酒店平衡計(jì)分卡案例-資料下載頁

【總結(jié)】某酒店平衡計(jì)分卡案例1、酒店實(shí)施過程評估的基礎(chǔ)考核指標(biāo)酒店財(cái)務(wù)類營運(yùn)/執(zhí)行類客戶類（顧客和員工）學(xué)習(xí)與成長類、基礎(chǔ)考核指標(biāo)的定義及主要考核指標(biāo)：財(cái)務(wù)類定義體現(xiàn)酒店價(jià)值創(chuàng)造成果的最直接的效益指標(biāo)主要考核指標(biāo)n營收指標(biāo)：保證酒店年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)nGOP指標(biāo)：滿足酒店盈利性要求n成本率執(zhí)行：加強(qiáng)成本控制n人均勞

2025-04-17 12:48

平衡計(jì)分卡績效案例-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)在的平衡計(jì)分卡已超越了發(fā)明者最初僅僅把它作為評估公司績效工具的想法，它作為新的戰(zhàn)略管理體系基石為經(jīng)理人員提供了一個(gè)全面框架，用以把公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一套系統(tǒng)的績效測評指標(biāo)，并應(yīng)該和績效管理、能力發(fā)展和激勵(lì)系統(tǒng)結(jié)合起來以成功實(shí)施戰(zhàn)略。?　　1999年《財(cái)富》雜志的一期封面報(bào)道指出："大多數(shù)企業(yè)（70%?以上），他們失敗的真正原因不是因?yàn)椴呗圆缓?，而是貫徹?zhí)行的

2025-04-16 23:06

平衡計(jì)分卡7421239393-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容提要隨著信息時(shí)代的出現(xiàn)，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)要想在競爭中生存和興旺發(fā)展，就必須利用其戰(zhàn)略和能力所派生的業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)。因而，以財(cái)務(wù)衡量為主的、面向企業(yè)內(nèi)部的、注重戰(zhàn)術(shù)性反饋的傳統(tǒng)業(yè)績衡量系統(tǒng)已經(jīng)不再適用，對原有的業(yè)績評價(jià)體系進(jìn)行改革就成為一種必然。90年代，在長期不斷演變的基礎(chǔ)上，西方企業(yè)業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化，突破了單純運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)業(yè)績的傳統(tǒng)作法，并

2025-06-22 14:20

平衡計(jì)分卡知識匯總-資料下載頁

【總結(jié)】目　錄平衡計(jì)分卡推行不利的“常見病”診斷 3實(shí)施平衡計(jì)分卡的十大問題 7信息時(shí)代的業(yè)績評價(jià)工具：平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績管理中運(yùn)用 18平衡計(jì)分卡在西方的興起： 20平衡計(jì)分卡 23二、平衡計(jì)分卡的內(nèi)容 26三、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用 28四、新型“平衡計(jì)分卡”——EVA綜合計(jì)分卡 29平衡計(jì)分

2025-06-23 06:26

平衡計(jì)分卡7124239393-資料下載頁

【總結(jié)】平衡計(jì)分卡出自MBA智庫百科()(重定向自平衡記分卡)平衡計(jì)分卡(TheBalancedScoreCard，簡稱BSC）·平衡計(jì)分卡的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變稱為戰(zhàn)略實(shí)施的工具?！て胶庥?jì)分卡的出現(xiàn)，使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具。·平衡計(jì)分卡的出現(xiàn)，使得領(lǐng)導(dǎo)者

2025-06-22 14:18

十問平衡計(jì)分卡-資料下載頁

【總結(jié)】十問平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡恐怕是眼下最為時(shí)尚的管理話題之一。中國人歷來就很講究陰陽相濟(jì)、音聲相和、前后相隨等等；凡此種種，推崇的都是辯證平衡之道，而且往往是出于辯證，止于平衡，平衡復(fù)以平衡，遂成中庸。大概是應(yīng)著這哲學(xué)觀念上的一致，平衡計(jì)分卡在今日中國之欣欣向榮的勢頭，確實(shí)令身在其中的人們不免躍躍欲試。不過，正因如此，現(xiàn)在也許到了給平衡計(jì)分卡潑點(diǎn)冷水的時(shí)候。雖然，國內(nèi)的相關(guān)實(shí)踐還

2025-06-28 12:43

平衡計(jì)分卡文章匯總-資料下載頁

【總結(jié)】目　錄平衡計(jì)分卡推行不利的“常見病”診斷 3實(shí)施平衡計(jì)分卡的十大問題 7信息時(shí)代的業(yè)績評價(jià)工具：平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績管理中運(yùn)用 18平衡計(jì)分卡在西方的興起： 20平衡計(jì)分卡 23二、平衡計(jì)分卡的內(nèi)容 26三、平衡計(jì)分卡的應(yīng)用 28四、新型“平衡計(jì)分卡”——EVA綜合計(jì)分卡 29平衡計(jì)分

2025-06-27 08:22

平衡計(jì)分卡概論課件-資料下載頁

【總結(jié)】平衡計(jì)分卡概論天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632品質(zhì)之層面組織結(jié)構(gòu)服務(wù)流程整體結(jié)果天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632醫(yī)療機(jī)構(gòu)之行為目標(biāo)(策略)一切以醫(yī)師為主(建立機(jī)構(gòu)口碑，穩(wěn)固市場)●追求組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢

2025-10-10 17:15

美孚平衡計(jì)分卡案例-資料下載頁

【總結(jié)】1平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖2平衡計(jì)分卡發(fā)展歷程21種語言18種語言5種語言版本進(jìn)行中2021年12月(1992年1－2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1993年9月)PuttingtheBalancedScorec

2025-01-06 10:52

個(gè)人平衡計(jì)分卡-資料下載頁

【總結(jié)】個(gè)人平衡計(jì)分卡應(yīng)用案例1個(gè)人使命陳述舉例2關(guān)于個(gè)人使命和個(gè)人愿景的基本核心問題3個(gè)人愿景陳述舉例4個(gè)人核心角色陳述舉例5個(gè)人抱負(fù)6個(gè)人關(guān)鍵成功因素7SWOT分析表8內(nèi)部平衡計(jì)分卡范例9外部平衡計(jì)分卡范例10知識與學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡范例11財(cái)務(wù)平衡計(jì)分卡范例12洛賓夏瑪?shù)氖笮腋Ｔ瓌t個(gè)人使命陳述

2025-06-24 04:44

平衡計(jì)分卡ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】平衡計(jì)分卡與績效管理　　　　　　目錄　　　　　　q平衡計(jì)分卡的相關(guān)概念及實(shí)施、發(fā)展q設(shè)定BSC四個(gè)維度指標(biāo)的基本思路　什么是平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡就是拋棄傳統(tǒng)的單一的測評方法，建立能夠反映多個(gè)方面的績效指標(biāo)，同時(shí)對他們進(jìn)行檢查考評的制度。定義1平衡計(jì)分卡是一張從四個(gè)角度出發(fā)，應(yīng)用一系列績效考核指標(biāo)，描述組織經(jīng)營活動(dòng)行為的表格。定義2平衡計(jì)分

2025-04-29 00:24

平衡計(jì)分卡指標(biāo)辭典-資料下載頁

【總結(jié)】平衡計(jì)分卡指標(biāo)辭典（部分）財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算

2025-04-08 22:49

平衡計(jì)分卡ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】平衡計(jì)分卡BalancedScorecard平衡計(jì)分卡BalancedScorecard?Atooltohelpananisationsuccessfulatimplementationofstrategies!策略執(zhí)行的重要性?有效制定的策略中，不到10%的策略被有效地執(zhí)行?在大多數(shù)失敗的個(gè)案，大約70%的

2025-10-25 20:55

綜合平衡計(jì)分卡知識-資料下載頁

【總結(jié)】2022/5/301綜合平衡計(jì)分卡2022年12月要迅速掀起學(xué)習(xí)綜合平衡計(jì)分卡理論的熱潮，大力營造言必稱綜合平衡計(jì)分卡的氛圍。林左鳴2022/5/302一、什么是綜合平衡計(jì)分卡？綜合平衡計(jì)分卡是企業(yè)戰(zhàn)略

2025-05-02 01:21

bsc-平衡計(jì)分卡-資料下載頁

【總結(jié)】平衡計(jì)分卡出自MBA智庫百科()(重定向自BSC)平衡計(jì)分卡(TheBalancedScoreCard，簡稱BSC）·平衡計(jì)分卡的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變稱為戰(zhàn)略實(shí)施的工具?！て胶庥?jì)分卡的出現(xiàn)，使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵因素的管理工具?！て胶庥?jì)分卡的出現(xiàn)，使得領(lǐng)導(dǎo)者可以

2025-07-27 09:03

5平衡計(jì)分卡學(xué)習(xí)心得(已修改)

5平衡計(jì)分卡學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)

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5平衡計(jì)分卡學(xué)習(xí)心得(已改無錯(cuò)字)

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