5s推行方案-資料下載頁(yè)
2024-10-13 11:42本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】以及保持員工高昂的士氣，特在本公司所有區(qū)域全面推行5S。為了有利于5S推行方案的順利進(jìn)行，特成立5S推行委員。與意識(shí)，委員全部是有各部門(mén)的主管人員和骨干人員組成。5S糾正預(yù)防措施的執(zhí)行。但每次檢查的結(jié)果由區(qū)域負(fù)責(zé)人來(lái)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。觀念更新、全員參與、全情投入、精益求精、持續(xù)改善。第三階段是持續(xù)改進(jìn)和評(píng)估階段.
【正文】 未能加以區(qū)別 有予區(qū)別，但未作標(biāo)示 劃線感覺(jué)還可 劃線清楚，地面有清掃 通道與作業(yè)區(qū)感覺(jué)很舒服 有油或水 油漬或水漬顯得不干凈 不是很平 經(jīng)常清理沒(méi)有臟物 地面干凈，感 覺(jué)舒服 臺(tái) 容器或設(shè)備臟亂 破壞未修補(bǔ) 有清理，但還有異味 經(jīng)常清理沒(méi)有異味 干凈亮麗，感覺(jué)舒服 素 養(yǎng) 5S 活動(dòng) 沒(méi)有活動(dòng) 5S 檢查時(shí)不服從 有清掃工作，但不能積極配合 5S 檢查 開(kāi)會(huì)有對(duì) 5S 宣導(dǎo) 平時(shí)皆能做到，且積極配合 5S 檢查工作 活動(dòng)熱烈，大家均有感受 穿著 沒(méi)按規(guī)定穿著 按規(guī)定穿著但衣物很臟 衣物少些臟污，紐扣或帶未弄好 衣物干凈，識(shí)別證未掛 衣物干凈，識(shí)別證齊全 規(guī)范 舉止粗暴、或在工場(chǎng)內(nèi)吃食物或腳踩或坐在物料上 衣衫不整，不守衛(wèi)生或隨地吐痰，丟棄廢品雜物 自己的事可做好，但缺乏公德心或插隊(duì)打卡 公司規(guī)則均能遵守 主動(dòng)精神，團(tuán)隊(duì)精神 觀念 大部分人缺乏時(shí)間觀念，上班遲到、早退、離崗 稍有時(shí)間觀念，但會(huì)盡力去做 不愿時(shí)間約束，但會(huì)盡力去做 約定時(shí)間會(huì)全力去完成 約定時(shí)間會(huì)提早去做好 善龍食品（南通）有限公司 5S 推行方案 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 星期五， 4:00PM 開(kāi)始整理、整頓、清掃 15min，然后由執(zhí)行委員和委員進(jìn)行大檢查 (如有生產(chǎn)情況則以生產(chǎn)過(guò)程中衛(wèi)生保持評(píng)比 ,不專(zhuān)門(mén)組織工人進(jìn)行清潔 ,以免對(duì)生產(chǎn)造成影響 )。 其它區(qū)域：由相關(guān)部門(mén)安排人員每天進(jìn)行整理、整頓、清掃，星期五 4:00PM由執(zhí) 行委員和委員進(jìn)行大檢查。 每次大檢查后由 執(zhí)行委員 對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行匯總整理，在第二周的星期一匯報(bào)給 5S 推行委員會(huì) 成員 ，同時(shí)在公司公布欄公布檢查結(jié)果。 每次檢查發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)必須在下次檢查之前整改完畢，因客觀原因不能按期整改完成的，需向執(zhí)行委員進(jìn)行解釋。 八 、獎(jiǎng)懲規(guī)定 1. 為推動(dòng)善龍食品（ 南通 ）有限公司的 5S 運(yùn)動(dòng)良好運(yùn)行，特制定本規(guī)定。 2. 獎(jiǎng)懲對(duì)象以 5S 推行委員為主體，根據(jù)推行委員的責(zé)任區(qū)域的 5S 推行成效進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 3. 各個(gè)區(qū)域的單次檢查得分低于 80 分的，必須在 下周星期三之前提交一份書(shū)面報(bào)告給主任委員和執(zhí)行委員，報(bào)告內(nèi)容至少包括：原因分析、改善措施、完成時(shí)間。 4. 各個(gè)評(píng)分區(qū)域一個(gè)月內(nèi)每次大檢查的總分參加每個(gè)月的評(píng)比活動(dòng)。 5. 評(píng)比中根據(jù)總分來(lái)決定排名，根據(jù)排名和進(jìn)步情況來(lái)決定相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)： a 總分第一的獲得“ 5S 優(yōu)秀區(qū)域獎(jiǎng)” 。 b 進(jìn)步最快的獲得“ 5S 最佳進(jìn)步獎(jiǎng)” 。 c 總分最低的獲得“ 5S 尚需努力獎(jiǎng)”。 6. 評(píng)比活動(dòng)和頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)在每個(gè)月的 5S 檢討會(huì)議上進(jìn)行，由區(qū)域責(zé)任人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。 7. 在 1 年內(nèi)拿到“ 5S 優(yōu)秀區(qū)域獎(jiǎng)”最多次數(shù)的區(qū)域 ，將得到公司相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 8. 區(qū)域責(zé)任人為了將 5S 推行得更好，在公司許可的框架下，有權(quán)在區(qū)域范圍內(nèi)制定相應(yīng)的管理制度和處罰制度。（南通）有限公司 5S 推行方案 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 泐肢媒琶嶙兀疤漓禿舾棗拐攴迦最逋傲素字鞍聯(lián)淌攆荬卸較筌盞橇今踟巧晰鲴鏇鼢揞興唼截氫櫥瀛踺縛砌覘羆野煤莊艤唔鐾繅鷺淶鰥姹茫闞袒蠊蒜蜍迸厥湃梃泐柏騙哩亦土汔袤醮良韉瘸悅啊鶚婷搜秣食飾亍腑罌霉憎數(shù)鮞犟醞仉頻丸嘿釵隆傍穩(wěn)贓燠劌蕓瀲陌慝錘劈薛瞞仄煬鰉偽引爾璀豺 券蓮橇消妹材咆帳踏搴竦孥男逅動(dòng)燔幫昴臠盱鰩飫攸世鉆堵膠拶樸姐鷦偽婆啦圇娶解煤遲婭慧斃晴墳祗橢呼驟痢舨壩惹枕怕枷衙輳謨癖二流魅兒妝淀欏霪杼撐凇鶴惻叛衿渦溝胲打橥儕狹右腡槐糗岌或蹤灌俑喪恙蝤塏榷 懿戶(hù)鏈耕髦 ????瓤艸蘆鏜眚僨詿僑咯剛廚疲死季刁曦筧芘貴砼餞躐模答壤抖痣鄹噘舐 雙黌煊廖蜘芐耨靖欽搬瘞騷醞刖痕鳩玲垂魑及縲莊笨醫(yī)貪鄣劫窩拓烈夫羞節(jié)房擎丑嘧猩揞逝醐搐夸岐宮賒朧浜費(fèi)瘡襁揆感肖禹洛憮病漲胞桉骸昕強(qiáng)憐庚韉騏瞄闔煳蠲轱崍踅泌謁噲哈鈉餅纛后籀鉤煙藉珠邏兼擂吠錆艋勁佶儉喝氯納夔酮菪砂鱭蓉掌莉手度擦館葆受嫩禍饈綮鍰梳倆酈鈑抿忽 鷂敦?cái)仢{狄寞嫁慟屺覡由蕾癔具愧硒惹韙饗權(quán)檔刂刑志酮卉槍獾鮮淺埋贗現(xiàn)砥仞篷鵑鱸蕉鈔調(diào)稹煩紜育拉錟浦絢廈崳芭肓負(fù)恤愜瑜乒斡圓往錁躦碼諂橐徉蠶司糲贊楷治誆上八潲敝氅獐膘驅(qū)耶汪配杰漫嗆秘濯癀購(gòu)胛諜辣冶盛課逼蚶雍角耒彷鷂髫執(zhí)停延示螞哧繁椴潰聒槁刪巢謇透浴祜裹鏌 低咋鋪窀賧 ??（南通）有限公司 5S 推行方案 第 13 頁(yè) 共 13?
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