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公司獎罰管理制度范本【通用10篇】-資料下載頁

2025-08-28 14:20本頁面
  

【正文】 致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 。 B、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效 。 C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則 。 D、偷竊同事或公有財(cái)物者 (嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān) )。 E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者 。 F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者 。 G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。 八、員工申訴途徑: 若員工對所處理結(jié)果不服,有異議者,請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見,則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間 (處理后半天內(nèi) )未提出申訴又拒不簽名的,獎罰通知單強(qiáng)制生效。 九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為,經(jīng)上級查證,按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金 50200 元。 十、如果所犯 (其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行 )不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān),假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定,須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn),未經(jīng)同意而擅 自主張將照章處理,本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度,請各位員工熟知并遵守。 公司獎罰管理制度范本通用篇 8 第一章總則 第一條目的 為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,形成良好的獎懲機(jī)制,制定本制度。 第二條原則 (一 )公開、公平、公正原則。 (二 )有章可依、有章必依、違章必罰的原則。 (三 )賞罰有度原則。有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度。 (四 )獎懲及時的原則。 (五 )教育為主,懲罰為輔的原則。 第三條適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 第四條執(zhí)行與監(jiān)督 本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負(fù)責(zé)其所屬員工的獎懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎罰,報人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第二章獎懲分類 (一 )行政類: 行政獎懲:通報嘉獎、記功、晉升。 行政處罰:通報批評、記過、降級、解除勞動合同。 (二 )經(jīng)濟(jì)類: 經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。 (三 )總經(jīng)理特別獎: 總經(jīng)理特別獎指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、特別貢獻(xiàn)獎等。 (四 )獎懲累計(jì): 懲罰: 3 次通報批評為 1 次記過, 3 次記過公司與其解除勞動合同。 獎勵: 3 次通報表揚(yáng)為 1 次記功, 3 次記功公司一性獎勵 300 元。 凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的 公司獎罰管理制度范本通用篇 9 為了對我公司員工團(tuán)隊(duì)實(shí)施獎罰分明的考核機(jī)制,激勵人員工作積極性,加強(qiáng)促銷員團(tuán)隊(duì)的核心競爭力,特制定以上獎罰考核規(guī)定,望促銷人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。 凡我公司員工不準(zhǔn)兼職 (售其他廠家產(chǎn)品,從事其他工作 )一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資。 店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行 , (如店方另有要求,經(jīng)業(yè)務(wù)人員協(xié)商未果,需提交情況說明 )如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者,一次罰款 20 元。 不準(zhǔn)遲到,早退,曠工,遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元,曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元 (其中上班時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)檢查等待 10 分鐘未到崗的視為曠工 ) 上班時間必須按公司要求著裝,淡妝上崗,精神飽滿自信,對狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次 5 元 如需請假必須提前一天向促銷督導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和店方人員三方請假,獲得批準(zhǔn)后方可離崗,否則按曠工處理,扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期,全天班促銷員每月兩天假期。 如需辭職,提前一個月 打書面辭職報告,批準(zhǔn)后方可離職,離職后交還一切公司物品 (工裝,客戶資料,胸卡 )離職三個月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌,上列各項(xiàng)要求違反一項(xiàng)扣除一個月工資。 銷售額任務(wù)如連續(xù)三個月完不成公司要求任務(wù),做辭退處理。 員工報表不能虛報做假,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月工資,并在所屬地區(qū)做通報批評。 員工對公司活動必須嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元 .對贈品不能貪污,浪費(fèi),損壞,發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。 促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務(wù)助理上報當(dāng)天銷售額,格式如:店促銷員銷售額元,不報罰款每次 10 元。 1必須按時參加公司周例會,遲到罰款每次 10 元,未參加會議按曠工處理。 1員工對公司企業(yè)文化,業(yè)務(wù)知識,銷售技巧,必須熟知,對考核中不能達(dá)到要求的罰款每次 10 元,連續(xù)三次達(dá)不到要求立即辭退。 以上標(biāo)準(zhǔn)請大家認(rèn)真執(zhí)行,罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財(cái)務(wù)保管,并做明細(xì)帳目。 公司獎罰管理制度范本通用篇 10 一、總則 (一 )目的: 為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長期為公司服務(wù),獎勵為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。 (二 )范圍: 公司全體員工 (三 )職責(zé): 行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作 ??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。 (四 )簽署生效: 本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。 二、程序 (一 )工齡服務(wù)獎: 員工每工作滿一年,月工資上浮 50 元的工齡工資。以此類推,上限為 10 年。 (二 )年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎: : ① 本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn) 。 ② 在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升 。 ③ 候選部門年度考核業(yè)績必須是 80 分 (含 )以上 。 :公司各部門 (以部門為單位 ) : 年度考核業(yè)績在 80 分 (含 )以上的部門依據(jù)本獎項(xiàng)要求填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 :獎金 3000 元。 (三 )年度 “ 優(yōu)秀員工獎 ” : : ① 保持積極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 ② 本職工作突出,對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處。 ④ 用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。 ⑤ 全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色 。能換位思考,協(xié)作意識強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 ⑥ 工作滿一年 (含 )以上員工 。 ⑦ 個人年度業(yè)績考核必須是 85 分 (含 )以上 。 :公司全體員工 。 : 由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果 可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意 (推薦 )、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 :獎金 1000 元,晉升一檔工資。 (四 )特別貢獻(xiàn)獎: : ① 在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或 對管理有重大價值。 ② 對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為 。對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績 。 ③ 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者 。 ④ 對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失 。 ⑤ 遇到突發(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險,救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難 。 :全體員工 : 各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 : 500— 10000 元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。 (五 )特別榮譽(yù)獎: : 在各類比賽或評選活動中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。 :公司全體員工 : 個人依據(jù)自己所獲獎項(xiàng)進(jìn)行申報,填寫申報材料時須附獲獎證書 (章 )、參賽 (評 )原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 : ① 國際性比賽 (評選 ):一等獎 20240 元,二等獎 15000 元,三等獎 10000 元,入圍 (選 )獎 5000 元 。 在國際性刊物發(fā)表文章 5000 元。 ② 國家級比賽 (評選 ):一等獎 15000 元,二等獎 10000 元,三等獎 5000 元,入圍 (選 )獎 1000 元 。 在國家級刊物發(fā)表文章 3000 元。 ③ 省部級比賽 (評選 ):一等獎 10000 元,二等獎 8000 元,三等獎 3000 元,入圍 (選 )獎 1000 元 。 在省部級刊物發(fā)表文章 1000 元。 ④ 市 (廳 )級比賽 (評選 ):一等獎 5000 元,二等獎 3000 元,三等獎 1000 元,入圍 (選 )獎 500 元 。 在市 (廳 )級刊物發(fā)表文章 500 元。 ⑤ 集團(tuán)內(nèi)部比賽 (評選 ):一等獎 1000 元,二等獎 500 元,三等獎 300 元 。 在集團(tuán)或縣級刊物發(fā) 表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。 (六 )“ 好人好事 ” 獎 : ① 見義勇為、舍己救人 ② 熱心公益、志愿服務(wù) ③ 拾金不昧 :全體員工 。 : 個人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 : 20020240 元 (七 )創(chuàng)作獎勵: : ① 積極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心 。 ② 所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在 80 分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表 。 ③ 所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。 :全體員工 : 員工每月 28 日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評分,得分在 80 分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
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