3加強(qiáng)專業(yè)化干部配備的思考-資料下載頁
2025-08-17 16:27本頁面
【正文】 （四）專業(yè)性干部缺乏多崗位鍛煉、發(fā)展平臺(tái)單一，由于專業(yè)知識(shí)的干部少了，所以專業(yè)干部干好了走不了，后繼無人，不利于其走向領(lǐng)導(dǎo)崗位。平臺(tái)渠道不夠暢通，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，高等院校，科研院所，非領(lǐng)導(dǎo)干部之間的渠道很不靈活和暢通。制度跟不上，大船轉(zhuǎn)彎難度大。 五、專業(yè)化干部配備的工作思路 （一）突出單位和行業(yè)特點(diǎn)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)。在行業(yè)性較專業(yè)的單位，如財(cái)政、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門，領(lǐng)導(dǎo)干部配備要避免進(jìn)入專業(yè)趨同、經(jīng)歷相仿等專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的情況。在領(lǐng)導(dǎo)干部 配備結(jié)構(gòu)上可以進(jìn)行合理優(yōu)化，熟悉黨政綜合管理的領(lǐng)導(dǎo)占三分之一，具有較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)占三 第 7 頁 共 7 頁 分之一，擁有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)占三分之一。這樣配備的班子在處理復(fù)雜能力和執(zhí)行黨的政治路線可能會(huì)比較強(qiáng)一些。 （二）注重專業(yè)化鍛煉。提升領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化水平，就要堅(jiān)持把實(shí)踐鍛煉作為重要方式，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位職責(zé)和使用方向，有針對(duì)性地選派領(lǐng)導(dǎo)干部到一線掛職鍛煉。把干部送到上級(jí)部門和基層掛職鍛煉，到外地考察學(xué)習(xí)鍛煉，培訓(xùn)課程聘請(qǐng)高層次領(lǐng)導(dǎo)和專家授課，培訓(xùn)中增加重走長征路等等紅色基地教學(xué)課程來綜合性培養(yǎng)和歷練。同時(shí) ，注意用好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，利用他們的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，把他們統(tǒng)一起來管理，有意識(shí)地安排在項(xiàng)目建設(shè)一線開展工作知道和督查，促進(jìn)專業(yè)化干部傳幫帶的培養(yǎng)，發(fā)揮老有所用的作用。 （三）拓寬來源渠道。緊扣地方發(fā)展建設(shè)需要，差異化開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員招錄，合理設(shè)置專業(yè)性較強(qiáng)的職位，積極面向知名高校招錄高層次緊缺人才和選調(diào)生，善于在國企專業(yè)人員中發(fā)掘?qū)＜倚腿瞬?，在基建、農(nóng)林水建設(shè)項(xiàng)目等一線中培養(yǎng)干部，探索建設(shè)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)后備干部人才庫。放寬選人用人視野，不局限于在本地選拔干部，在一些關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位沒有合適人選的情況下 ，可以積極與上級(jí)組織部門溝通協(xié)調(diào)，在更大的范圍進(jìn)行公務(wù)員遴選和調(diào)動(dòng)。
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