5s推行制度論述(參考版)
2025-04-10 04:53本頁面
【正文】 8 / 8。. 檢討改進(jìn)1) 執(zhí)行秘書每周負(fù)責(zé)匯總各部門問題點(diǎn)，發(fā)出“5S整改措施表”。2) 最后一名發(fā)給“加把勁”錦旗，以作激勵(lì)。A) 第一名獎(jiǎng)勵(lì)____元及錦旗一面。5) 加權(quán)系數(shù)根據(jù)各單位5S的推行難度事先由推行委員會(huì)確定。3) 執(zhí)行秘書統(tǒng)計(jì)平均各委員之評(píng)分，得出各部門所得之分?jǐn)?shù)。. 評(píng)鑒公布及獎(jiǎng)懲. 評(píng)鑒方法1) 由評(píng)分委員依委員會(huì)指定的時(shí)間對(duì)各部門5S狀況作評(píng)審，填寫評(píng)分表。2) 由推行委員會(huì)組織或由上級(jí)主管指定，定期或不定期到現(xiàn)場巡查。5) 各單位依辦法全面導(dǎo)入實(shí)施。3) 由5S委員會(huì)公布5S活動(dòng)推行辦法、時(shí)間。. 5S活動(dòng)導(dǎo)入實(shí)施及查核. 5S活動(dòng)導(dǎo)入實(shí)施1) 將試行的結(jié)果經(jīng)過討修訂，確定正式的實(shí)施辦法。5) 將缺點(diǎn)項(xiàng)目加以統(tǒng)計(jì)，開出整改措施表。3) 考核中見缺點(diǎn)先描述，然后再逐一核對(duì)扣分。. 評(píng)鑒檢討1) 制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表。3) 定位、劃線并作明確的標(biāo)識(shí)。. 整頓作戰(zhàn)1) 物品的置放量和場所。4) 上級(jí)主管巡查評(píng)鑒。2) 全員總動(dòng)員。4) 道具和方法的準(zhǔn)備。2)
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