勞務(wù)用工管理制度-資料下載頁
2025-04-19 02:59本頁面
【正文】 的工費結(jié)算中直接扣除。勞務(wù)費用結(jié)算與撥付按照“嚴(yán)格驗工、按期撥付、嚴(yán)禁超撥”的原則辦理，應(yīng)支付的工資不得無故拖欠、克扣。(六) 考核制度和評判l(wèi) 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書的考核：如勞務(wù)隊伍和架子隊完成當(dāng)月計劃的100%，按計件指標(biāo)給予勞務(wù)費和機(jī)械使用費；如未完成計劃或超計劃完成，則按計劃完成百分比相應(yīng)減增勞務(wù)費和機(jī)械使用費。l 各分部每季度對勞務(wù)隊伍進(jìn)行一次考核評價，報項目分部備案。凡不合格者，當(dāng)季進(jìn)行清算，以后不得在本項目以各種形式承擔(dān)勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。l 項目分部勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各隊勞務(wù)管理工作進(jìn)行季度定期檢查、不定期抽查，對勞務(wù)管理不善或違規(guī)使用勞務(wù)的單位，將對責(zé)任單位和責(zé)任人依規(guī)處罰。l 本辦法由項目分部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起實行。附件：勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)一、勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場實行全員勞動用工合同管理和從業(yè)人員信息管理。勞務(wù)隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場之前必須簽訂《勞務(wù)用工合同》，勞務(wù)隊伍與勞務(wù)人員必須簽訂勞動合同，勞動合同必須在各隊備案。簽訂勞動合同前應(yīng)對勞務(wù)人員的專業(yè)技能、作業(yè)證件、從業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行詳細(xì)核查，核對身份證件、家庭住址。勞動合同應(yīng)蓋勞務(wù)隊伍單位公章并由勞務(wù)人員本人簽字，雙方各持一份。勞動合同簽訂后各單位須及時登記勞務(wù)人員從業(yè)信息。施工現(xiàn)場實行全員持證上崗制度。持證上崗的人員包括技術(shù)工人、特殊工種人員、普工。上崗人員統(tǒng)一佩戴用工單位制發(fā)的崗位胸卡。對勞務(wù)人員進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，做到人、證相符。持證人員應(yīng)按規(guī)定要求接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行年檢。未經(jīng)年檢的崗位證書自動失效。二、工人權(quán)益保護(hù)：用工單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)及勞動合同約定，切實維護(hù)勞務(wù)人員權(quán)益。用工單位應(yīng)在保證勞務(wù)人員權(quán)益知情權(quán)。使之明白崗前培訓(xùn)、工資發(fā)放等內(nèi)容。用工單位必須及時足額發(fā)放工資，嚴(yán)禁拖延、克扣。工資應(yīng)直接發(fā)放到工人本人手中，嚴(yán)禁發(fā)放給不具備用工主體資格的組織或個人。項目經(jīng)理為工人工資發(fā)放的第一責(zé)任人。用工單位對工人工資發(fā)放負(fù)直接責(zé)任。用工單位的工程款應(yīng)優(yōu)先支付勞務(wù)費和工人工資。項目分部監(jiān)督各架子隊將工資發(fā)放到工人本人。
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