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正文內(nèi)容

s推行手冊(cè)5s資料(參考版)

2025-03-26 13:04本頁面
  

【正文】 起草: 審核: 批準(zhǔn):6S檢查表部門: 檢查日期:6S檢查內(nèi)容滿分得分 整 理4,但有可能要用的物品清理出來,并統(tǒng)一放存44整 頓、物品擺放整齊有序,標(biāo)識(shí)清楚通道寬敞不雜亂生產(chǎn)用具擺放整齊4施工單等記錄有固定的文件夾抽屜及檔案柜等地方物品和文件應(yīng)及時(shí)整理,存放有序4清 掃、墻面、設(shè)備及料架應(yīng)清潔無積塵光線充足,室內(nèi)應(yīng)無積水工藝流程卡、記錄不骯臟、破爛且無涂改現(xiàn)象設(shè)備、產(chǎn)品等應(yīng)清潔無積塵44清 潔444素 養(yǎng),員工統(tǒng)一關(guān)著裝及佩帶上崗證44,按時(shí)完成任務(wù),不遲到早退4,講究行為元曲范4安 全,防止出現(xiàn)安全事故4,保管人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)4,嚴(yán)格規(guī)程操作防盜隱患4評(píng) 語總分100金川電子有限公司 金川電子有限公司產(chǎn)品識(shí)別標(biāo)識(shí)單 產(chǎn)品識(shí)別標(biāo)識(shí)單產(chǎn)品名稱生產(chǎn)日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)日期供應(yīng)商數(shù)量供應(yīng)商數(shù)量質(zhì)量狀態(tài)質(zhì)量狀態(tài)IPQC判定全檢特采退貨合格簽名IPQC判定全檢特采退貨合格簽名IQC判定:狀態(tài)描述: 檢驗(yàn)日期:IQC判定:狀態(tài)描述: 檢驗(yàn)日期:金川電子有限公司 金川電子有限公司產(chǎn)品識(shí)別標(biāo)識(shí)單 產(chǎn)品識(shí)別標(biāo)識(shí)單產(chǎn)品名稱生產(chǎn)日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)日期供應(yīng)商數(shù)量供應(yīng)商數(shù)量質(zhì)量狀態(tài)質(zhì)量狀態(tài)IPQC判定全檢特采退貨合格簽名IPQC判定全檢特采退貨合格簽名IQC判定:狀態(tài)描述: 檢驗(yàn)日期:IQC判定:狀態(tài)描述: 檢驗(yàn)日期:金川電子有限公司 金川電子有限公司產(chǎn)品識(shí)別標(biāo)識(shí)單 產(chǎn)品識(shí)別標(biāo)識(shí)單產(chǎn)品名稱生產(chǎn)日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)日期供應(yīng)商數(shù)量供應(yīng)商數(shù)量質(zhì)量狀態(tài)質(zhì)量狀態(tài)IPQC判定全檢特采退貨合格簽名IPQC判定全檢特采退貨合格簽名IQC判定:狀態(tài)描述: 檢驗(yàn)日期:IQC判定:狀態(tài)描述: 檢驗(yàn)日期:采購部“5S”實(shí)施方案采購部“5S”工作需要重點(diǎn)改進(jìn)的項(xiàng)目:一. 桌面上電話,文件有定位。5S活動(dòng)備忘要點(diǎn)。 B、新生產(chǎn)線導(dǎo)入時(shí)。失敗的模式A、 速入法(設(shè)計(jì)劃); B、評(píng)分法(容易引起爭(zhēng)議應(yīng)想法消除爭(zhēng)議,引起共識(shí)。四、推行5S活動(dòng)成功與失敗的注意事項(xiàng)失敗的原因A、 高層不支持; B、中層不配合; C、基層抵制; D、干勁不足;E、心血來潮,無計(jì)劃,形式上模仿; F、缺少系統(tǒng)性概念;G、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不明; H、主辦人員經(jīng)驗(yàn)不足;I、未開展各種競(jìng)賽活動(dòng)維持氣氛; J、使用看板使結(jié)果月月見報(bào);K、未定目標(biāo);L、沒有不斷地修正和檢討。員工歸屬感增強(qiáng),人與人之間,主管和部屬之間均有良好的互助關(guān)系。D、能培訓(xùn)出標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者,主要表現(xiàn)在以下方面:5S強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性;員工能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)品質(zhì)提高而且穩(wěn)定:通過目視管理的運(yùn)用與標(biāo)準(zhǔn)化,能防止問題的發(fā)生。危險(xiǎn)點(diǎn)有防止和警告。節(jié)省工作場(chǎng)所減少準(zhǔn)備時(shí)間C、安全有保障,主要表現(xiàn)在以下方面:有推行5S的場(chǎng)所必然舒適亮麗,流程明暢,可減少意外的發(fā)生。4 客戶下單意愿增強(qiáng),市場(chǎng)占有率相對(duì)提高。會(huì)有很多人到企業(yè)參觀。E、素養(yǎng)(SHITSUKE):是人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。C、清掃(SEISO):是清除工作場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。A、整理(SEIRI):是區(qū)分要用與不要用的東西,不要用的東西清理掉。監(jiān)督組長(zhǎng):張春泉 副組長(zhǎng):林海燕 委員:徐偉、羅文權(quán)、王占民食堂5S查核內(nèi)容一、 通道狀況(15分) 1 地面及通道是否有煙帶、紙屑及其他物質(zhì)(5分) 2 垃圾桶是否積得滿滿的(5分) 3 各類物件是否擺放有序,且不防礙通行(5分)二、餐桌衛(wèi)生(15分)1 餐桌是否擺放整齊(5分) 2 餐桌上是否有水、油等污物(5分) 3 餐桌上各種用具是否擺放整齊(5分)三、餐具衛(wèi)生(20分) 1 餐具是否在使用前消毒(10分) 2 餐具是否有油漬等污物(5分) 3 餐具是否擺放整齊,是否有專柜保障衛(wèi)生(5分)四、廚房衛(wèi)生(20分) 1 地面是否干凈無紙屑、菜葉等異物(2分) 2 廚具是否經(jīng)常清潔、消毒(6分) 3 各類蔬菜、食品是否干凈,是否有衛(wèi)生容器盛裝(2分) 4 各類蔬菜食品是否擺放整齊(2分) 5 廚具是否擺放整齊,是否有衛(wèi)生保障(3分) 6 廚房?jī)?nèi)是否有蒼蠅等有害衛(wèi)生之飛蟲(5分)五、廚師衛(wèi)生(20分) 1 廚師是否穿戴整齊、留長(zhǎng)發(fā)及長(zhǎng)胡須(4分) 2 廚師操作過程是否講究衛(wèi)生(5分) 3 廚師頭發(fā)是否用廚帽套?。?分) 4 廚師是否舉止粗暴、口出臟言(2分) 5 廚師炒菜時(shí),是否有吸煙不良行為(5分) 六、環(huán)境衛(wèi)生(10分
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