【正文】 5SR04030806《糾正措施實施計劃》 　支持文件《糾正措施控制程序》 QP028052011《質(zhì)量記錄控制程序》 QP024022011文件編號ZL11企業(yè)5S推行手冊總45頁版本版次第40頁程序編號5SP02020806目視管理控制程序共04頁六、《目視管理控制程序》　目的以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能讓大家明白管理者的要求和意圖，借以推動自主管理，自我控制?！》秶m用于構(gòu)成全廠的全部要素，如產(chǎn)品、半成品、原材料、零配件、工卡量具、設備等?！⌒g(shù)語　目視管理目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)，達到提高勞動效率的一種管理方式，也是一種利用人的視覺進行“一目了然”管理的科學方法，也可稱之為“看得見管理或可視化管理”?！÷氊煛?quán)限和相互關(guān)系　各倉庫負責其管轄范圍的存儲物品的目視管理；　各車間主任負責本車間內(nèi)部物品、裝備、設備、工具等的目視化管理；　各辦公室負責本部門的資料、物品的目視化管理；　5S推進委員會負責全公司范圍內(nèi)目視管理的監(jiān)督、指導、考核；　5S推進辦公室負責所需資源的配置的審核，總經(jīng)理批準后予以提供?！」ぷ鞒绦颉∧恳暪芾淼淖饔? ａ）形象直觀，有利于提高工作效率和工作的準確性；ｂ）透明度高，便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督；ｃ）目視管理有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應，促進企業(yè)文化的形成和建設。文件編號ZL11企業(yè)5S推行手冊總45頁版本版次第41頁程序編號5SP02020806目視管理控制程序共04頁ｄ）迅速快捷地傳遞信息，異常判斷精度高，不會因人而異；ｅ）形象直觀地將潛在問題和浪費顯現(xiàn)出來；ｆ）客觀、公正、透明化，有利于統(tǒng)一認識，提高士氣，上下一心完成工作；ｇ）與員工達成共識，以相同的想法與理念朝共同的目標前進；ｈ）提高企業(yè)形象使現(xiàn)場井井有條、標識清楚，是顯示企業(yè)管理水平的最有力工具；ｉ）實現(xiàn)“自動化”境界，讓相關(guān)人員自動發(fā)現(xiàn)不好的地方，進而進行糾正?！∧恳暪芾淼乃募壦疁矢鶕?jù)現(xiàn)場管理的水平高低，將目視管理分為“無水準、初級水平、中級水平、高級水平”四級。 有用的與無用的物品混放在一起，數(shù)量不清，狀態(tài)不明顯，容易造成混用和錯誤，缺乏管理。 經(jīng)過整理，將無用的物品清除，并把留下的物品整齊排列，便于對物品進行必要的確認。 經(jīng)過初步整頓，將有用的物品進行標識，使物品的數(shù)量一目了然，處于便于點數(shù)的狀態(tài)。 通過標識和提示，標識出物品的安全庫存量、最大庫存量、以及庫存量不足或出現(xiàn)異常時的應對措施，物品的管理狀態(tài)一目了然?！∧恳暪芾淼膬?nèi)容（手法）　文件編號ZL11企業(yè)5S推行手冊總45頁版本版次第42頁程序編號5SP02020806目視管理控制程序共04頁　　　1）一看就知道所要的物品在那里；　　　2）即使是新人也能了解現(xiàn)場物品的信息、存儲狀態(tài)；　　　3）通過目視管理做好先進先出；　　　4）目視物品有無放對位置；　　　5）目視物品是否存放過多或不足；　　　6）相關(guān)容器內(nèi)的物品可以通過目視知其數(shù)量和狀態(tài)；　　　7）目視可以清楚的知曉是否存在呆滯料；　　　8）掌握出貨狀況，減少發(fā)貨或備料出錯的幾率?！　　?）清楚明了地標識出應該進行維持保養(yǎng)的機能部位；2）儀表、儀器一目了然，能迅速發(fā)現(xiàn)異常；3）是否正常供給、運轉(zhuǎn)清楚明了；4）一看就清楚設備的換油、潤滑或保養(yǎng)狀態(tài)、期限；5）清楚的知曉設備正常范圍、異常范圍、管理限界等方面的動態(tài)；6）設備是否按要求的性能、速度在運轉(zhuǎn)?！　　?）使物品的檢驗、試驗狀態(tài)，一目了然；　　　2）合格與不合格狀態(tài)明顯；　　　3）有效防范人為無意識差錯的不良；　　　4）各類物料、工具等狀態(tài)明顯，容易區(qū)分；、模具篇　　　1）工裝、模具的相關(guān)信息明確、特性清楚，便于查驗或?qū)ふ?；文件編號ZL11企業(yè)5S推行手冊總45頁版本版次第43頁程序編號5SP02020806目視管理控制程序共04頁　　　2）模具履歷清楚明了，便于掌握模具狀況；　　　3）建立工裝、模具離庫標識牌，掌握模具動態(tài)；　　　4）規(guī)劃模具、刀具、工裝等的定置，創(chuàng)建一個適宜、明朗的儲存場所?！　　?）通過標識、警示、或顏色等使員工知道安全上的禁區(qū)；　　　2）消防器材定點化，其數(shù)量或狀態(tài)等一目了然；3）設備急停按鈕，斷電柜等標識清楚，且方便操作；4）嚴禁煙火或交叉危險區(qū)，標識清楚；、采購篇　　　1）看板管理有效掌控生產(chǎn)進度，反應生產(chǎn)信息；　　　2）原材物料預警機制，缺料或不足時，可清楚明了的知曉；　　　3）生產(chǎn)線異常，出現(xiàn)不均衡或節(jié)拍不協(xié)調(diào)時，立即能看出；　記錄表格無　支持文件《標識和可追溯性控制程序》 QP027052011《基礎設施控制程序》 　　　 QP026022011《工作環(huán)境控制程序》 　　　 QP026042011文件編號ZL11企業(yè)5S推行手冊總45頁版本版次第44頁附錄一【手冊發(fā)放表】序號分發(fā)號持有部門發(fā)放人/日期接受人/日期文件編號ZL11企業(yè)5S推行手冊總45頁版本版次第45頁附錄二【修改控制頁】序號修改章節(jié)頁次修改方式修改人日期 附錄三　　　　　整 理 檢 查 表查核部門： ZL21 NO.項次檢查項目分值檢查內(nèi)容檢查記錄1通 道狀 況0有很多東西，或臟亂1雖能通行，但要避開，臺車不能過去。2堆放物品超出通道3超出通道，但有警示牌4很暢通，又整潔得分2工作場所的設備、材料0一個月以上未用的物品雜亂的放著1角落放置不必要的東西2放半個月以后用的東西，雜亂3一周內(nèi)要用的東西，且整理好4三天內(nèi)使用，且整理好得分3辦公桌作業(yè)臺上、下及抽屜0不使用的物品雜亂1半個月才用一次的物品也有2一周內(nèi)要用但過量3當日使用但雜亂4桌面及抽屜內(nèi)均最低限度，且整齊得分4料 架狀 況0雜亂存放不使用的物品1料架破舊，缺乏整理2擺放不使用物品但整齊3料架上的物品整齊擺放4擺放為近日使用物品，很整齊得分5倉 庫0塞滿東西，人不易行走1東西雜亂擺放2有定位規(guī)定，沒有嚴格執(zhí)行3有定位也在管理狀態(tài)，但進出不方便4任何人均易了解退還也簡單得分小計/分析 查核人/日期：附錄三　　　　　整頓檢查表查核部門： ZL22 NO.項次檢查項目分值檢查內(nèi)容檢查記錄1設 備機 器儀 器0破損不堪，不能使用，雜亂放置1不能使用的集中在一起2能使用但臟亂3能使用，有保養(yǎng)，但不整齊4擺放整齊、干凈，最佳狀態(tài)得分2工 具0不能用的工具雜放1勉強可以用的工具多2均為可用工具，缺乏保養(yǎng)3工具有保養(yǎng)，有定位放置4工具采用目視管理得分3零 件0不良品與良品雜放在一起1不良品雖沒有及時處理，但有區(qū)分與標示2只有良品，但保管方法不好3保管有定位標示4保管有定位，有圖示，任何人均很清楚得分4圖紙、作業(yè)標示書0過期與使用的雜放在一起1不是最新的但隨意擺放2是最新的但隨意擺放3有卷宗夾保管，但無次序4有目錄、有次序且整齊，任何人很快能拿到得分5文 件檔 案0零亂放置，使用時沒法找1雖然零亂但可以找到2共同文件被定位，集中保管3以事物機動處理而容易檢索4明確定位，使用目視管理任何人能隨便拿到得分小計/分析 查核人/日期：.附錄三　　　　　清掃檢查表查核部門： ZL23 NO.項次檢查項目分值檢查內(nèi)容檢查記錄1通 道0有煙蒂、紙屑、鐵屑其它雜物1雖無雜物，但地面不平整2水漬、灰塵不干凈3早上有清掃4使用拖把，并定期打臘，很光亮得分2作 業(yè)場 所0同上1同上2同上3零件、材料、包裝材料存放不妥，掉地上4同上得分3辦公桌作業(yè)臺0文件、工具、零件很臟亂1桌面、作業(yè)臺面滿布灰塵2桌面、作業(yè)臺面雖干凈，但破舊未修3桌面、臺面很干凈整齊4桌面、椅子及四周均干凈亮麗得分4窗、墻板天 花 板0任憑破爛1破爛但應急簡單處理2亂貼掛不必要的東西3還算干凈4干凈亮麗，很是舒爽得分5設 備工 具儀 器0有生銹1雖無生銹，但油污2有輕微灰塵3保持干凈4使用中防止不干凈措施，并隨時清理得分小計/分析 查核人/日期：附錄三　　　　　清 潔 檢 查 表查核部門： ZL24 NO.項次檢查項目分值檢查內(nèi)容檢查記錄1通道和作業(yè)區(qū)0沒有劃分1有劃分，但不流暢2劃線感覺還可3劃線清楚，地面有清掃4通道與作業(yè)區(qū)感覺很舒暢得分2地 面0有油或水1油漬或水漬顯得不干凈2不是很平3經(jīng)常清理，沒有臟物4干凈亮麗，感覺舒服得分3辦公桌、作業(yè)臺、椅 子、架 子、會議室0很臟亂1偶爾清理2雖有清理，但還是顯得臟亂3自己感覺很好4任何人都會感覺很舒服得分4洗手臺廁 所0容器或設備臟亂1破損未修補2有清理但還是有異味3經(jīng)常清理沒有異味4干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服得分5儲藏室0陰暗潮濕1陰暗潮濕，但加有通風2照明不足3照明適度，通風好，感覺舒服4干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服得分小計/分析 查核人/日期：附錄三　　　　　　　素 養(yǎng) 檢 查 表查核部門： ZL25 NO.項次檢查項目分值檢查內(nèi)容檢查記錄1日常5S活動0沒有活動1雖有清潔清掃工作，但非5S計劃工作2開會有對5S宣導3平常做能夠做的到的4活動熱烈大家均有感受得分2服 裝0穿著臟，破損未修補1不整潔2紐扣或鞋帶未弄好3廠服識別證依規(guī)定4穿著依規(guī)定，并感覺有活力得分3儀 容0不修邊幅又臟1頭發(fā)胡須過長2上兩項，其中一項有缺點3均依規(guī)定整理4感覺精神有活力得分4行為規(guī)范0舉止粗暴出口臟言1衣衫不整，不講衛(wèi)生2自己的事可做好，但缺乏團隊精神3公司規(guī)則均能遵守4主動精神，團隊精神得分5時間觀