本科畢業(yè)論文淺談集團公司財務管理體制和實施財務控制-資料下載頁
2025-07-13 19:41本頁面
【導讀】本文提出以財務預算為紐帶，實現(xiàn)財務與業(yè)務的一體化；提出建立財務預算“四。該模式的特點是：將整個企業(yè)集團的財務成本信息納人統(tǒng)一核算體系。調(diào)配、統(tǒng)一制定分配政策、統(tǒng)一上交利稅等。部門進行指導和監(jiān)督。集團總部對成員企業(yè)實行承包制度，確定承包基數(shù)，業(yè)集團內(nèi)部形成有機聯(lián)系的管理體側(cè)。這種形響使我們很難在現(xiàn)時的環(huán)境下，構(gòu)建一個理想企業(yè)集團財務管理體。但這并不形響我們以戰(zhàn)略眼光，提出一個整體構(gòu)想，系統(tǒng)設計企業(yè)集團財務。量，以構(gòu)成對集團經(jīng)營行為的最直接約束?，F(xiàn)代股份企業(yè)集團產(chǎn)權關系已由兩權的直接分離深化成投資人股權、企業(yè)。會成為實際占有、使用、處分這些財產(chǎn)的法定權力機構(gòu)。集團的這種產(chǎn)權創(chuàng)度，共有界定和規(guī)范其財產(chǎn)關系的作用。業(yè)集團財務管理體制，從而為企業(yè)集團經(jīng)營的有效運行奠定荃礎。企業(yè)集團在發(fā)展初期時的財務管理體制，主要采用兩種摸式：一是集權型。但隨著企業(yè)集團規(guī)模的擴大化和企業(yè)集團自身營運的復雜化，目前
【正文】 總經(jīng)理組織下，由各專業(yè)職能部門和業(yè)務部門負貴人今加的以預算委員會的形式，審 定下月分廠報告的收支預算，并對公司自身的收支及各分廠在內(nèi)的收支作出預算，在每月的 20 日前上報集團財務部。 (二 )集團自上而下審議后反饋通告企業(yè)集團財務部對各子公司的預算計劃通過收維盛理，確定集團公司下月財務預算，于每月 25 日由事長召集各子公司的正副總經(jīng)理、財務負責人和集團財務部、資產(chǎn)部等有關人員以預算委員會的形式討論通過各子公司月度財務預算；同時，集團按照“量入為出，量力而行，確保重點”的方針，合理安排資金，對下月收支要作出調(diào)整的，當場作出結(jié)論。財務部將審議調(diào)整后的預算計劃在月底前通告給各子公司及下屬企業(yè)， 據(jù)以貫徹執(zhí)行，改變以往的“用后算”為“算后用”。 (三 )執(zhí)行嚴密的預算調(diào)整程序。在當月的班算計劃執(zhí)行過程中一般不調(diào)整收支項目和金額，因特殊情況必須調(diào)整的，由有關單位按項目編制方案，詳細說明理由，經(jīng)分廠廠長和子公司總經(jīng)理批準，報集團總部，經(jīng)董事長批準后方可變更。 (四 ）實行每月資金往來清算制度。集團公司與子公司之間、子公司與子公司之間往來的應付、應還款項在次月 10 日前都要相互付清，不得相互拖欠。每年 8 月底以前對舊欠款項要制訂出逐月還款計劃。 (五 )嚴格監(jiān)督和考核制度；在財務預算執(zhí)行過程中，對未經(jīng)批準掛 自變更頂算導致成本費用上升、支出增加、收人減少等問題的，維團委派有關監(jiān)份部門進行審計及位查，情況嚴重者要追究單位主要負資人和直接負責人的責任。集團總栽對執(zhí)行結(jié)果好、收入增加、開支節(jié)約的單位及其負責人，給予獎勵，促進財務頂算加強管理。集團在推行財務預算管理的同時，董事長還要求集團總部和各主要子公司做好財務分析工作．集團財務部和各子公司財務部門在財務報表報出時，要編寫好財務分析。集團公司隔月 15 日召開集團財務分析會，促使企業(yè)不斷加強財務管理。 需要指出的是，改革開放的中國已經(jīng)登上了 WTO 的列車，它意味著我國企業(yè)集團面臨參與國際競爭的挑戰(zhàn)，為了進一步強化企業(yè)集團財務管理體制，除大力開展企業(yè)集團自身的財務管理工作外，還應創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境，以期推進企業(yè)集團財務管理體制規(guī)范化、完善化。 9 參考文獻 ： 財務管理 谷祺 劉淑蓮 主編 東北財經(jīng)大學出版社 20xx 年 10 月第一版 成本會計 歐陽清 萬壽義 主編 東北財經(jīng)大學出版 社 20xx 年 9 月第一版 管理會計 吳大軍 主編 中央廣播電視出版社 1999 年 10 月第一版 指導意見： 看起來，我在大綱指導文件中指出的問題并沒有得到解決，所以把上次提出的問題再說一遍。 1． 內(nèi)容摘要不合要求，字數(shù)不夠。內(nèi)容摘要是對論文內(nèi)容的概括性描述。首先應當明確作者對論文所涉及課題的研究目的（或選題動機），此外還要包括論文的中心思想、段落大意、研究方法和研究成果，尤其要突出說明本文的新見解和創(chuàng)造性成果。字數(shù)控制在 200— 300 字之間。 2． 格式問題嚴重，尤其是提綱內(nèi)容部分，沒有三級提 綱和簡要的文字陳述，完全沒有按照提綱寫作要求的格式編輯。建議從 ——畢業(yè)論文 —— 畢業(yè)論文寫作規(guī)范 上下載《理論研究型畢業(yè)論文提綱寫作要求》、《提綱寫作格式模板》、《提綱寫作優(yōu)秀例文》，根據(jù)寫作要求要求的格式、參考例文，在寫作模板上重新修改提綱。 3． 提綱的內(nèi)容也存在很大問題，前兩個部分看著還可以，但后面幾個部分看不出和前面的邏輯關系，層次也不合理，感覺非常亂，有拼湊的感覺，整體性太差。 就這個初 稿而言，有一些新的問題需要指出。首先是文章題目和第一個一級標題之間一定要有過渡性的文字陳述，它應該用來引出文章即將探討的內(nèi)容， 起到統(tǒng)領全篇的作用。不然這跟教材就沒什么區(qū)別了。其次，文章各個部分之間的邏輯聯(lián)系還是看不出來，而且各個部分之間也缺少銜接，所以結(jié)構(gòu)不清晰，不知道你哪些是在說財務管理體制，哪些是在說財務控制，而且也沒有突出集團公司在這方面的特別之處。 另外，參考文獻不合要求。根據(jù)論文寫作規(guī)范的要求， 本科論文的參考文獻應不少于 10 篇 。 近五年的文獻數(shù)量不得少于總數(shù)的 1/3，建議最好使用近兩年的參考文獻。 參考 文獻太老會影響你的文章的新穎性，可能導致你花大力氣研究一些已經(jīng)過時的或者理論界已經(jīng)有了定論的東西，所以希望你能夠找一些比較新的文章，重新充實一下自己的論文。 總之，希望你在剩下的時間里能夠?qū)ξ恼伦鲞M一步的改進。
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