人事制度改革總結(jié)-資料下載頁
2024-10-24 19:09本頁面
【正文】 要求，深化科研機構(gòu)人事制度改革，已成為推進我國科技改革與發(fā)展的一項重要任務(wù)。作為地區(qū)級的科研院所我們在改革中認真做好以下幾個方面工作：一、人事制度改革的基本做法加快人事制度改革，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的有效途徑，是新形象下為全面建設(shè)小康社會提供組織保證的重要條件。按照上級人事部門的部署，進行了干部人事制度改革的探索，先后建立了干部管理、公開選拔、競爭上崗、干部考察責任追究等一系列規(guī)章制度。尤其是近年來，單位不但明確了改革的指導(dǎo)思想，而且立足于建立科學的選人用人育人機制，開拓創(chuàng)新，重點突破，不斷深化人事制度改革。解放思想，轉(zhuǎn)化觀念，深化人事體制改革經(jīng)濟要發(fā)展，科技是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵，管理是保障。“十一五”期間，農(nóng)科所黨委緊緊圍繞發(fā)展這個硬道理，不1斷更新觀念，深化人事體制改革。一是要打破科技人員安排使用制度，率先實行事業(yè)單位人員聘用制，實行競爭上崗的用人機制，增強危機感，充分調(diào)動科技人員的積極性。二是要破原有機構(gòu)，按照ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系設(shè)置崗位，徹底解決人浮于事的狀況，轉(zhuǎn)變終身制的舊觀念，樹立干部能上能下、能進能出的新觀念，不斷引進各方面人才。三是打破過去事業(yè)單位論資排輩、鐵工資的舊觀念，樹立按崗位、按貢獻、按效益大小分配收入的新觀念，充分體現(xiàn)多勞多得，兼顧公平的原則。建章立制，完善機制，為強化干部隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。結(jié)合實際，以制度建設(shè)為重點，圍繞抓落實促進干部隊伍建設(shè)。在干部的培養(yǎng)管理使用上建章立制，并依據(jù)《干部管理暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)考核辦法》、《關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)干部中實行誡勉暫行規(guī)定》、《關(guān)于定期召開干部監(jiān)督工作聯(lián)系會議的意見》、《加強試用期干部教育管理的意見》、制定切合實際的管理制度和規(guī)定。有效地促進了干部選任工作的科學化、民主化、制度化和規(guī)范化。引入競爭擇優(yōu)機制，推進干部選任工作的制度化。進一步加大競爭上崗、擇優(yōu)選拔工作力度，把競爭機制引入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中來。在中層領(lǐng)導(dǎo)干部中中推行公開選拔和競爭上崗。在實施過程中，要嚴格按照規(guī)定的程序和方法辦事，把握好五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是公開競爭職位、條件、程序、方法；二是公開報名，采取個人自薦、職工群眾舉薦、組織推薦，確定競爭候選人；三是按照干部管理權(quán)限，對報名者進行資格審查。四是測評，民主測評和領(lǐng)導(dǎo)推薦各占40分，當場公布競爭候選人得分情況，排出名次；五是嚴格考察，充分醞釀討論，按干部管理權(quán)限履行任職手續(xù)。建立健全激勵機制，充分調(diào)動科研人員的積極性。為充分調(diào)動科研人員的積極性，積極建立健全各項激勵機制。一是建立課題（項目）立項的獎勵。申報國家級、省部級、地區(qū)級及橫向合作課題（項目）的科研人員，均可獲得立項資助與獎勵；二是建立主持課題（項目）的獎勵。主持國家級、省部級、地區(qū)級課題（項目）的第一、二、三主持人，都可獲得不同金額的補助性獎勵；三是建立新品種審定與技術(shù)成果鑒定的獎勵。經(jīng)自治區(qū)農(nóng)作物品種審定委員會審定定名新品種或技術(shù)成果通過了鑒定，可獲得重獎；四是建立專業(yè)學術(shù)論文和學術(shù)著作的獎勵。在國家級、省部級專業(yè)刊物發(fā)表學術(shù)論文或編寫出版學術(shù)著作可獲得獎勵；五是建立科研成果轉(zhuǎn)化獎勵；六是建立省部級獎勵的再獎勵機制。這些行之有效的獎勵措施，不僅加大了科研工作向廣度和深度發(fā)展，而且有力促進了科技成果的轉(zhuǎn)化。加強交流與培訓，提高黨員干部的綜合能力實行干部交流是深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容，因此，要不遺余力地對科技人員進行多渠道、多層次、多方位交流，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置，能進能出，合理流動。并應(yīng)采取“請進來，走出去”的辦法，組織各層次人員學習與培訓培訓。此外，為增強科研后勁，要加大人才引進力度，防止出現(xiàn)人才斷層的局面。作為地區(qū)級科研院所人事制度改革由制度創(chuàng)新向機制創(chuàng)新推進，改革的成效也逐步顯現(xiàn)出來。一是擴大了民主，提高了用人的準確性和公正性。二是樹立了正確的用人導(dǎo)向，激發(fā)了科技人員在工作中的積極性與創(chuàng)造性。形成了用事業(yè)選人，選想干事、能干事、干成事的人的良好氛圍。三是有效地防止了選人用人上的不正之風。隨著干部選拔任用和監(jiān)督機制的建立，干部工作已置于廣大干部群眾監(jiān)督之下，體現(xiàn)了“用好的作風選人，選作風好的人”要求，對提高選人用人質(zhì)量，從源頭上預(yù)防和治理用人上的不正之風起到了積極作用。二、人事制度改革存在的問題干部基礎(chǔ)性工作不夠細致，執(zhí)行制度還缺乏力度；對干部的跟蹤考核較少，了解平時工作動態(tài)不及時，最終評價干部不夠十分準確。促進干部“能上能下”的有效運行機制上有待進一步完善。在下一步工作中，還應(yīng)當進一步把加快干部人事制度改革，增加干部隊伍活力作為一項戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。堅持重點突破與整體推進結(jié)合，抓住難點，大膽探索，務(wù)求實效。在積極引入競爭機制加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部，婦女干部，黨外干部工作力度，加大調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部力度，推進干部交流努力形成一種干部“能上能下”充滿生機與活力的用人機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長創(chuàng)造更加良好的環(huán)境和條件。
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