5人社局開展作風(fēng)整頓實施方案-資料下載頁
2024-09-06 21:15本頁面
【正文】 共 7 頁 每季度測評一次，以召開中層干部會議的形式進(jìn)行。將測評排名結(jié)果作為干部評先評優(yōu)、年終獎勵和職務(wù)晉升的重要參考依據(jù)。 抓好正反典型。積極培樹先進(jìn)典型，對完成任務(wù)出色、業(yè)績突出的股室單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，營造爭先進(jìn)位氛圍。定期進(jìn)行明察暗訪，結(jié)合群眾舉報、信訪等方面的情況，及時發(fā)現(xiàn) “ 弱、松、庸、慢、散、懶、推、奢 ” 方面反面典型，對影響惡劣的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 （四）總結(jié)提高階段（ 11 月 1 日 — 12 月 31 日）。對開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動進(jìn)行 “ 回頭看 ” ，系統(tǒng)總結(jié)干部作風(fēng)整頓情況，特別 是對 “ 死角死面 ” 認(rèn)真查找整改，務(wù)求全面徹底整改到位。梳理總結(jié)作風(fēng)建設(shè)實踐中的好做法、新經(jīng)驗，按照務(wù)實管用的原則，將其提煉固化為制度，努力提升作風(fēng)建設(shè)的制度化水平。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨總支書記、局長任組長、各基層單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的組織推動。各股室、單位負(fù)責(zé)人要親自抓，敢抓敢管，嚴(yán)抓嚴(yán)管，把作風(fēng)整頓擺上議事日程，迅速行動起來，認(rèn)真組織實施。 （二）搞好統(tǒng)籌結(jié)合。把作風(fēng)整頓與弘揚(yáng) “ 玉蘭精神 ” 、 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育、 “ 兩學(xué)一做 ” 、解放 思想大討論、 “ 一問責(zé)八清理 ” 、今年 “ 七個一工程 ” 結(jié)合起來，切實推動各項改革舉措落實落地，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。 第 7 頁 共 7 頁 （三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。局辦公室將加大督查力度，對各股室單位作風(fēng)整頓、工作紀(jì)律、重點工作推進(jìn)落實情況等進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對工作推進(jìn)不力、頂風(fēng)違紀(jì)、在社會上造成不良影響的，在全局范圍通報批評，股室負(fù)責(zé)人作深刻檢討。
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