和組織的活力 5S 活動(dòng)的實(shí)施,還可以增加員工的歸屬感。在干凈、整潔的環(huán)境中工作,員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定的滿足。由于 5S 要求進(jìn)行不斷地改善,因而可以帶動(dòng)員工進(jìn)行改善的意愿,使員工更愿意為 5S 工作現(xiàn)場付出愛心和耐心,進(jìn)而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。人人都變成了有 修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)感和成就感,自然會(huì)盡心盡力地完成工作,并且有利于推動(dòng)意識(shí)的改善,實(shí)施合理化提案以及改善活動(dòng),就進(jìn)一步增加了組織的活力。 ◆減少浪費(fèi) 企業(yè)實(shí)施 5S 的最大目的實(shí)際是為了減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)。由于工廠中各種不良現(xiàn)象的存在,在人力、場所、時(shí)間、士氣、效率等多方面造成了很大的浪費(fèi)。 5S 可以明顯減少人員、時(shí)間和場所的浪費(fèi),降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加了利潤。 ◆安全有保障 降低安全事故的發(fā)生,是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直努力的重要目標(biāo)之一。 5S 的實(shí)施,可以使工作場所寬廣 明亮,地面上不隨意擺放物品,保持信道暢通,自然就使安全得到了保障。另外,由于 5S 活動(dòng)的長久堅(jiān)持,可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,這樣也減少了安全事故。 ◆效率提升 5S 活動(dòng)還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴,都可以讓員工心情舒暢,從而有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外,物品的有序擺放,減少了物料的搬運(yùn)時(shí)間,工作效率自然得到了提升。 ◆品質(zhì)有保障 產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于做任何事情都要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),杜絕馬虎的工作態(tài)度。 5S 實(shí)施的目的就是為了消除工廠中的不良現(xiàn) 象,防止工作人員馬虎處事,這樣就可以使產(chǎn)品的品質(zhì)得到可靠的保障。例如,在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的廠家中,對(duì)工作環(huán)境的要求是非??量痰?,空氣中混入的灰塵都會(huì)造成數(shù)碼相機(jī)品質(zhì)不良,因此這些企業(yè)實(shí)施 5S 就尤為必要。 總之,企業(yè)推行 5S 活動(dòng)以后,企業(yè)生產(chǎn)效率得以提高,員工的精神面貌得到改善,同時(shí)顧客的人數(shù)也增加了,企業(yè)獲得了全面提升,負(fù)面影響變?yōu)榱?,使企業(yè)成為“七零工廠” —— 沒有虧損,沒有損耗,沒有浪費(fèi),沒有故障,沒有事故,沒有投訴,沒有人缺勤。 【自檢】 生活中常??梢园l(fā)現(xiàn):好的司機(jī)往往會(huì)將自己的車內(nèi)外裝飾得漂 漂亮亮,保持車子的整潔和舒適;而較差的司機(jī)一般對(duì)車子的衛(wèi)生狀況并不關(guān)心,因而也不會(huì)因?yàn)檐囎佣X得自豪。這是好本,確保準(zhǔn)時(shí)交貨,確保安全生產(chǎn)以及保持員工的高昂士氣。一般來說,實(shí)施 5S 司機(jī)與差司機(jī)的最大區(qū)別。 通過本講知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),你認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的原因是什幺?你對(duì)改善工廠中的不良現(xiàn)象有何想法?
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