【正文】 計分原則 為體現(xiàn)公平、公正、擇優(yōu)的原則，我們將演講答辯、理論考試、民主測評進行量化，按各占 30%、 30%、 30%的比例計算，院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核占 10%比例分值。 演講答辯由競爭上崗評審委員會負責(zé)評分，每項計分的方法是去掉一個最高分與一個最低分，然后相加除得平均值為該項所得分。 五、幾點要求 病區(qū)護士長競爭上崗是醫(yī)院選拔基層干部的一項重要工作，是加強管理隊伍建設(shè)，強化醫(yī)院管理的一項舉措，希望大家予以高度重視，大力支持 、并積極參加這項活動，望符合條件者勇于報名，保證競爭上崗活動順利進行。 符合參加競爭上崗資格條件者，按要求認真做好準(zhǔn)備，從撰寫演講稿、演講答辯等各個環(huán)節(jié)都要認真對待，自覺接受群眾的評議，禁止違反職業(yè)道德與組織原則的違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 第 24 頁 共 29 頁 將取消競爭上崗資格并視情節(jié)作嚴肅處理。 參加民主測評投票活動的人員，應(yīng)以醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展事業(yè)為重，堅持實事求是，公道正派，積極慎重的態(tài)度，選準(zhǔn)選好人才。 競爭上崗工作實行公平、公開、公正、擇優(yōu)的原則，希望全體員工予以監(jiān)督。 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院競聘上崗評審委員會二 o 一二年四月 第四篇：競聘上崗方案專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗方案 為進一步加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，加快專業(yè)技術(shù)人員由 “ 身份管理 ”向 “ 崗位管理 ” 轉(zhuǎn)變，結(jié)合公司實際，對已取得專業(yè)技術(shù)職稱人員實行競聘上崗，特制定本方案。 一、堅持的原則 客觀、公正、公開、平等的原則。 堅持按需設(shè)崗、崗職相符、以崗競聘的原則。對取得多個專業(yè)技術(shù)資格的人員，以其主要從事的專業(yè)崗位為主，在同一時間段內(nèi)只 聘任一個專業(yè)技術(shù)職稱。 二、競聘上崗對象和資格條件 （一）對象 競爭上崗的對象為我公司具備專業(yè)技術(shù)職稱人員。 （二）資格條件 第 25 頁 共 29 頁 能自覺貫徹黨和國家的路線、方針政策，遵守國家法律法規(guī)，有較強的事業(yè)心、責(zé)任感，具有良好的職業(yè)道德。 取得與競聘崗位一致的專業(yè)技術(shù)職稱。 有技術(shù)成果，科技創(chuàng)新、小改小革等的優(yōu)先競聘。 被評為公司及以上單位勞?；蛳冗M工作者的優(yōu)先競聘。 參加集團公司及以上單位技能比武取得優(yōu)異成績的 優(yōu)先競聘。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了加強領(lǐng)導(dǎo)，確保競聘工作公平、公正、公開，公司特成立專業(yè)技術(shù)人員競聘領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：經(jīng)理、黨委書記 常務(wù)副組長：總工程師副 組 長：其他副經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在勞人科主 任：勞人科科長、組織部部長副主任：公司各相關(guān)職能科室負責(zé)人成 員：由各有關(guān)科室人員組成 四、競聘上崗的方法和程序 建立健全專業(yè)技術(shù)人才庫 第 26 頁 共 29 頁 對公司所有取得專業(yè)技術(shù)職稱人 員，按已聘、待聘分類分別建立健全人員信息臺帳，為公司統(tǒng)一管理專業(yè)技術(shù)人員提供詳細的數(shù)據(jù)。 考核組根據(jù)公司下發(fā)的《專業(yè)技術(shù)職稱管理辦法》，做好專業(yè)技術(shù)人員的年度考核工作，對考核不合格人員進行淘汰，根據(jù)編制額和管理辦法中考核細則對符合條件的待聘技術(shù)人員進行競聘上崗，達到優(yōu)化在崗的專業(yè)技術(shù)人員的目的。 對年度考核不合格的專業(yè)技術(shù)人員將解聘其已聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)或調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位，將空缺崗位在本公司公布，鼓勵符合條件的待聘專業(yè)技術(shù)人員公開競聘。 五、競聘結(jié)果 通過公開、透 明的競聘，將選拔的符合聘用條件的專業(yè)技術(shù)人員在本單位進行公示，接受廣大職工群眾的監(jiān)督，公示無異議后，進行聘用。 六、本辦法自 2024 年 1 月起執(zhí)行。 二 0 一八年三月七日 第五篇：競聘上崗方案教學(xué)信息中心競聘上崗方案 一、競聘上崗的目的 為了優(yōu)化人崗配置，讓最合適的人從事最合適的工作，根據(jù)自己的愛好和特長選擇自己的工作，從而提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益。教學(xué)信息中心決定通過競聘上崗發(fā)掘適應(yīng)教信發(fā)展的新 第 27 頁 共 29 頁 鮮血液，同時在信息員中建立起熱愛學(xué)習(xí)，努力工作的良好氛圍。 二、競聘上崗的基本原則 公開原則。有關(guān)競聘崗位的任職資格、數(shù)量以及競聘的內(nèi)容、流程均向全體競聘人員公開。 競爭原則。即通過自我鑒定、資格評定、競聘答辯等競爭手段，以確定成績的優(yōu)劣。 全面原則。即對競聘人員的學(xué)習(xí)、能力、品德進行全面考核。 擇優(yōu)原則。即選聘過程應(yīng)做到深入了解，全面考核，認真比較，謹慎篩選，擇優(yōu)錄用。 三、競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組 競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是。領(lǐng)導(dǎo)和組織本次競聘上崗工作，制定本次競聘上崗的相關(guān)規(guī)定，對競聘上崗 中出現(xiàn)的問題進行決策，接受信息員的競聘申請，審查參加競聘人員的資格，組織相關(guān)人員對參加競聘的員工進行考核與評價，公布參加競聘人員的各項考評結(jié)果。 組長：戢守璽 小組成員：譚皓元席一梅楊海濤王躍影王旭張賡 四、競聘崗位及職數(shù) 此次競聘崗位共 8 個。具體為教學(xué)信息中心渤海校區(qū)負責(zé)人2 名，辦公室副主任 1 名，宣傳部副部長 1 名，網(wǎng)絡(luò)部副部長 1 第 28 頁 共 29 頁 名，編輯部副部長 1 名，外聯(lián)部副部長 1 名，信息部副部長 1 名。 五、招聘程序與辦法 （一）參加競聘的對象范圍 2024 年 10 月進入教學(xué)信息中心的所有同學(xué)。 （二）報名 基本條件 （ 1）思想政治素質(zhì)好，遵守校紀(jì)校規(guī)。作風(fēng)正派，具有良好的職業(yè)道德，團隊合作意識強，身體健康，能勝任應(yīng)聘崗位的工作； （ 2）大一學(xué)年受過任何校級處分的同學(xué)，不得參加競聘。 填寫競聘上崗申請表。 （三）組織人員競聘上崗 （ 1）每位應(yīng)聘員工做 5 分鐘左右的演講，演講內(nèi)容包括： 應(yīng)聘崗位的 工作計劃（ 2）實施人員面試 競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組針對應(yīng)聘人員的演講及相關(guān)工作提問，問題限制在 35 個。 （ 3）評分標(biāo)準(zhǔn) 本次競聘采用分數(shù)比例制。個人演講占 50%，小組提問占 50%。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場打分，按分數(shù)由高到低錄取。 第 29 頁 共 29 頁 教學(xué)信息中心 2024 年 5 月 6 日