【總結】云南建工集團有限公司總承包部總包技術管理制度總承包管理技術管理制度第一章總則,規(guī)范作業(yè)行為,使施工技術管理工作標準化、規(guī)范化,確保建設項目達到甲方的要求,特制定本制度。。、各施工單位的職責1、總承包方技術部負責本制度的編制、修訂并歸口管理。2、總承包方項目經(jīng)理全面負責總
2025-04-12 06:38
【總結】第一篇:總包對分包的管理制度 總包單位對分包單位的管理制度 一、總承包專項施工管理措施(1)組織管理措施 1、經(jīng)我司確認(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準)的,分包所報該項目組織機構上,管理人員及數(shù)量...
2024-11-16 22:19
【總結】勞務派遣管理制度目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動關系管理第四章崗位管理第五章勞動報酬和福利待遇第六章社會保險管理第七章績效管理第八章派遣終止及派遣人員的退回第九章獎懲第十章
2025-04-19 02:59
【總結】......目錄(一) 管理依據(jù) 2(二) 勞務管理目的 2(三) 組織機構、分工與崗位職責 2u 工程技術部門(包含物資設備部門) 3u 安全質(zhì)量管理部門 4u 綜合部門 4u 財務部門 5(四) 管理流程 5(五) 過
【總結】PPP項目總包部管理制度及方案PPP項目總包部管理制度及方案 目錄目錄 2第一部分工作職責 3第二部分管理制度 9一、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度 10(一)工程質(zhì)量管理制度 10(二)工程進度管理辦法 13(三)安全生產(chǎn)管理制度 18(四)工程計量、支付與資金監(jiān)督辦法 24
2025-05-03 00:44
【總結】.....建筑勞務企業(yè)項目經(jīng)理管理職責(1)、作為該工程的總負責人,全權管理本項目,主持項目部工作,認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;。(2)、認真組織全體
2025-04-12 12:38
【總結】聚賢煌都二期三標段工地現(xiàn)場管理制度聚賢煌都二期三標段已進入配套施工階段,各發(fā)包單位都已相繼進場施工,為保證本工程工期進度按時完成,切實作好總包與分包、分包與分包之間的配合關系防范于未然我公司特制訂以下規(guī)章制度,望各分包單位共同遵守執(zhí)行。一、分包單位工人如需住在總包方生活區(qū)的需先繳納保證金5000元,我方原則上只提供各分包一間宿舍,并需
2025-09-03 13:16
【總結】電氣化鐵道供電段XX車間班組管理制度匯編目錄第一部分管理制度一、綜合管理(一)、班委會制度及崗位職責01、班委會管理制度…………..……………………………05頁02、接觸網(wǎng)工長崗位職責……………………………………07頁03、接觸網(wǎng)工長崗位安全管理職責…………………………08頁04、安全員崗位職責……..……..…………………………10頁05、接觸
2025-04-14 22:37
【總結】1XX車間班組管理制度匯編目錄第一部分管理制度一、綜合管理(一)、班委會制度及崗位職責01、班委會管理制度…………..……………………………05頁02、接觸網(wǎng)工長崗位職責……………………………………07頁03、接觸網(wǎng)工長崗位安全管理職責…………………………08頁04、安全員崗位職責……..……
2025-05-13 18:54
【總結】營銷人員管理辦法(暫行)