【導(dǎo)讀】根據(jù)上月情況發(fā)給當(dāng)月工資。薪金由基本工資、各津。節(jié)給予處分,直至辭退。者,移交國(guó)家司法機(jī)關(guān)處理。代請(qǐng)假,但亊后須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)否則以曠工處理。
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第20頁(yè)共20頁(yè) 火鍋餐飲店人事管理手冊(cè) 第一章???部門概述 (一)、人力資源部概述:人力資源部是企業(yè)...
2025-01-17 03:24
【總結(jié)】***化妝品公司培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)說(shuō)明培訓(xùn)目的:在于增強(qiáng)加盟商(代理商)對(duì)公司營(yíng)銷模式的理解,提高其營(yíng)銷水準(zhǔn),擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售,提升公司銷售業(yè)績(jī),建立與加盟商穩(wěn)定,持久的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.培訓(xùn)方式:培訓(xùn)講師面授.培訓(xùn)內(nèi)容:
2025-10-21 09:05
【總結(jié)】《營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)》****企業(yè)顧問(wèn)有限公司第一章:管理篇(上) 如果你是一位新上任的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,那么“歡迎你加入一個(gè)嶄新的世界!”。不論你是新上任的或是有經(jīng)驗(yàn)的單位主管,這本“營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升學(xué)員手冊(cè)”可以做為你在經(jīng)營(yíng)單位時(shí)的重要參考資料以及備忘錄。營(yíng)業(yè)單位經(jīng)理最主要的職責(zé)就是要引導(dǎo)業(yè)務(wù)員的壽險(xiǎn)事業(yè)獲得成功,為了做好引導(dǎo)業(yè)務(wù)成功的工作,你——身為營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)理——
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】第一篇:餐飲管理有限公司員工培訓(xùn)手冊(cè) 員工手冊(cè) 尚食梵蒂(北京)餐飲管理有限公司 2015年修訂版 目錄 第一章總則........................................
2025-10-12 14:02
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道XINPINERDAOCHA心品二道茶終端管理手冊(cè)中國(guó)遼寧龍興生物科技股份有限公司出品LIAONINGLONGXINGSHENGWUKEJIGUFENYOUXIANGONGSI
2025-08-07 09:10
【總結(jié)】餐飲部培訓(xùn)手冊(cè) 第一章酒店意識(shí) 一、酒店意識(shí) 酒店意識(shí),就是每個(gè)員工應(yīng)自覺遵循的酒店理念。這些理念對(duì)統(tǒng)一員工的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)大家的行為有著重要的作用。它包括服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)等?! ?一)服務(wù)意識(shí) 西方酒店認(rèn)為,服務(wù)就是SERVICE(本意亦是服務(wù)),其每個(gè)字母都有著豐富的含義
2025-04-15 02:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某沙鍋餐飲管理公司采購(gòu)管理手冊(cè)目錄第一章總則 1第二章采購(gòu)組織 2第三章 采購(gòu)計(jì)劃 3第四章 采購(gòu)執(zhí)行 5第五章 采購(gòu)結(jié)算 9第六章 采購(gòu)成本控制 10第七章 供應(yīng)商管理 12第八章 采購(gòu)招標(biāo)管理 15第
2025-04-14 07:34
【總結(jié)】某沙鍋餐飲管理公司采購(gòu)管理手冊(cè)32/34目錄第一章總則 1第二章采購(gòu)組織 2第三章 采購(gòu)計(jì)劃 3第四章 采購(gòu)執(zhí)行 5第五章 采購(gòu)結(jié)算 9第六章 采購(gòu)成本控制 10第七章 供應(yīng)商管理 12第八章 采購(gòu)招標(biāo)管理 15第九章 附則 20采購(gòu)管理流程 21第
2025-04-18 22:51
【總結(jié)】某餐飲管理有限責(zé)任公司采購(gòu)管理手冊(cè)41/43目錄第一章總則 1第二章采購(gòu)組織 2第三章 采購(gòu)計(jì)劃 3第四章 采購(gòu)執(zhí)行 5第五章 采購(gòu)結(jié)算 10第六章 采購(gòu)成本控制 12第七章 供應(yīng)商管理 14第八章 采購(gòu)招標(biāo)管理 17第九章 附則 21附件一:流程 22附件二:
2025-04-16 05:47
【總結(jié)】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)員工手冊(cè)第一章:公司簡(jiǎn)介第二章:公司文化第三章:公司組織管理的基本原則第四章:人力資源管理辦法第五章:?jiǎn)T工守則第六章:服務(wù)
2025-05-14 02:19
【總結(jié)】15/16餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無(wú)定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一職)員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列
2025-04-07 22:29
【總結(jié)】重慶食喬餐飲管理公司員工手冊(cè)目錄1、第一章致員工辭2、第二章公司簡(jiǎn)介3、第三章組織架構(gòu)和管理原則4、第四章儀容儀表和行為規(guī)范5、第五章工作守則6、第六章考勤制度7、第七章勞動(dòng)守則第一節(jié)用工制度第二節(jié)工資分配第三節(jié)員工福利第四節(jié)員工須知第五節(jié)員工培訓(xùn)
2025-04-12 04:50
【總結(jié)】69/70部門職能1、人力資源地開發(fā)、儲(chǔ)備,以滿足公司的發(fā)展需求2、人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、任免3、崗位設(shè)置、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定4、企業(yè)文化建設(shè),編輯出版《大中視野》5、人事檔案管理6、人力資源部業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編
2025-04-15 00:02
【總結(jié)】餐飲管理培訓(xùn)餐飲管理質(zhì)量手冊(cè)(潛能達(dá)2015)為了讓你知道和掌握更多對(duì)你有用的知識(shí)答案,你可以點(diǎn)一下本網(wǎng)頁(yè)右上方我的百度賬號(hào)名字,或搜一下我名字。1、“餐飲管理質(zhì)量手冊(cè)”的審核批準(zhǔn):“餐飲管理質(zhì)量手冊(cè)”必須經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理簽字后可生效;2、“餐飲管理質(zhì)量手冊(cè)”的發(fā)布:A、“餐飲管理質(zhì)量手冊(cè)”批準(zhǔn)后,由行政辦組織印刷?!安惋嫻芾碣|(zhì)量手冊(cè)”分“受控”、“非受控”兩
【總結(jié)】一章總則目的為加強(qiáng)xz餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常持續(xù)供應(yīng),加速資金周轉(zhuǎn),降低采購(gòu)成本,特制定此手冊(cè)。適用范圍本手冊(cè)適用于公司經(jīng)營(yíng)所需各種材料、設(shè)備及公司辦公用品、勞保用品的采購(gòu)(以下除非特別說(shuō)明,以上所列物資統(tǒng)稱為采購(gòu)物品),以及需通過(guò)協(xié)作廠商完成的各種成品、半成品、材料的加工。除非特別說(shuō)明,采購(gòu)物品與外協(xié)加工產(chǎn)品統(tǒng)稱
2025-04-15 00:22