【正文】 第一篇：人事制度改革總結(jié)正安縣謝壩鄉(xiāng)衛(wèi)生院人事制度改革工作總結(jié)我院的人事制度改革工作在正安縣人力資源和社會(huì)保障局等部門的具體指導(dǎo)下，根據(jù)《遵義市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(遵府辦發(fā)[2008]94號(hào))和《正安縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施意見(jiàn)》（政府辦發(fā)[2010]86號(hào)）文件精神。我院人事制度改革競(jìng)聘崗位工作于2010年6月開(kāi)始，于2010年12月底結(jié)束，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量成立了崗位設(shè)置管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：張安海成員：田淑英、王永華、袁祖義、鄭婷、吳玉琳、韓世繼、謝鵬、康翠、萬(wàn)偉、向宇。加強(qiáng)對(duì)崗位設(shè)置競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，做好職工的思想政治工作，確保和諧、穩(wěn)妥、順利的完成崗位設(shè)置競(jìng)聘工作。二、學(xué)習(xí)宣傳，政策引領(lǐng)組織職工對(duì)崗位設(shè)置相關(guān)文件、會(huì)議精神、實(shí)施方案、等級(jí)條件、崗位說(shuō)明書等進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，讓每個(gè)職工對(duì)文件精神及相關(guān)政策了如指掌，積極、和諧加入到崗位競(jìng)聘工作，推動(dòng)工作向前發(fā)展。三、執(zhí)行政策，控制比例按照有關(guān)文件規(guī)定和要求，嚴(yán)格控制崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)設(shè)置。經(jīng)縣人事部門批復(fù)，我單位為正股級(jí)事業(yè)單位，總編制為13人，目前實(shí)有在編在冊(cè)人員12人，其中：管理人員1人，專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)11人（專業(yè)技術(shù)十一級(jí)1人，聘任1人，專業(yè)技術(shù)十二級(jí)1人，聘任1人；專業(yè)技術(shù)十三級(jí)9人，聘任9人）。在編制部門批準(zhǔn)的編制數(shù)額與人事部門核準(zhǔn)的增人計(jì)劃內(nèi)聘用。四、高度重視，嚴(yán)格競(jìng)聘組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，做好宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)單位實(shí)際，制定《崗位設(shè)置實(shí)施方案》及《崗位設(shè)置說(shuō)明書》,個(gè)人對(duì)照崗位任職條件和履行職責(zé)情況競(jìng)聘相應(yīng)崗位，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘崗位人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)聘人選，并向全體職工公布，公示擬聘結(jié)果。通過(guò)職工對(duì)擬聘人選的思想、工作表現(xiàn)等綜合評(píng)價(jià)等情況進(jìn)行考核，并對(duì)擬聘用人選競(jìng)聘資格條件進(jìn)行復(fù)查，最后經(jīng)聘用單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定受聘人員，公布聘用結(jié)果。五、按崗聘用 合同管理按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案中的崗位總數(shù)、結(jié)構(gòu)比例和具體各類各級(jí)崗位情況，明確崗位職責(zé)和具體任職條件，按崗位要求在現(xiàn)有人員中進(jìn)行公開(kāi)聘用，統(tǒng)一使用事業(yè)單位聘用合同范本，12月前已與所有聘用人員簽訂了聘用合同。二〇一〇年十二月三十日第二篇：人事制度改革總結(jié)發(fā)放鎮(zhèn)小路小學(xué)人事制度改革總結(jié)本學(xué)期，我校根據(jù)人事部、教育局《關(guān)于深中小學(xué)人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》和《發(fā)放鎮(zhèn)學(xué)區(qū)中小學(xué)人事制度改革方案》，結(jié)合我校實(shí)際情況，經(jīng)教師大會(huì)討論圓滿完成人事改革，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：首先、我校組織全體教師認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)關(guān)于人事制度改革的有關(guān)文件；第二、學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組：（一）人事改革小組：組長(zhǎng)：劉軍成組員：范榮福王建壽（二）聘任小組：組長(zhǎng)：劉軍成 組員：范榮福施仁年（三）監(jiān)督小組：組長(zhǎng)：王建壽組員：宋永虎張祥業(yè)第三、學(xué)校全體教師經(jīng)過(guò)研究計(jì)論制定了本校的改革方案，進(jìn)行了3天的公示；第四、經(jīng)送學(xué)區(qū)審查順利通過(guò)；第五、經(jīng)聘任小組制定崗位人數(shù)：低年級(jí)組：語(yǔ)文及術(shù)科2人，數(shù)學(xué)及術(shù)科1人；中年級(jí)組：語(yǔ)文及術(shù)科2人，數(shù)學(xué)及術(shù)科1人；高年級(jí)組：語(yǔ)文及術(shù)科2人，數(shù)學(xué)及術(shù)科1人。第六、我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位任職條件和崗位要求；第七、全體教師寫申請(qǐng)交聘任小組審核通過(guò)；第八、學(xué)校開(kāi)展了全校各崗的競(jìng)聘，首先個(gè)人進(jìn)行演講答辯占總分的30%，其次進(jìn)行民主測(cè)評(píng)占領(lǐng)30%，最后三年內(nèi)考核成績(jī)占40%，全面對(duì)教師進(jìn)行聘任；第九、通過(guò)嚴(yán)格的競(jìng)崗程序，對(duì)各位教師進(jìn)行了全員聘用；第十、全校教師簽定聘用合同書?？傊?，通過(guò)這次人事制度改革，增強(qiáng)了教師活力，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，我校經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的聘用程序，圓滿完成了這次人事制度改革，確保了本校今后的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。發(fā)放鎮(zhèn)小路小學(xué) 二00六年元月十二日第三篇：電臺(tái)人事制度改革總結(jié)材料為適應(yīng)文化體制改革及建立、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，突破舊體制的障礙，調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，按照市委、市政府下發(fā)的《市事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》（委辦［］號(hào)）及《市事業(yè)單位人員聘用制管理試行辦法》（辦發(fā)［］號(hào)）文件精神，我臺(tái)于２００年月起至年月進(jìn)行了事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行了全員聘用制，同時(shí)也推出了與其相配套的改革（運(yùn)做）方案，并于當(dāng)年月起試行。經(jīng)過(guò)近兩年的試運(yùn)行，證明此套方案雖說(shuō)在思路、舉措和發(fā)展方向上看，總體上是好的，為今后進(jìn)一步推進(jìn)改革打下了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，但是在大環(huán)境及現(xiàn)存的體制影響下，各項(xiàng)工作的開(kāi)展尚處在探索階段，我們的工作中還存在一些不足和矛盾的地方。這些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嘟鉀Q和完善。一、具體做法第一步：召開(kāi)市電臺(tái)人事制度改革動(dòng)員大會(huì)，全面部署市電臺(tái)人事制度改革工作，成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組和考核監(jiān)督小組，制定電臺(tái)人事制度改革方案，提交職工大會(huì)充分討論和通過(guò)，上報(bào)市廣播電視局黨委審批。第二步：制定“三定”方案。根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，確定部門編制、人員崗位、崗