【導(dǎo)讀】公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,隨之帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給集團(tuán)公司的發(fā)展產(chǎn)生巨大的挑戰(zhàn)。團(tuán)公司在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面,內(nèi)部管理的發(fā)展速度明顯滯后于集團(tuán)規(guī)模的發(fā)展速度。因此,提高集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,已被列為現(xiàn)代公司管理中的一項(xiàng)極為。全面地反映出來(lái)的。本文以集團(tuán)公司的基本概念為基礎(chǔ),分析了我國(guó)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。上提出了若干完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議和應(yīng)對(duì)措施。全文注重理論,采用理論。準(zhǔn)確性和現(xiàn)實(shí)性。