5人事制度改革競(jìng)爭(zhēng)上崗經(jīng)驗(yàn)材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 所以，黨委決定大膽起用，任命他為后勤副主任，為其提供了施展才華的機(jī)會(huì)和條件。用什么樣的人，關(guān)系著黨的事業(yè)的興衰。 第二，過好感情關(guān)。在科級(jí)干部的競(jìng)職工作中，黨委嚴(yán)格按照 局關(guān)于干部人事制度改革的精神和我處《科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》去做，做到不隨意變通，不遷就照顧，始終按原則辦事。我工作了這么多年，干部調(diào)整力度這么大，這還是第一次。只有充分發(fā)揮群眾的聰明才智，保證廣大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)充分得到行使，科級(jí)干部的競(jìng)職工作才能真正做到公平、公正、公開、擇優(yōu)，才能達(dá)到預(yù)期目的。times。調(diào)來我處工作不到一年，按慣例，他是很難 進(jìn)入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的。這次科級(jí)干部競(jìng)職之所以比較成功，是因?yàn)槲覀冎饕亲チ艘韵氯齻€(gè)環(huán)節(jié)： 一、變伯樂相馬為賽場(chǎng)選馬，確保優(yōu)秀人才脫穎而出 以往，干部的選拔任用，大多是由領(lǐng)導(dǎo)班子提名、組織人事部門考核來完成的， 雖然在一定程度上保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，但不可避免地帶有視野窄、渠道單一的缺陷。 機(jī)構(gòu)改革和干部人事制度改革的調(diào)整，使我處的職責(zé)劃分、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備更加科學(xué)合理，有利于干部職工更好地履行職責(zé)，為全面完成中心工作提供了良好的條件。一個(gè)個(gè)平時(shí)不顯山、不露水的同志露出了才華橫溢的廬山真面目。、任勞任怨的times。等一大批年輕干部，走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，為事業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液。據(jù)此，在個(gè)人競(jìng)職、民主評(píng)議、組織考核的基礎(chǔ)上，我們提拔任用了 10 名 40 歲以下的年輕干部，讓他們挑起了事業(yè)的重?fù)?dān)， 14 名各方面表現(xiàn)都很不錯(cuò)的老同志，從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來。大家心往一處想，勁往一處使，工作扎實(shí)有效，保證了干部人事制度改革工作的順利進(jìn)行。但就是年齡稍微大了
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