4勞務(wù)人員管理制度-資料下載頁
2025-08-18 16:38本頁面
【正文】 得聯(lián)系，查清勞動糾紛原因，做好協(xié)調(diào)處理工作，處理結(jié)果如實的反饋相關(guān)單位。 充分發(fā)揮企業(yè)的治保會、調(diào)解會作用，盡可能把勞動糾紛做到內(nèi)部消化解決，努力構(gòu)建和諧社會氛圍。 盡力遏制無理取鬧，惡意要討行為，堅決打擊黑社會勢力手段敲 詐行為。 對隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資，造成公司聲譽不良影響的責(zé)任單位和人員，公司將給與通報批評并做出相應(yīng)的處罰。 二、施工現(xiàn)場勞務(wù)人員管理制度 為了加強施工現(xiàn)場的管理，保障建設(shè)工程順利進行，促進安全、文明施工，根據(jù)本公司的實際制定本制度。 第 14 頁 共 16 頁 項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人。專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負責(zé)管理，但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。 項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、（兼）職勞務(wù)管理員，負責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記，建立動 態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動合同簽訂落實，負責(zé)施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表，勞動合同等資料收集整理。 施工現(xiàn)場務(wù)工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗，新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。 務(wù)工人員應(yīng)積極參加項目部組織的民工學(xué)校學(xué)習(xí)，接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。 務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度，嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討工資的行為。造成惡劣 影響的人員酌情予以處理。 施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡(luò)，逐級落實責(zé)任制，做到人員底數(shù)清，流動進出清。 三、勞務(wù)人員考勤制度 為了規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，加強務(wù)工人員的勞動紀律，結(jié)合本公司的實際制定本制度。 第 15 頁 共 16 頁 考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一，項目部必須指定專人負責(zé)。 各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤，由經(jīng)濟責(zé)任人指定或委托班組長負責(zé)，務(wù)工人員互相監(jiān)督核對，經(jīng)責(zé)任人審查確認后，原件在次月 5 日前交項目部財務(wù)入賬，復(fù)制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門備查， 勞務(wù)分包項目 考勤表由勞務(wù)公司負責(zé)填報，次月 5 日前必須報總包企業(yè)項目部勞務(wù)管理員匯總備查。 務(wù)工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律，工作時間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續(xù)，未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理，連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。 施工現(xiàn)場的務(wù)工人員必須按入場的時間，真實姓名按實考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報多報人數(shù)冒領(lǐng)工資款，經(jīng)查實嚴厲處罰。 四、務(wù)工人員工資發(fā)放制度 為了維護企業(yè)和勞動者的權(quán)益，保障務(wù)工 人員的工資發(fā)放，保持社會的穩(wěn)定，結(jié)合本公司實際制定本制度。 為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放，建立職工工資支付保證制度，按工程合同存入工資保證支付帳戶。 務(wù)工人員的工資發(fā)放，要根據(jù)出勤及完成的工作量情況，由作業(yè)班組負責(zé)編制工資發(fā)放表并報項目部審核。按月支付務(wù)工 第 16 頁 共 16 頁 人員的工資，且工資月支付數(shù)額不得低于當?shù)仄髽I(yè)最低工資標準。 工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表，經(jīng)確認雙方無異議后，將工資發(fā)放到每個務(wù)工人員，務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取，不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表，除 財務(wù)入賬外，復(fù)制一份備查，并保存二年。 務(wù)工人員憑身份證領(lǐng)取工資。 實施勞務(wù)作業(yè)分包的，由勞務(wù)分包企業(yè)專（兼）職勞動管理員負責(zé)勞務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制，工資發(fā)放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經(jīng)核實后支付約定勞務(wù)分包工程款，并督促勞務(wù)分包單位及時并按規(guī)定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。
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