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4勞務(wù)人員管理制度(存儲版)

2025-08-28 16:38上一頁面

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【正文】 揮企業(yè)的治保會、調(diào)解會作用,盡可能把勞動糾紛做到內(nèi)部消化解決,努力構(gòu)建和諧社會氛圍。 務(wù)工人員應(yīng)積極參加項目部組織的民工學(xué)校學(xué)習(xí),接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。請病假、事假需辦理請假手續(xù),未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理,連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。 務(wù)工人員憑身份證領(lǐng)取工資。 工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表,經(jīng)確認雙方無異議后,將工資發(fā)放到每個務(wù)工人員,務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取,不得代領(lǐng)工資。 各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤,由經(jīng)濟責(zé)任人指定或委托班組長負責(zé),務(wù)工人員互相監(jiān)督核對,經(jīng)責(zé)任人審查確認后,原件在次月 5 日前交項目部財務(wù)入賬,復(fù)制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門備查, 勞務(wù)分包項目 考勤表由勞務(wù)公司負責(zé)填報,次月 5 日前必須報總包企業(yè)項目部勞務(wù)管理員匯總備查。 項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、(兼)職勞務(wù)管理員,負責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記,建立動 態(tài)管理臺帳,督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動合同簽訂落實,負責(zé)施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表,勞動合同等資料收集整理。 對投訴內(nèi)容受理人員應(yīng)做好記錄,及時查明情況,迅速做出處理,防止事態(tài)擴大。 1對有違反上述規(guī)定的人和事,項目部有權(quán)處理并根據(jù)違反情況輕重,分別給予批評、教育、警告、罰款、取消用工等,嚴重者提交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。夏季要有防蚊蠅措施,確保室內(nèi)無臭蟲、蟑螂等。 凡來工地參加施工作業(yè)的職工、臨時工、在現(xiàn)場宿舍住宿的必須由項目部統(tǒng)一安排,按照指定的宿舍和床位住宿,不準擅自轉(zhuǎn)調(diào)床位,不準冒名頂替住宿,不準私自留宿他人,如有探 第 11 頁 共 16 頁 親訪友者確需留宿,應(yīng)當(dāng)?shù)巾椖坎哭k理登記手續(xù)后可留宿。 六、用工糾紛必須依法按程序進行解決,嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。 進場勞務(wù)人員必須與勞務(wù)單位簽訂《勞務(wù)合同》。由施工主管代為辦理。 第二篇:勞務(wù)人員管理制度勞務(wù)人員管理制度 為了加強公司廠區(qū)的管理,有效控制勞務(wù)人員、外來施工人員及外來車輛, 維護公司穩(wěn)定和廠區(qū)秩序,規(guī)范規(guī)章制度,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究討論,規(guī)定如下: 一、勞務(wù)公司人員管理 根據(jù)公司制度規(guī)定,勞務(wù)公司人員入職時必須按規(guī)定辦理入職審批手續(xù), 并及時辦理出入證。 在經(jīng)過各庫大門時,必須提前確認大門完全開放,確保轉(zhuǎn)向架各部位不與檢修庫大門摩擦、碰撞; 人工推動轉(zhuǎn)向架時,必須手推構(gòu)架(構(gòu)架表面無管線位臵處)部位,不得手推輪對輪緣或空氣彈簧,且推送人員須位于轉(zhuǎn)向架后方左、右鋼軌外側(cè),雙腳 不得踩踏鋼軌,避免軋傷肢體。 操作員撤出止輪器,把止輪器放到轉(zhuǎn)向架上。三是勞務(wù)人員在進行推送轉(zhuǎn)向架、減震器拆除作業(yè)過程中,應(yīng)提高個人自保意識,同時必須嚴格執(zhí)行車間的安全控制措施(詳情見附件),嚴禁進行動車組任何部件的安裝作業(yè)。 第 4 頁 共 16 頁 (六)愛護公共財產(chǎn),不得盜用或非法挪用車間財產(chǎn),維護集體利益。第三章基本行為準則第一條著裝及禮儀 (一)勞務(wù)人員在工作期間應(yīng)按照勞動保護的規(guī)定和崗位要求著裝,保持衣冠、頭發(fā)整潔。 第二條績效考核一般分為試用期考核、月(季)度考核、年 第 2 頁 共 16 頁 度考核等多種形式。 第二條勞務(wù)人員是動車段將檢修車間動車組部分檢修任務(wù)給予勞務(wù)人員作業(yè)和引進并編入車間班組管理的勞務(wù)人員。原則上,當(dāng)車間及班組對勞務(wù)人員考核為不稱職,對勞務(wù)人員進行終止或更換勞務(wù)人員。 第二條基本行為準則 (一) 工作時間堅守崗位,不準擅離職守或聊天。二是派遣至檢修車間的 12 名勞務(wù)人員必須接受檢修車間的
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