5s推行制度論述-資料下載頁
2025-04-07 04:53本頁面
【正文】 會召開委員及各級干部會議，說明活動方法和相關事項。5) 各單位依辦法全面導入實施。. 活動查核1) 各部門委員及干部應定期進行自我查核、糾正。2) 由推行委員會組織或由上級主管指定，定期或不定期到現(xiàn)場巡查。3) 發(fā)生問題及時糾正，對優(yōu)秀單位予以表揚。. 評鑒公布及獎懲. 評鑒方法1) 由評分委員依委員會指定的時間對各部門5S狀況作評審，填寫評分表。2) 評分委員將評分表交至執(zhí)行秘書處。3) 執(zhí)行秘書統(tǒng)計平均各委員之評分，得出各部門所得之分數(shù)。4) 實得分數(shù)=所得評分*加權系數(shù)。5) 加權系數(shù)根據(jù)各單位5S的推行難度事先由推行委員會確定。. 獎懲辦法1) 以每個月為單位實施5S競賽，實得分數(shù)前兩名，發(fā)給錦旗和獎金。A) 第一名獎勵____元及錦旗一面。B) 第二名獎勵____元及錦旗一面。2) 最后一名發(fā)給“加把勁”錦旗，以作激勵。3) 如獲獎單位得分低于80分時，不頒發(fā)獎金。. 檢討改進1) 執(zhí)行秘書每周負責匯總各部門問題點，發(fā)出“5S整改措施表”。2) 責任部門檢討存在的問題并予改進及回復。8 /
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