經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的國有企業(yè)并購重組-資料下載頁
2024-12-23 14:14本頁面
【正文】 成 23家產(chǎn)銷規(guī)模超過 200萬輛的大型企業(yè)集團(tuán)，培育 45家產(chǎn)銷規(guī)模超過 100萬輛的汽車企業(yè)集團(tuán)。 ? 鋼鐵產(chǎn)業(yè)，力爭到 2021年 ,形成寶鋼集團(tuán)、鞍本集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等幾個產(chǎn)能在 5000萬噸以上的特大型鋼鐵企業(yè) 。形成若干個產(chǎn)能在1000～ 3000萬噸級的大型鋼鐵企業(yè)。 ? 裝備產(chǎn)業(yè)，支持裝備制造骨干企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合重組，發(fā)展具有工程總承包、系統(tǒng)集成、國際貿(mào)易和融資能力的大型企業(yè)集團(tuán)。 六、國有企業(yè)并購重組展望 順應(yīng)國家政策導(dǎo)向而進(jìn)行并購重組 在新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)： 最近國家支持企業(yè)搶占新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。新能源，互聯(lián)網(wǎng)，電子，新材料，農(nóng)業(yè)，醫(yī)藥，生命科學(xué)，醫(yī)療器械，海洋產(chǎn)業(yè)等。 六、國有企業(yè)并購重組展望 出資人推動做強(qiáng)主業(yè)而進(jìn)行并購重組 ? 做強(qiáng)主業(yè)增實(shí)力，集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。 ? 發(fā)揮國有資本經(jīng)營預(yù)算的作用，推動企業(yè)的戰(zhàn)略重組和企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 ? 引導(dǎo)國有資本向高技術(shù)和戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)加大投入，控制在一般競爭性領(lǐng)域的盲目擴(kuò)張。 ? 繼續(xù)推進(jìn)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司試點(diǎn)，構(gòu)建國有資本重組的新平臺。 ? 加快推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、上下游整合等多種形式的聯(lián)合重組。 ? 加快清理非主業(yè)和低效資產(chǎn)，推動資金、技術(shù)、人才等各類資源向主業(yè)集中。 六、國有企業(yè)并購重組展望 更多地利用資本市場進(jìn)行并購重組 ? 截止到 2021年底 ,在 A股市場的上市公司中，含有國有股份的有 1100多家，全國國有控股上市公司有 900家。納入中央企業(yè)決算范圍的上市公司一共 293家。 ? 09年下半年已有 60家上市公司約 行了無償劃轉(zhuǎn)，其中有 21家由國務(wù)院國資委下屬央企實(shí)際控制。 ? 資本市場也高度重視重組工作。將繼續(xù)采取積極措施，為上市公司的重組、并購創(chuàng)造更有利的制度創(chuàng)新和市場環(huán)境，加快上市公司的整體上市。 六、國有企業(yè)并購重組展望 更多地利用資本市場進(jìn)行并購重組 ? 今后，國資委支持利用資本市場進(jìn)行重組。 ? 一是鼓勵國有控股股東通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合并購等多種手段，不斷加強(qiáng)其對市場資源的整合能力。 ? 二是繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)的改制上市，為企業(yè)在更大范圍內(nèi)并購重組提供更好平臺。 ? 三是支持符合條件的企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)整體上市或集團(tuán)整體上市。 六、國有企業(yè)并購重組展望 加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)基金合作進(jìn)行并購重組 ? 基金作為追求被投資企業(yè)價(jià)值最大化和中長期穩(wěn)定回報(bào)的機(jī)構(gòu)，作用表現(xiàn)為幾個方面： ? 一是新的投資主體。 ? 二是行使企業(yè)股東的決策權(quán)利，專家理財(cái)，專人負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到自然人，規(guī)避了一股獨(dú)大導(dǎo)致的決策不科學(xué)。 ? 三是基金通過增量投資，能夠整合企業(yè)。 ? 四是彌補(bǔ)一些非國有資本并購重組國有企業(yè)的弊端。 ? 專業(yè)化基金跟國有企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟，能找到大家共同雙贏的投資并購的機(jī)會。 六、國有企業(yè)并購重組展望 ? 加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)基金合作進(jìn)行并購重組 ? 例如，中糧與厚樸基金的合作以收購較低比例的股權(quán)實(shí)現(xiàn)控股蒙牛。 ? 成功聯(lián)合收購的原因： ? 一是對行業(yè)的理解和對資本市場的共同判斷。 ? 二是厚樸對市場價(jià)格和交易時間把握比較準(zhǔn)。 ? 三是基金與中糧一樣進(jìn)行價(jià)值投資，有利于蒙牛形成穩(wěn)定高效的董事會決策機(jī)制。 ? 四是中糧在產(chǎn)業(yè)鏈上游及對食品安全的控制手段有助于蒙牛為消費(fèi)者提供更放心的產(chǎn)品。 謝 謝！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1