3經(jīng)濟結構轉型下企業(yè)工商管理模式對策-資料下載頁
2025-08-18 00:54本頁面
【正文】 各崗位職責的明確，并帶動各類激勵制度的構建，確保企業(yè)的管理人員能夠貫徹落實各項管理工作 。其次，企業(yè)還需要加強人性化的管理，確保各項管理制度符合 “ 以人為本 ” 的原則，凡事緊緊圍繞企業(yè)工作人員來展開，切實維護工作人員的切身利益。 4 結束語 現(xiàn)在我國正處于經(jīng)濟結構變革的關鍵時期，作為企業(yè)拉我說，為了保證管理效益，提高管理效率，需要對工商管理工作予以足夠的重視。本文結合現(xiàn)階段企業(yè)工商管理工作中存在的問題總結了一些可行的對策，相信隨著各項措施的完善和落實，我國企業(yè)工商管理工作的開展必然能夠取得豐碩的成果，并取得社會效益和經(jīng)濟效益，給我國經(jīng)濟的發(fā)展做出巨大的貢獻。 參考文獻 [1]牟青梅 .經(jīng)濟結構轉型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對策分析 [j].財經(jīng)界：學術版， 2024（ 9）： 139139. [2]張婷婷 .淺談經(jīng)濟結構轉型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的 第 6 頁 共 6 頁 對策 [j].經(jīng)濟技術協(xié)作信息， 2024（ 31）： 4848. [3]田文茂 .經(jīng)濟結構轉型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的策略探究 [j].華東科技：學術版， 2024（ 2）： 5050. [4]樊京佩 .企業(yè)工商管理的未來發(fā)展走向及管理模式之研究 [j].財訊， 2024（ 23） .
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