3基層農(nóng)發(fā)行激活員工隊(duì)伍的思考-資料下載頁(yè)
2025-08-17 19:09本頁(yè)面
【正文】 干部競(jìng)聘上崗，堅(jiān)持不拘一格選人才，推行能者上，平者讓?zhuān)拐呦?，打破中層干部能上不能下的局面，對(duì)有能力的員工，要挖掘其基層農(nóng)發(fā)行激活員工隊(duì)伍的思考第 2頁(yè) 潛能，為其提供展示個(gè)人才能的舞臺(tái)，讓員工感覺(jué)到農(nóng)發(fā)行事業(yè)需要我。要營(yíng)造支持員工干事，支持員工干成事的氛圍，讓員工的活力競(jìng)相迸發(fā)。三是在改善員工待遇上，建立 “ 一流業(yè)績(jī)，必有一流回報(bào) ” 的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理制定工作任務(wù)和目標(biāo)，讓員工扎扎實(shí)實(shí)完成工作任務(wù)。打破平均主義，實(shí)行有功則賞，有錯(cuò)則罰，恪盡職守者賞，玩忽職守者罰，獎(jiǎng)罰分明，多勞多得，消除干好與干壞，干多與干少一個(gè)樣的 ‘‘ 吃大鍋飯 ” 的現(xiàn)象。四是 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 在對(duì)員工的評(píng)價(jià)上，要 改變過(guò)去優(yōu)秀員工人數(shù)少，稱(chēng)職員工人數(shù)多的評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)，代之以?xún)?yōu)秀職工占多數(shù)的評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)。因?yàn)椋谄椒驳墓ぷ髦?，絕大部分員工的表現(xiàn)都是優(yōu)秀的，為農(nóng)發(fā)行事業(yè)付出了許多辛勞和汗水，也取得了較好的成績(jī)，如果大部分員工都表現(xiàn)平平，那么，我們的事業(yè)就原地踏步，甚至倒退，因此，對(duì)員工的考核評(píng)價(jià)，應(yīng)該肯定大多數(shù)員工都是優(yōu)秀員工，工作平庸者是極少數(shù)，這樣才能調(diào)動(dòng)大多數(shù)員工的積極性，激活整個(gè)員工隊(duì)伍。
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