【總結(jié)】■5S推行手冊序言人,都是有理想的。 企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢想。 為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動,特編寫了《員工5S活動手冊》,手冊中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對
2025-06-27 01:48
【總結(jié)】5S教程第一講何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”)
2025-01-23 18:30
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載********************************企業(yè)5S推行資料制作:吳述亮版頁此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載5S運(yùn)動宣言為適應(yīng)公司日益壯大,向更高
2025-06-14 07:25
【總結(jié)】5S推行手冊序言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S提倡造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實(shí)現(xiàn)共同的理想。為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動,特編寫了《5S推行手冊》,手冊中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用、推行步驟、推行要領(lǐng)及其意義具有一定的指導(dǎo)性。為此,熱忱希望
2025-06-27 01:33
【總結(jié)】目錄一.5S宣言篇…………………………………………………………………………2-5二.5S知識篇………………………………………………………………………6-151.一般整理整頓的定義……………………………………………………………72.日本整理整頓的定義……………………………………………………………83.5S五常法…………………………………………………
2025-04-16 22:06
【總結(jié)】第10講5S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計劃?文件體系5S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計劃來推進(jìn),與是否有一個強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動5S就必須有一個準(zhǔn)備,這個準(zhǔn)備就是要有一個組織構(gòu)架,5S活動的推進(jìn)或?qū)耄疤嵋⒁粋€組織,也就是要成
2025-01-23 18:28
【總結(jié)】5S推行手則第一部分:定位5S5S現(xiàn)場管理,是中國企業(yè)應(yīng)對市場競爭全球化的第一必修課,讓我們思考幾個問題:?我們的現(xiàn)場管理做得怎么樣?舉例說明。?我們對5S了解多少?談?wù)効捶ā?我們?yōu)槭裁礇]有做或沒有做好5S?是不懂得、不知道還是不愿意?值得反思的幾個企業(yè)問題:?當(dāng)企業(yè)取得階段性成功的時候,容易產(chǎn)生戰(zhàn)無不勝的思想;&
2025-07-20 08:47
【總結(jié)】====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答--------------------------------------------------------------------------------■何為5S
2025-06-27 02:04
【總結(jié)】********************************文件編號:5SM-01-0806版本號:A版企業(yè)5S推行手冊編制:審核:批準(zhǔn):分發(fā)號:受控狀態(tài):
2025-10-13 19:32
【總結(jié)】北京中聯(lián)科迪電子科技有限公司文件編號:ZL-1-1版本:企業(yè)5S推行手冊編制: 審核:批準(zhǔn):分發(fā)號:受控狀態(tài):2012-08-01日發(fā)布2012-08-10日執(zhí)行
2025-06-17 14:20
2025-04-15 22:11
【總結(jié)】5S管理課程第一章:5S的原則1.0引言:在21世紀(jì)的今天,全球信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化這樣的大好趨勢下??茖W(xué)技術(shù)日新月異,經(jīng)濟(jì)生活瞬息萬變,每一個企業(yè)、每一個企業(yè)家都應(yīng)學(xué)會用世界的眼光來打量自己,隨時發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)和缺點(diǎn),通過改革開放,迅速加以克服,以便趕上或超越自我,否則隨時都有被淘汰的可能。中國有一名言“思路決定出路,不謀全局者不足謀一隅,不謀萬事者不足謀一時
2025-06-25 03:57
【總結(jié)】第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個單詞,因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文含義典型例子整理SEIRI
2025-04-19 01:54
【總結(jié)】********************************企業(yè)5S推行資料版頁5S運(yùn)動宣言為適應(yīng)公司日益壯大,向更高層次發(fā)展,在國際市場有更強(qiáng)的競爭力,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新輝煌的需要。建議***在你下轄各部門全面推行5S運(yùn)動,并長期、持久的推行下去,同時也為公司將來對ISO及QS等各種認(rèn)
2025-06-25 20:47
【總結(jié)】5S的定義和特色任何企業(yè)在推行5S之前都要有如下認(rèn)識:(1)5S活動必須以潛移默化的方式去運(yùn)作方能成功,才能長久,否則存在著“三分鐘熱度”就會半路夭折;(2)5S的推行與任何一個管理制度一樣,必須符合“國情”,不能照搬他人的模式,必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況隨時修正,找出最適合本企業(yè)的方法。推行5S的準(zhǔn)備工作消除意識障礙◆推行5S的主要障礙目前國內(nèi)已經(jīng)有不少企業(yè)意識到實(shí)
2025-05-16 00:32