5人事制度改革競爭上崗經(jīng)驗(yàn)材料-資料下載頁
2024-09-06 20:48本頁面
【正文】 了年輕化這項(xiàng)硬指標(biāo)，讓該同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來，讓位于年輕同志。 第二，過好感情關(guān)。我處這次參加競職的 14 位老同志，他 第 6 頁 共 7 頁 們在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)了許多年，是業(yè)務(wù)工作和行政管理方面的骨干力量，為黨的事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，黨委一直對他們很賞識(shí)，也很有感情。當(dāng)決定讓他們都不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)，班子成員都戀戀不舍。但從大局和工作考慮，大家只能忍痛割愛。經(jīng)過耐心細(xì)致的思想政治工作，這些老同志表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和 良好的素質(zhì)，他們沒有怨言，沒有向組織提過分要求，愉快地接受了組織的決定。處黨委充分肯定了他們的貢獻(xiàn)，在不違背上級(jí)規(guī)定和條件允許的情況下，對他們做了妥善安置。 第三，把好用人關(guān)。把好用人關(guān)，是整個(gè)科級(jí)干部競職上崗的核心問題。用什么樣的人，關(guān)系著黨的事業(yè)的興衰。因此，黨委在選人用人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，做到專業(yè)技術(shù)不高的不用，年齡偏大的不用，文化層次不符合要求的不用，組織領(lǐng)導(dǎo)能力弱的不用，保證了所選拔任用干部的高質(zhì)量。 times。times。times。，是原修理部門的一名普 通職工，這次是以一名工人身份參加競職的。論資歷，他不深，論名聲，他不響，但在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面有較高的造詣，在工作中已經(jīng)顯露出才華。黨委認(rèn)為，用人就要用其所長，不能拘泥于資歷、名聲等而埋沒人才。所以，黨委決定大膽起用，任命他為后勤副主任，為其提供了施展才華的機(jī)會(huì)和條件。 總的來看，我處這次科級(jí)干部競爭上崗工作是比較成功的，達(dá)到了預(yù)期的目的。目前，全處上下思想穩(wěn)定，保持了旺盛的工 第 7 頁 共 7 頁 作熱情和斗志，為今后開創(chuàng)工作新局面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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